ماهنامه پیوست شماره ۷۳
این شماره ماهنامه پیوست با عنوان اصلی «روزی روزگاری مخابرات» وضعیت بزرگترین اپراتور خاورمیانه را ۱۰ سال پس از واگذاری نهایی آن مورد بررسی قرار داده است. در بخش گزارش ماه این شماره علاوه بر یادداشتهای تحلیلی، مصاحبههایی از مدیران عامل شرکت مخابرات ایران در یک دهه اخیر خواهید خواند. پرونده ویژه بخش خدمت و تجارت به موضوع اقتصاد دیجیتالی و هوشمند در ایران اختصاص دارد و بخش جهان هم بحثهای مربوط به انقلاب صنعتی چهارم را مطرح کرده است.
- با تقابل کاری به نفع مخابرات انجام نمیشود
- نتوانستیم مرز مالکیت، حاکمیت و مدیریت را مشخص کنیم
- سهامدار باید به دنبال سود عملیاتی باشد
- دولت به برونسپاری اعتقاد ندارد
- اگر خصوصی فکر میکردند مخابرات دچار مشکل نمیشد
- واگذ اری مخابرات در گذر زمان
- روزی روزگاری مخابرات
- پایان مسکن برای یک زخم قدیمی
- قانونی که هست و لایحهای که خاک میخورد
- نیم نگاه مهر ۹۸
- مهر ۹۸ در یک نگاه
- میراث شخصی یک پیآری
- ایده بزرگ دستنیافتنی
- ارزش افزوده انسانی
- جیبهای پرپول
- فرصتهای نامحدود
- سناریوهای واقعی
- چه کسی اخلاقیات ما را جابهجا کرد
- بستهبندی سوئیسی نسخه 4.0
- آمار چه میگوید
- ابزاری به بزرگی دانش
- شکاف مهارتها مهمترین مساله است
- از مونتاژ تا حمل و نقل
- قابی از یک کارخانه متصل
- انقلاب صنعتی چهارم
- فراتر از تصور
- برندهها و بازندههای بازی جدید
- تغییر ارزشها
- پاشنه آشیل Industry 4.0
- شبیه بازیهای رایانهای
- به خاطر تغییر
- انقلابها فرزندان خود را میبلعند؟
- پایان دوران طلایی
گزارش ماه
با تقابل کاری به نفع مخابرات انجام نمیشود
شرکت مخابرات ایران در سالهای پس از خصوصیسازی پنج مدیرعامل و یک سرپرست به خود دیده که هر کدام از آنها سبک خاصی در مدیریت دارند. داستان این مدیرعاملها از...
ادامه مطلبخدمت و تجارت
وزارت اقتصاد در برابر فناوریهای نوین مقاومت نمیکند
چهارم شهریورماه سال جاری فرهاد دژپسند، وزیر اقتصاد، جلسهای با فینتکها برگزار کرد تا به مشکلات و مسائل آنها رسیدگی کند. شاید این نخستین بار بود که وزارت اقتصاد به...
ادامه مطلبحقوق و فناوری
ماجرای دعوای اولبلاک چیست؟
استارتآپها معمولاً تلاش میکنند با هزینههای پایین کار خود را به سامان برسانند و همین موضوع باعث میشود آنها حتی از برخی هزینههای بسیار ضروری نیز چشمپوشی کنند که یکی...
ادامه مطلبپیوست جهان
میراث شخصی یک پیآری
چندین سال پیش بود که برای اولین و آخرین بار دیدمش. اولین بار به این دلیل که تا قبل از آن هیچ رویداد مشترکی نبود که من و سعید هر...
ادامه مطلب
۱۳۵۱
نقده
کارشناسی شیمی از دانشگاه خواجهنصیر، کارشناسی ارشد مدیریت اجرایی از سازمان مدیریت صنعتی
مدیرعامل شرکت پرداخت الکترونیک سامان، معاون عملیات در سپ، مدیر برنامهریزی در سپ
صندوق پستی
تحولات دیجیتالی تغییرات زیادی در کانالهای فروش، فضای رقابتی، شیوههای ارتباط با مشتریان و سایر جنبههای کسبوکار ایجاد کرده است؛ به طوری که با وجود تهدیدهای جدی برای کسبوکارهای سنتی، در عین حال چنان چشمانداز اقتصادی وسیعی پیش روی بخشی از کسبوکارها ترسیم کرده که نادیده گرفتن این بخش از اقتصاد توسط حاکمیت منطقی نیست. دولت/حاکمیت از یک سو به عنوان ارائهدهنده خدمات متنوع به کلیه اتباع کشور میتواند فرایندها و کانالهای ارائه خدمات خود را نیز همپای این تحولات...
