چیلیوری سرویس آنلاین غذا توانست بعد از گذشته تقریبا ۶ ماه از ثبت شکایتش در شورای رقابت با موضوع ایجاد انحصار در بازار سفارش آنلاین غذا علیه اسنپ‌فود، رای مثبت اعضای این شورا را کسب و برنده این پرونده شکایت شود. به گزارش پیوست، به مناسبت همین پیروزی‌ هم تیم چیلیوری با برگزاری یک نشست خبری ضمن ارائه توضیحاتی از روند شکایت‌شان علیه اسنپ‌فود در شورای رقابت، پاسخگوی سوالات خبرنگاران بودند. یکی از نکته‌هایی که علیرضا صادقیان، بنیان‌گذار چیلوری و مدیرعامل گروه کسب‌وکار نوین ایرانیان (چیلیوری، تیک۸، سرمیز و دکتر دکتر) در این نشست خبری بارها به آن اشاره کرد این بود که رای صادر‌ شده شورای رقابت برای پایان دادن انحصار اسنپ‌فود در بازار سفارش آنلاین غذا نه یک پیروزی برای مجموعه چیلوری که یک پیروزی برای اکوسیستم استارت‌آپی کشور است.  صادقیان اعلام کرد که با انحصار نه می‌توان انسان خوبی بود نه شرکت خوبی که امکان ارائه خدمات باکیفیت داشته باشد. همچنین او در این نشست خبری گروه اسنپ را به چالش «رقابت سالم» دعوت کرد و از شرکت‌های مختلف زیر مجموعه این گروه خواست که برای یکبار هم که شده از طریق رقابت سالم در بازار اقدام به جذب مشتری و سهم در بازار آنلاین ایران کنند. انحصار محصول با

 وزارت ارتباطات اعضای سازمان نظام صنفی رایانه‌ای را به حضور درنمایشگاه بین‌المللی بغداد دعوت کرد.

مدیرعامل تپسی در نشست خبری درباره دستورالعمل تاکسی‌های اینترنتی اعلام کرد داده‌هایی که در اختیار وزارت کشور قرار می‌گیرد برای محاسبه عوارض است و داده‌هایی مانند اطلاعات مبدا و مقصد و مسافر که حریم خصوصی را نقض کند در اختیار نهادهای دولتی گذاشته نمی‌شود.

اپلیکیشن «پستخونه» با هدف ثبت سفارش مرسوله پستی راه‌اندازی شد.

نمایشگاه تلکام  مجددا به تقویم نمایشگاهی بازگشت و براساس تاریخ جدیدی که در تقویم شرکت سهامی نمایشگاه بین‌المللی ایران منتشر شده این نمایشگاه ۲۶ تا ۲۹ آذر ماه سال جاری برگزاری خواهد شد.

درخواست ابطال مصوبه استخراج فرآورده‌های پردازشی رمزنگاری شده رمزارزها از سوی تعدادی از فعالان حوزه ماینینگ به دیوان عدالت اداری ارائه شد.
به گزارش پیوست در این دادخواست از دیوان عدالت اداری در خواست ابطال ۷ بند از مصوبه ماینینگ دولت را کرده است. طبق دادخواستی که به دیوان عدالت اداری ارائه شده است، درخواست دهندگان خواستار ابطال بندهایی در مورد مالیات، قیمت برق و مدل فعالیت شده‌اند.

سه و ربع کم ۱۳ مردادماه یک روز گرم تابستان یکی عاشق لیلی می‌شود* و دیگری مصوبه استخراج رمزارز را امضا و ابلاغ می‌کند. درست زمانی که همه در شبکه‌های اجتماعی خاطرات دایی‌جان ناپلئون را مرور می‌کردند و از عشق خود به لیلی می‌گفتند، پای مصوبه‌ای امضا شد که بسیاری آن را پایان عمر صنعت ماینینگ نامیدند. صنعتی که شاید عمر صنعت بودنش به کوتاهی یک امضا بود، هرچند عده بسیاری تنها نکته مثبت این مصوبه را صنعت خوانده شدن استخراج رمزارز می‌دانند اما به تمامی بندهای آن از جمله مدل حمایتی دولت از ماینینگ و همچنین تعیین قیمت برق صادراتی برای آن اعتراض دارند. مصوبه‌ای که نهایی شدنش به درازا کشید و بارها در دولت مطرح و بدون هیچ نتیجه مشخصی به کمیسیون‌های مربوطه ارجاع داده می‌شد، در شرایطی به تصویب رسید که هیچ‌کس از آن راضی نیست و بسیاری از کارشناسان معتقدند اگر دولت را یک بنگاه در نظر بگیریم، مصوبه خوبی برای خودش تصویب و نهایی کرده است، اما اگر او را یک رگولاتور و تسهیل‌کننده فعالیت بخش خصوصی قلمداد کنیم، این مصوبه هیچ توجیهی ندارد. بازار ماینینگ در ایران زمانی داغ شد که قیمت بیت‌کوین در بازارهای جهانی کاهش یافت و استخراج آن دیگر در تمامی

  مردادماه ۱۳۹۶، وقتی حسن روحانی، بعد از اما و اگرهای بسیار و مطرح شدن نام‌های آشنایی از میان مدیران باسابقه صنعت ICT، محمد‌جواد آذری جهرمی را برای پست وزارت ارتباطات و فناوری اطلاعات دولت دوازدهم به مجلس معرفی کرد، تعجب و بهت بسیاری را برانگیخت. آذری جهرمی که تا پیش از معرفی شدنش به عنوان وزیر پیشنهادی کابینه دولت دوازدهم به عنوان یکی از مدیران جوان و نوگرا در شرکت‌ ارتباطات زیرساخت شناخته می‌‌شد و در میان عموم مردم و سیاسیون چندان شناخته‌شده نبود، ناگهان به سطح اول منازعات سیاسی پرتاب شد. مدیر جوانی که در حوزه آی‌تی نامش با توسعه اینترنت گره خورده بود به یکباره- به خاطر سابقه کاری‌اش در وزارت اطلاعات- از سوی بخش‌هایی از فعالان سیاسی، نمایندگان مجلس و مدیران و تحلیلگران بخش خصوصی و رسانه‌ای با نقدهای جدی روبه‌رو شد؛ اما با تمام این حواشی او توانست در ۲۹ مرداد ۱۳۹۶ با نمره‌ای ناپلئونی رای اعتماد نمایندگان مجلس را کسب کند و راهی سیدخندان شود. حالا با گذشت دو سال از آن روزها، زمزمه‌هایی از کاندیدا شدن جهرمی- وزیر پیشنهادی‌‌ای که شاید بسیاری باور نداشتند به عنوان جوان‌ترین وزیر کابینه سالخورده حسن روحانی انتخاب شود- در انتخابات ریاست‌ جمهوری دوره سیزدهم شنیده می‌شود. هرچند

فلسفه وجودی استارت‌آپ‌ها در سرعت، شتاب و رهایی از ساختارهای سازمانی رایج در شرکت‌های بزرگ است. پس دور از انتظار نیست که بسیاری از فرایندهای کاری در آنها با سازوکاری متفاوت با یک شرکت سنتی رخ دهد. حتی بعضی واحدها یا موقعیت‌های شغلی به شکل سنتی‌‌شان در چنین شرکت‌های نوپایی تعریف نمی‌شوند. یکی از این بخش‌ها روابط‌عمومی است که معمولاً در مسیر رشد و توسعه چنین کسب‌وکارهایی مورد توجه قرار نمی‌گیرد. البته اگر نگاه به روابط‌عمومی به عنوان یکی از ارکان برندسازی وجود داشته باشد، شاید یکی از مورد نیازترین بخش‌های هر شرکتی از جمله یک شرکت نوپا همین بخش باشد. اما معمولاً استارت‌آپ‌ها رشد می‌کنند و جلو می‌روند و اندازه مجموعه کاربران‌شان بزرگ می‌شود و وقتی با بحرانی مواجه می‌شوند یاد روابط‌عمومی می‌افتند. حتی در اکوسیستم استارت‌آپی کشورمان دیده می‌شود گاهی کسب‌وکارهایی که مدت‌هاست از مرز نوپایی عبور کرده‌اند و تبدیل به یک شرکت عریض و طویل شده‌اند، همچنان به روابط عمومی به عنوان ابزار رفع مشکل هنگام وقوع بحران یا به عبارتی همان آتش‌ خاموش‌کن نگاه می‌کنند. چیزی که امکان‌پذیر نیست، چراکه روابط عمومی اگر به عنوان یک فرایند مداوم بر پایه هدف‌گذاری، استراتژی و برنامه تعریف نشود، نه تنها کمکی به خوشنامی و اعتبار برند نمی‌کند، حتی

یوتیوب، به عنوان بزرگ‌ترین سایت اشتراک‌گذاری ویدئو، این روزها تحت فشار افرادی است که معتقدند این شبکه اجتماعی تصویری، به گروه‌های دست راستی و افراطی ظرفیت داده تا صدای خود را به شکل رساتری به جهان برسانند. شاید برای فرار از این اتهام بوده که یوتیوب در ژوئن امسال سیاست‌های مربوط به گفتارهای تنفرآمیز خود را تغییر داده است. با وجود این، روزنامه گاردین در مصاحبه‌ای که اخیراً با سوزان وجسیسکی، مدیرعامل یوتیوب، داشته از تاخیر در تصویب این سیاست‌ها انتقاد کرده و وجسیسکی این‌طور به این انتقاد پاسخ داده است: «ما همیشه سیاست ضد گفتارهای تنفرآمیز داشته‌ایم. یوتیوب از همان اول دستورالعمل‌های محتوایی را در اختیار داشته است و تعدادی از این دستورالعمل‌ها نیز مربوط به نفرت و [تحریک] خشونت بوده است. با این حال ما فهمیده‌ایم که با وجود هر سیاستی که تصویب و اجرا کنیم، محتواهایی هست که روی مرز حرکت می‌کند یا اینکه راه‌هایی برای دور زدن این سیاست‌ها پیدا می‌شود. بنابراین آنچه ما انجام دادیم این بود که [قوانینی] را که قبلاً داشتیم محکم کنیم.» حالا باید دید که این قوانین چطور به قول وجسیسکی محکم‌کاری شده است. طبق قوانین جدید، انکار برخی از رویدادها- مانند هولوکاست و تیراندازی در مدرسه پارکلند- اکنون محافظت می‌شوند

از قدیم گفته‌اند «یک سیب را که بالا بیندازید تا بیفتد زمین هزار چرخ خواهد خورد». این اصطلاح یا ضرب‌المثل را ما هر روز تجربه می‌کنیم. زمانی که گفت‌وگو با ولی‌الله فاطمی، مدیرعامل بنیاد ققنوس، انجام شد قرار بود چند روز بعد از آن توکن پیمان به صورت محدود عرضه شود و تنها منتظر طی شدن یکسری فرایندهای اجرایی بودند، اما درست در شرایطی که این فرایندها هنوز به پایان نرسیده و توکن پیمان عرضه نشده بود، بانک مرکزی با صدور اطلاعیه‌ای فعالیت در این حوزه را ممنوع کرد. از همین رو انتشار این گفت‌وگو نیز به تاخیر افتاد تا به صورت کامل مشخص شود که از این به بعد ققنوس چه واکنشی نشان خواهد داد. فاطمی را در روزهای نمایشگاه الکامپ دوباره دیدیم، و از او پرسیدیم که حالا می‌خواهند چه کنند. این گفت‌وگو را با رویکرد سیب هزار چرخ‌خورده بخوانید: بانک مرکزی با صدور اطلاعیه‌ای فعالیت در حوزه رمزارز و انتشار هر نوع توکن با پشتوانه طلا را ممنوع کرده و در انحصار خود قرار داده است. در چنین شرایطی سرنوشت ققنوس چه خواهد شد؟ آیا همچنان به فعالیت خود ادامه می‌دهد؟ مجموعه ققنوس نزدیک به سه سال است که فعالیتش را شروع کرده و از سال پیش

  سال تولد: ۱۳۴۱ محل تولد: اصفهان سوابق تحصیلی: دکتری مدیریت استراتژیک از دانشگاه عالی دفاع ملی، کارشناسی ارشد مخابرات گرایش سیستم و کارشناسی برق الکترونیک از دانشگاه صنعتی اصفهان سوابق مدیریتی: اولین مدیرعامل شرکت ارتباطات سیار ایران، مدیرعامل مخابرات ایران، معاون وزیر ارتباطات، رئیس سازمان فناوری اطلاعات، مدیرعامل مخابرات استان اصفهان و استان خراسان، رئیس هیات‌مدیره افرانت در توصیف رسول سرائیان همین بس که تاریخ زندگی‌اش کم‌و‌بیش تاریخ مخابرات ایران پس از انقلاب است. یکی دو وزیر انقلابی را که کنار بگذارید تقریباً با همه وزرای پس از انقلاب کار کرده و از تکنیسینی سوئیچ تا مدیرعاملی مخابرات اصفهان و از عضویت در هیات مدیره مخابرات ایران تا مدیرعاملی آن، مدیرعاملی شرکت ارتباطات سیار ایران و مدیریت دو موج اصلی ثبت‌نام سیم‌کارت در کارنامه‌اش دیده می‌شود. تجربه خوشایند کار کردن در کنارش برای نمایشگاه الکامپ بیست و پنجم دست‌کم به من نشان داد چگونه این مدیر ذاتاً دولتی توانسته با همان سخت‌کوشی، فروتنی و خوش‌خلقی زبانزدش در اتاق فرمان بخش خصوصی فناوری اطلاعات کشور بنشیند. حتی اگر این گپ مفصل با سرائیان را نخواندید، باز هم بدانید واقعاً این صفحات برای توصیف حیات حرفه‌ای پربار او بسیار اندک بود. رسول سرائیان متولد ۱۳۴۱ است در خیابان احمدآباد اصفهان. خانه

  تپسل زمینه کاری: شبکه هوشمند و هدفمند تبلیغات آنلاین در موبایل، وب‌سایت‌ها و شبکه‌های اجتماعی نیروی انسانی: ۹۴ نفر سال تاسیس: ۱۳۹۳   در توصیف جهان مدرن و انسان امروز، سخن‌ها می‌توان گفت و شنید. سخن‌هایی که در واقع حیات و ممات امروز ما را توضیح می‌دهند و معنا می‌بخشند؛ مثلاً همین دیجیتالی شدن که پایش را به تک‌تک امور روزمره‌مان گشوده، مدتی ‌است تلاش می‌کند سری در میان سرهای صنعت تبلیغات درآورد. صنعتی که حتی پیش از پیوند با فناوری‌های نوین هم با حضور همه‌جاحاضرش بر زمین و آسمان، هر اقدام و انجام هر تصمیمی را به حضور خود متکی می‌کرد، حالا دیگر با دیجیتالی‌ شدن می‌تواند گوی سبقت را از همان تراکت‌های چسبیده بر زمین و بیلبوردهای معلق در هوا، برباید و با ترفندهای نوین، کن فیکونی به بار آورد که آن سرش ناپیدا. حکایت امروز ما، حکایت مهندسان جوانی است که سعی دارند به مدد فناوری، تبلیغات دیجیتالی را حال و هوایی تازه ببخشند و با تعاریفی همچون شفافیت و صداقت همنشین سازند. تعاریفی که شاید در دنیای تبلیغات کمی عجیب به نظر برسد. نامی که می‌شناسید در این روزهای گرم تابستان که کمتر از آتش از آسمان نمی‌بارد، در انتهای خیابانی شلوغ، ساختمانی سفیدرنگ چنان

عمارت کلاه‌فرنگی با آن معماری حیرت‌انگیز دوران قجری‌اش برای لحظه‌‌ای باعث می‌شود فراموش کنید که برای یک مصاحبه مهم به این ساختمان گنبدی‌شکل و جادویی پا گذاشته‌اید. ساختمانی که در هیاهوی خیابان شلوغ شریعتی و فریاد رانندگان در ایستگاه تاکسی سیدخندان، با آن نمای آجری خوشرنگ و پنجره‌های چوبی که گچ‌بری اطرافش خاص‌ترش هم می‌کند، هنوز بعد از گذشت نزدیک به ۹۰ سال اصالت و زیبایی‌اش را حفظ کرده است. وقتی از نمای سنگی کنار در ورودی می‌گذرید و وارد ساختمان می‌شوید دستگاه‌های بزرگ رادیویی و تلگرافی که برخی از آنها در فضای شیشه‌ای محافظت‌شده‌ای قرار گرفته‌اند یادتان می‌اندازد که بخش قابل توجهی از هویت مهم تاریخ ارتباطات کشور در همین ساختمان رقم خورده است. شاید همین ویژگی‌های خاص و اتفاقاتی که این ساختمان پشت سر گذشته نیز باعث شده وزیر ارتباطات و فناوری اطلاعات این عمارت را به عنوان دفتر کار و مکانی برای پذیرایی از مهمانان داخلی و خارجی خود انتخاب کند؛ وزیر جوان کابینه دولت دوازدهم که حالا وزارتش به نیمه راه رسیده و آن‌طور که در گفت‌وگو با پیوست می‌گوید، با وجود تمامی مشکلات نسبت به ادامه راهش در این وزارتخانه و رسیدن به وعده‌هایش بسیار امیدوار است. با محمدجواد آذری جهرمی، به مناسبت دو سالگی

سال‌ها‌‌ پیش بود که وزارت پست و تلگراف و تلفن، نام خود را به وزارت فناوری و اطلاعات تغییر داد و همه امیدوار و چشم‌انتظار که مدیریت و سیاست‌گذاری فناوری اطلاعات در دولت آیا یکپارچه خواهد شد یا خیر. از آن پس این وزارتخانه سال‌ها نام فناوری اطلاعات را به همراه داشت؛ اما وزرای مختلفی که در آن نقش‌آفرینی کردند همیشه با فناوری اطلاعات فاصله زیادی داشتند و جای خالی وزیری که اول کاربر اینترنتی باشد- و نگرانی‌های این بخش را به درستی درک کرده- سپس به پست وزارت رسیده باشد در این وزارتخانه همیشه خالی بود. حضور آذری جهرمی در وزارت فناوری و اطلاعات به عنوان جوان‌ترین وزیر کابینه دولت دوم آقای روحانی حداقل امیدی به جوانان این کشور داد که شرط سن از حلقه خودی و غیرخودی دولت‌ها برداشته شده و می‌توان امید داشت روزی دولت از افرادی تشکیل شود که با دغدغه‌های دهه شصتی‌ها بیشتر آشنا باشند. متاسفانه سطح انتظارات ما از دولت آن‌قدر کاهش پیدا کرده که شاید همین یک دلیل را بتوان برای حمایت از جهرمی کافی دانست؛ اما کارنامه جهرمی چیست؟ به نظر من ایشان انسانی دقیق و ریزبین و باسیاست هستند و شاید بهترین تعریف این باشد که اصل اول برای ایشان انجام