skip to Main Content

محتوای اختصاصی کاربران ویژهورود به سایت

فراموشی رمز عبور

با شبکه های اجتماعی وارد شوید

عضو نیستید؟ عضو شوید

ثبت نام سایت

با شبکه های اجتماعی وارد شوید

عضو نیستید؟ وارد شوید

فراموشی رمز عبور

وارد شوید یا عضو شوید

جشنواره نوروزی آنر

چگونه پلتفرم‌های انحصاری را به خدمت همه درآوریم

بازارهای بسته، بازارهای باز

نیکوالس گانگبرگر

۶ اردیبهشت ۱۴۰۰

زمان مطالعه : 9 دقیقه

شماره ۸۹

برای بوکمارک این نوشته

گروه کوچکی از پلتفرم‌های بزرگ دروازه‌های اقتصاد دیجیتالی را کنترل می‌کنند و این مساله سالانه بیش از دو هزار میلیارد دلار به تولید ناخالص داخلی ایالات ‌متحده کمک می‌کند. اگر فروشنده‌ای کوچک در ایالات متحده آمریکا هستید و می‌خواهید چیزی را در فضای آنلاین به فروش برسانید، تنها می‌توانید از آمازون استفاده کنید. غیر از آن با یک خلاء بزرگ مواجه می‌شویم و دیگر چیزی وجود ندارد. برای اپلیکیشن‌های گوشی‌های هوشمند دو بازار وجود دارد: اپ‌استور اپل و پلی‌استور گوگل. جست‌وجو یعنی گوگل و گوگل یعنی جست‌وجو؛ حتی عبارت گوگل به معنی جست‌وجو وارد فرهنگ واژگان شده است. و در بحث رسانه‌های اجتماعی هیچ ‌چیزی را نمی‌توان با فیس‌بوک مقایسه کرد (اگر توییتر را رقیب جدی فیس‌بوک می‌دانید، احتمالاً در اتاق پژواک اطرافیان خودتان به دام افتاده‌اید). در یکی از مقاله‌های اخیرم، «پلتفرم‌های اساسی»، استدلال کرده‌ام که ما باید این دربان‌های اقتصاد دیجیتالی را نوعی تاسیسات اساسی در قوانین ضد انحصارگرایی تلقی کنیم. بر فرض شما صاحب یک شرکت هستید و میلیون‌ها مشتری بالقوه برای محصول جدید خودتان مشاهده می‌کنید. اما یک مشکل وجود دارد: همه مشتریان در طرف دیگر رودخانه زندگی می‌کنند و تنها راه رسیدن به آنها استفاده از یک پل خصوصی است. صاحب این پل منحصربه‌فرد یا از عبور شما جلوگیری می‌کند یا هزینه زیادی را طلب می‌کند. خلاصه، اگر چنین وضعیتی پیش بیاید، خط تولید شما و احتمالاً کل کسب‌وکار شما به سرنوشت بدی دچار خواهد شد. این سناریوی فرضی را با موقعیت توسعه‌دهندگان اپلیکیشن مقایسه کنید: اپل و گوگل بر کل بازار میزبانی اپلیکیشن‌های گوشی‌های هوشمند سلطه دارند. آنها به ‌طورکلی 30 درصد از هزینه خریدهای in-app را جمع‌آوری می‌کنند؛ یعنی کالاهای دیجیتالی که در داخل یک اپلیکیشن خریداری می‌شوند (البته اپل به‌ تازگی عقب‌نشینی کرده و هزینه‌های دریافتی از توسعه‌دهنده‌های کوچک و رویدادها و کلاس‌های مجازی را کاهش داده است). این هزینه احتمالاً از...

شما وارد سایت نشده‌اید. برای خواندن ادامه مطلب و ۵ مطلب دیگر از ماهنامه پیوست به صورت رایگان باید عضو سایت شوید.

وارد شوید

عضو نیستید؟ عضو شوید

این مطلب در شماره ۸۹ پیوست منتشر شده است.

ماهنامه ۸۹ پیوست

برای بوکمارک این نوشته

دانلود نسخه PDF
https://pvst.ir/9xz

0 نظر

ارسال دیدگاه

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

*

Back To Top
×Close search
جستجو