نیروی انسانی را فله‌ای تعدیل نکنید

بحران‌های اقتصادی‌ اولین تاثیر خود را بر نیروی کار می‌گذارد. معمولاً راهکاری که شرکت‌های مختلف برای کاهش هزینه‌ها پیشه می‌کنند اخراج کارکنان است که نام تعدیل را بر آن می‌گذارند. در ایران هم می‌بینیم که این اتفاق رخ می‌دهد ودر روزهای پایانی سال، شرکت‌هایی بودند که تحت تاثیر بحران کرونا تصمیم گرفتند تعداد زیادی از نیروهای خود را کنار بگذارند. آیا اخراج کارکنان، بهترین راه برای خروج از بحران است و اگر چاره‌ای جز این نباشد، چگونه باید آن را انجام داد؟ محمدجواد ثابت، مدرس دانشگاه تهران و عضو هیات علمی سازمان مدریریت صنعتی، راهکارهای مختلفی را برای خروج از بحران پیشنهاد می‌کند و در نهایت می‌گوید اگر چاره‌ای جز کنار گذاشتن نیروی انسانی نیست، روش انجام این کار چگونه است. متن گفت‌وگوی پیوست با او در ادامه آمده است. در شرایط وقوع بحرانی همچون کرونا که می‌تواند روی کسب‌وکارها از جمله کسب‌وکارهای آنلاین تاثیر بگذارد، بهترین فرمول برای کاهش خسارت کسب‌وکارها چیست؟ برای اینکه به این سوال بهتر جواب داده شود بهتر است ابتدا کمی در مورد کلمه بحران فکر کنیم. به نظر من بحران در حقیقت تغییرات ناگهانی برای کسب‌وکاری است که احتمال می‌دهیم در آینده به فعالیت آنها ضربه بزند یا همین حالا هم این تغییرات به آنها ضربه زده است. بحران با لفظ «شرایط بد»- از منظر شدت تغییرات یا آثار مخرب و منفی‌ای که می‌تواند روی یک کسب‌وکار داشته باشد- متفاوت است. برای نمونه یک بحران رکود اقتصادی است. در چنین بحرانی بعضی از کسب‌وکارها دیگر به اندازه گذشته مشتری و درآمد نخواهند داشت؛ این یعنی کسب‌وکار وقتی به اندازه گذشته خواهان ندارد، مجبور است برای فعالیت در چنین شرایطی حجم تولید خود را کاهش دهد، وقتی هم کاهش تولیدی رخ دهد یعنی نیازمند نیروی انسانی کمتری است و در نهایت مجبور به کنار گذاشتن برخی از نیروهای خود می‌شود. برای مدیریت بهتر کسب‌وکارها در...