skip to Main Content
دیجی‌ پی
کانال بله پیوست
محتوای اختصاصی کاربران ویژهورود به سایت

فراموشی رمز عبور

با شبکه های اجتماعی وارد شوید

عضو نیستید؟ عضو شوید

ثبت نام سایت

با شبکه های اجتماعی وارد شوید

عضو نیستید؟ وارد شوید

فراموشی رمز عبور

وارد شوید یا عضو شوید

نگاه حداقلی تصمیم حداکثری

۱۴ اسفند ۱۴۰۰

زمان مطالعه : ۳ دقیقه

شماره ۹۹

نگاه بی‌تفاوت بخش‌های مختلف حاکمیت به فناوری‌های نوظهور، در یک ‌سال گذشته به طور کامل تغییر کرده است و تبدیل به رویکردی شده که به نظر می‌رسد تصمیم‌ گرفته همه چیز را تحت کنترل خود در آورد. به ‌گونه‌ای که این روزها تنظیم‌گری یکی از دغدغه‌های اصلی رگولاتورها در بخش‌های مختلف به شمار می‌رود. اگر در سال‌های گذشته رگولاتور یا بخش‌های مختلف حاکمیت به دلیل نوظهور بودن فعالیت‌ها می‌کوشیدند فناوری‌های جدید را نادیده بگیرند و کسب‌وکارهای آن بخش را نیز کوچک بشمارند، حال به نظر می‌رسد همان کسب‌وکارها و همان فناوری‌ها مایه نگرانی آنها شده‌اند.

در دوره رشد فناوری‌ها و بالغ شدن آنها، بخش‌های تصمیم‌گیر چندان تلاشی برای شناخت فناوری‌های جدید با توجه به پیچیدگی‌هایشان و تغییراتی که در اکوسیستم ایجاد می‌کند نکردند و به تمامی ‌آنها به چشم یک موضوع لوکس نگاه می‌کردند و همیشه امیدوار بودند به زودی آن فناوری درست مانند یک اسباب‌بازی قدیمی با آمدن اسباب‌بازی جدیدتر فراموش شود اما این اتفاق نیفتاد. درست همان رویکردی که رگولاتور با تماس تصویری در پیش گرفت و ابتدا نادیده‌اش گرفت و پس از ارائه و جدی شدنش آن را ممنوع کرد تا در نهایت با آمدن پیام‌رسان‌ها موضوع کلاً کان ‌لم یکن شد.

اما به تدریج توجه به فناوری‌هایی که تا دیروز برای بخش تصمیم‌گیر کشور چیزی بیشتر از یک شوخی نبود جدی شد و تصمیم گرفت قدم در مسیر تنظیم‌گری بگذارد اما طبیعی است که نگاه سنتی و پدرسالانه به فناوری‌های جدید موجب می‌شود ممنوعیت و برخورد سلبی اولین رویکرد تنظیم‌گر این حوزه باشد. تنظیم‌گری که به نوعی شاید حتی کسب‌وکار و وظایف خود را با آمدن فناوری‌های جدید در خطر ببیند و ترجیح دهد این فناوری‌ها هیچ‌گاه رشد نکنند و در نطفه خفه شوند.

رویکرد تنظیم‌گری به VODها، پرداخت‌یارها، صرافی‌های رمزارزی یا حتی برخورد با استارت‌آپ‌های متقاضی ورود به بورس یا در سطحی دیگر نوع تنظیم‌گری که در طرح صیانت دیده شده همه گویای همین واقعیت است. رویکردی که فناوری را با آغوش باز نمی‌پذیرد و ترجیح می‌دهد همیشه در حاشیه باشد.

تنظیم‌گران تمامی این بخش‌ها به نوعی رقیب کسب‌وکارها به شمار می‌آیند. صداوسیما به نوعی تنظیم‌گری پخش آنلاین را بر عهده دارد یا مسئولیت تنظیم‌گری رمزارزها بر عهده بانک مرکزی گذاشته شده که خود مسئول مستقیم بازار پولی کشور است. در چنین شرایطی طبیعی است که علاقه و رویکرد به سمت محدودیت بیشتر حرکت کند. حال آنکه نگاه به فناوری‌‌های جدید و دنیای آینده و حتی تنظیم‌گری آن نیز باید متفاوت باشد و طراحی فرایندهای تصمیم‌گیری برای آن باید به صورت کامل تغییر کند. در چنین شرایطی حتی تعریف رگولاتور رگولاتورها نیز به نتیجه نخواهد رسید چراکه هر چند شورای عالی فضای مجازی با همین رویکرد تشکیل شد اما تاکنون نتوانسته‌ نقش اصلی خود را بازی کند و در بسیاری از مواقع سکوت کرده یا بیشتر درگیر مسائل جاری شده است.

شاید در چنین موقعیتی تنها راهکار موجود تنظیم حداقل مقررات و بازتعریف نقش نهادهای تنظیم‌گر باشد؛ از آن رو که هیچ‌کدام از نهادهای تنظیم‌گر با لباس سنتی یا طرز نگاه سنتی خود نمی‌توانند در مورد فناوری‌های جدید تصمیم بگیرند چراکه هر کدام از فناوری‌های جدید فقط در یک بخش تاثیر نمی‌گذارد تا فقط یک بخش نیز برای آن تصمیم بگیرد. به عنوان مثال با فراگیر شدن 5G و اینترنت اشیا در نهایت یک بخش برای آن تصمیم می‌گیرد چون در شرایط فعلی به دلیل کوچک بودن بازار همه ترجیح می‌دهیم چشم خود را ببندیم.

این مطلب در شماره ۹۹ پیوست منتشر شده است.

ماهنامه ۹۹ پیوست
دانلود نسخه PDF
https://pvst.ir/byw

روزنامه‌نگاری را از سینما شروع کردم؛ با این تصور که یک روزنامه‌نگار باید از هر حوزه‌ای سر دربیاورد. خیلی زود اما یک اتفاق ساده مسیرم را به سمت روزنامه‌نگاری اقتصادی برد و پایم به تحریریه روزنامه‌های صدای عدالت، آزاد، ابرار اقتصادی، فرهنگ آشتی و همشهری اقتصادی باز شد. زندگی حرفه‌ای من کلاً با همین اتفاق‌های ساده جلو رفته است. یکی دیگر از آنها باعث شد همکاری نیمه‌وقتی با هفته‌نامه عصر ارتباط را در حوزه تجارت و بانکداری الکترونیکی شروع کنم. آن کار نیمه‌وقت خیلی زود تمام‌وقت شد و ۹ سال ادامه پیدا کرد؛ تا اینکه باز هم یک اتفاق، مسیر را عوض کرد. این بار مقصد پیوست بود؛ رسانه‌ای که همراه با همکارانم پایه گذاشتیم و سال‌هاست خانه حرفه‌ای من است. به‌عنوان یکی از بنیان‌گذاران پیوست، از سال ۱۴۰۱ سردبیری آن را بر عهده گرفتم؛ هرچند سردبیر شدن باعث نشد از خبرنگاری فاصله بگیرم. هنوز مصاحبه می‌کنم، گزارش می‌نویسم، سؤال می‌پرسم و دنبال سوژه‌ای می‌گردم که ارزش روایت کردن داشته باشد. تجارت، بانکداری و دولت الکترونیکی علاقه‌های قدیمی من هستند، اما در این سال‌ها تنظیم‌گری، اینترنت، اقتصاد دیجیتال و حالا هوش مصنوعی هم به آنها اضافه شده‌اند. بیشتر از خود فناوری، برایم این مهم است که فناوری و تصمیم‌هایی که درباره آن گرفته می‌شود چه تغییری در زندگی مردم و کسب‌وکارها ایجاد می‌کند. و احتمالاً اتفاق ساده بعدی، باز هم چیزی به این فهرست اضافه خواهد کرد.

تمام مقالات

0 نظر

ارسال دیدگاه

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

*

برای بوکمارک این نوشته
Back To Top
جستجو