نسخه صوتی مروری بر شماره ۷۶ماهنامه پیوست
با صدای: میثم قاسمیرمز دوم یکبار مصرف و روشهای راهاندازی آن، آشوبی در میان مردم ایجاد کرده است که به سادگی نمیتوان از آن چشمپوشی کرد. چرا باید چنین روشی برای پرداختهای الکترونیکی انتخاب کرد؟ مهمترین عاملی که باعث شد بانک مرکزی برای راهاندازی این طرح به بانکها فشار آورد، تعداد بالای کلاهبرداریهای اینترنتی از طریق رمز دوم ایستا بود. ماهنامه پیوست در شماره ۷۶ خود به صورت مفصل، این موضوع را بررسی کرده است. فیشینگ، روشهای جلوگیری از آن و مسئولیت جبران خسارت، از موضوعاتی هستند در پرونده این شماره بخشهای خدمت و تجارت به آنها پرداخته شده است. در بخش گزارش ماه نیز به موضوع ادغام و خرید در حوزه ارتباطات و فناوری اطلاعات پرداخته شده است. در فرم راه حل، گوشی آنر 9x و دستبند سلامت آنر ۵ معرفی شدهاند و در بخش جهان نیز روندهای فناوری در پایان سال ۲۰۱۹ و آغاز سال ۲۰۲۰ مرور شدهاند.
شما میتوانید با گوش کردن این شماره از رادیو پیوست از کلیات موضوعات مطرح شده در ماهنامه مطلع شوید و پس از آن مطالب و مقالات دلخواه خود را بخوانید.
+نسخه متنی شماره ۷۶ ماهنامه پیوست
نسخه صوتی «عیب مرا به من نمای»
با صدای: بهناز توحیدیگرچه چند هفتهای است که در جدول برنامه هفتگی دستور جلسات کمیسیونهای مختلف مجلس تنها عبارت «بررسی بودجه ۹۹» قرار دارد، اما کمتر اظهار نظری در این رابطه شنیده میشود. از راهروهای مجلس صدای اعتراض به آمریکا، ناخشنودی از رد صلاحیت برای انتخابات اسفند و حمایت از سپاه پاسداران بیش از دیگر صداها به گوش میرسد. در این میان، مرکز پژوهشهای مجلس- به روال هرساله- لایحه بودجه را در بخشهای مختلف بررسی کرده و نظراتش را منتشر میکند. یکی از این بخشها فناوری اطلاعات و ارتباطات است. این مرکز در گزارش خود از تکرار ردیفهای متفرقه در لوایح بودجه سالانه انتقاد کرده و معتقد است این امر رهگیری محل هزینه و تحقیق برنامههای متناظر را با دشواری مواجه کرده است.
+متن نوشتاری گزارش «عیب مرا به من نمای»
نیمهشب ششم آبان ۹۶ مدیرعامل هایوب ترجیح داد خودش خبر خرید پارسآنلاین را در صفحه شخصیاش در اینستاگرام منتشر کند. روزها و ماههای بعد معلوم شد همانطور که این خبر بدون واسطه منتشر شده، مذاکرات خرید نیز بدون حضور بازیگران حرفهای عرصه خرید و ادغام صورت گرفته است. دستاندازها و مشکلاتی که بر سر راه هایوب- و حتی دیگر فعالان این عرصه- به خاطر این خرید ایجاد شد، بیش از همه به علت فقدان کسانی رخ داد که در دنیا بانکهای سرمایهگذاری نامیده میشوند. تجربه خرید پارسآنلاین توسط هایوب نشان داد نه تنها دولت علاقهای به استفاده از یک Investment bank ندارد، حتی بخش خصوصی نیز تصور میکند به سادگی میتواند کارهای مربوط به ادغام و خرید را انجام دهد.
+متن نوشتاری «فامیلهای سببی»
نسخه صوتی «خروج از صنعت در برنامههای ما نیست»
با صدای: میثم قاسمیاز همان زمان که سازمان تنظیم مقررات و ارتباطات تصمیم گرفت به تعداد زیادی از شرکتهای فعال در زمینه اینترنت پروانه FCP بدهد، مشخص بود این بازار گنجایش فعالیت این تعداد بازیگر را ندارد؛ در ادامه نیز رشد شتابان اینترنت همراه، بازار اینترنت ثابت را کوچکتر و کمرمقتر از قبل کرد. همان زمان وزارت ارتباطات از لزوم ادغام شرکتهای FCP سخن گفت و به دنبال آن، شرکت هایوب، پارسآنلاین را خرید. همان زمان خبر ادغام آسیاتک در هایوب هم مطرح شد، اما در نهایت به نتیجهای نرسید. چرا بازار تلکام با وجود مشکلات متعدد، کمتر به سمت ادغام رفته است؟ مشکل از «تله بنیانگذار» است یا مقرراتگذاری در رگولاتوری یا حتی نبود نهادهایی برای ارائه مشاوره در این حوزه؟ محمدعلی یوسفیزاده، مدیرعامل آسیاتک، از درون این صنعت به موضوع ادغام نگاه میکند.
+متن نوشتاری «خروج از صنعت در برنامههای ما نیست»
نسخه صوتی «در غیاب نهادهای تخصصی فرآیند ادغام هزینهبر است»
با صدای: سونیتا سرابپورفرایند ادغام و خرید شرکتهای استارتآپی حداقل در سه سال گذشته وارد فاز جدیتری شده است. حالا به نتیجه رسیدن برخی از مذاکرات مدیران این شرکتهای نوپا، برخی دیگر از بازیگران این بازار را هم به فکر وا داشته که آیا وارد این زمین بازی جدید شوند یا خیر. خرید و ادغام بازار استارتآپی ایران اما یک فرق بزرگ با اتفاقات مشابه جهانی دارد، آن هم نبود نهادهای مالی و حقوقی تخصصیای است که در فرایند خرید و ادغام در کنار این شرکتها باشند. به باور برخی کارشناسان جای خالی این نهادها هم باعث شده حالا روند ادغام شرکتهای استارتآپی طولانی شود یا به نتیجه دلخواه ختم نشود. علی ابراهیمنژاد، رئیس هیاتمدیره شرکت سرمایهگذاری توسعه ملی، از جمله همین افراد است. هرچند او حالا هم نسبت به روند ادغام و خرید شرکتهای استارتآپی در غیاب این نهادهای تخصصی خوشبین است و عقیده دارد بالاخره تجربههای ادغام میتواند روندها را در این زمینه اصلاح کند؛ اما باور دارد که پا نگرفتن فعالیت نهادهای مالی و حقوقی متخصص در آینده میتواند فرایند M&A برای شرکتهای استارتآپی را هزینهبر کند. با ابراهیمنژاد که علاوه بر فعالیت در حوزه سرمایهگذاری، عضو هیات علمی دانشکده مدیریت و اقتصاد دانشگاه صنعتی شریف است و از منظر آکادمی هم روی موضوع M&A مطالعه داشته در این رابطه گفتوگو کردهایم.
+متن نوشتاری «در غیاب نهادهای تخصصی فرآیند ادغام هزینهبر است»
نسخه صوتی «مطالبه استفاده از پهپاد را ایجاد کردیم»
با صدای: بهناز توحیدی۲۰ آذرماه محمدجواد آذری جهرمی، وزیر ارتباطات و فناوری اطلاعات، با منتشر کردن توییتی خبر از اعلام یک سورپرایز ویژه داد و فردای آن روز با منتشر کردن ویدئویی از سرویس جدید شرکت پست به نام «پستپلاس»، که نوسازی ناوگان حملونقل شرکت پست است، رونمایی و اعلام کرد که برای کاهش هزینه و آلودگی شهرها شرایط انتقال بستههای پستی با کمک پهپاد هم فراهم شده است. خبر «ارسال بسته با پهپاد» با واکنشهای بسیاری روبهرو شد و برخی در شبکههای اجتماعی سوالات و ابهاماتی در مورد پرواز پهپاد مطرح کردند. البته سرویس پستپلاس شرکت ملی پست تنها شامل پهپاد نیست و خودروها و موتورهای برقی را نیز در بر میگیرد. در مورد این ابهامات و جزئیات سرویس «پستپلاس» و چرایی رفتن شرکت پست به سمت وسایل الکترونیکی با محمدرضا قادری، عضو هیاتمدیره شرکت ملی پست، گفتوگو کردهایم.
+متن نوشتاری «مطالبه استفاده از پهپاد را ایجاد کردیم»
نسخه صوتی «ماهیگیری از آبهای گلآلود»
با صدای: مهرک محمودیمعاون فناوریهای نوین بانک مرکزی در اولین موضعگیری خود در توییتر از فیشینگ و نیاز به اقدام سریع در این زمینه گفت. او که پس از آمدن به بانک مرکزی موظف به اجرای رمز دوم پویا در زیرساخت شبکه بانکی شده بود خود را با پروژهای مواجه دید که باید آن را در کمتر از دو ماه به سرانجام میرساند. مهران محرمیان باید پروژهای را اجرا میکرد که بیش از یک سال بود بر شانههای بانک مرکزی سنگینی میکرد. این بانک سعی کرده بود با موضعگیریهای مختلف نشان دهد تا چه حد شبکه بانکی موظف است و در کجا بانک مرکزی مسئول شناخته میشود. اما از سویی نهادهای قضایی با توجه به تعداد پروندههای فیشنیگی که هر روز روی میزکاریشان قرار میگرفت اجرای رمز دوم پویا را به بانک مرکزی اجبار کردند چرا که تنها راه خروج از این بحران را پیادهسازی رمز دوم پویا و ناپایدار بودن یکی از فاکتورهای کارت و پرداخت میدانستند.
+ متن نوشتاری «ماهیگیری از آبهای گلآلود»
نسخه صوتی میزگرد «مسئول پرداخت خسارت ناشی از فیشینگ چه کسی است»
با صدای: مهرک محمودیاین روزها در کنار اخبار جنگ و اتفاقات منطقهای هنوز اخبار رمزدوم پویا و موضوع فیشینگ داغ است. بازنمایی اخبار به گونهای است که با اجرایی شدن رمز دوم پویا مشکل فیشینگ برطرف میشود و دارندگان کارتهای بانکی در امنیت به سر خواهند برد. با این حال کارشناسان بانکی نظری دیگر دارند و بسیاری از آنان معتقدند هرچند پیادهسازی رمزدوم پویا از میزان فیشینگ به صورت قابل توجهی میکاهد اما آن را از بین نمیبرد. در این میان شاید تنها مسیر بازگرداندن آرامش در کنار پیادهسازی سیاستهای مختلف جبران خسارت زیاندیده باشد ولی سوال اینجاست که چه کسی باید خسارت را پرداخت کند؟ بانک، شاپرک، شرکت ارائهدهنده خدمات پرداخت یا دارنده کارت به صورت کامل مسئول است. در این میزگرد که با حضور شاهین نوروزی مدیرعامل شرکت پندار کوشک ایمن، رستم شاهگشتاسبی رئیس اداره کل زیرساخت و نرمافزار، حسین دری کارشناس حقوقی نظامهای پرداخت و مدرس دانشگاه و حسامالدین ایپکچی مدیر حقوقی شاپرک برگزار شد سعی شده است مسئول جبران خسارت زیاندیده از فیشینگ مشخص شود.