به دنبال ایجاد چارچوب کاری هستم

وقتی سال ۹۵ به خاطر تاکید دولت یازدهم، وزارتخانه‌ها خدمات خود را به صورت الکترونیکی عرضه‌ کردند، گفت‌وگوهایی با مدیران فناوری اطلاعات و ارتباطات وزارتخانه‌ها و دستگاه‌های دولتی در مورد وضعیت الکترونیکی شدن خدمات‌شان ترتیب دادیم. یکی از دستگاه‌ها شرکت ملی نفت بود که در آن ‌سال احمد تولایی، مدیر وقت فناوری اطلاعات و ارتباطات شرکت ملی نفت، از پروژه‌هایی چون هوشمندسازی میادین نفتی، پروژه سیستم مدیریت امنیت (ISMS) و سامانه تامین الکترونیکی کالای نفتی نام برد که در حال بهره‌برداری بودند یا در مراحل ابتدایی اجرایی شدن. شرکت ملی نفت همچنین به تازگی در همایش «زمینه‌سازی مشارکت بخش غیردولتی در پروژه‌های دولت الکترونیکی» پروژه‌های خود را در زمینه هوشمندسازی میادین نفت و گاز و دیسپچینگ و سامانه تامین الکترونیکی برای مشارکت با بخش خصوصی اعلام کرد. به همین مناسبت گفت‌وگویی با قاسمعلی بازآیی، مدیرفناوری اطلاعات و ارتباطات شرکت ملی نفت، در مورد شیوه همکاری شرکت نفت با بخش خصوصی و وضعیت پروژه‌ها پس از گذشت سه سال انجام داده‌ایم که در ادامه می‌خوانید:   شرکت ملی نفت برای تهیه و خرید کالاهای نفتی خود سامانه تامین الکترونیکی کالا را راه‌اندازی کرده است. شرکت نفت همچنین سامانه دیگری در زمینه کدگذاری کالا دارد. این در حالی است که وزارت صمت در سامانه ستاد وظیفه خرید و تهیه کالاها را بر عهده دارد و کدگذاری کالاها را نیز انجام می‌دهد. چرا شرکت ملی نفت سامانه‌های مختص خود را طراحی می‌کند؟ ما در شرکت ملی نفت سامانه‌ای به نام سامانه تدارکات الکترونیکی کالا یا EP راه‌اندازی کرده‌ایم که مختص کالاهای نفت است. برای این سامانه اهدافی در نظر گرفته‌ایم. اهداف آن عبارت‌اند از: شفاف‌سازی، افزایش نظارت و کنترل، افزایش سرعت تصمیم‌گیری، تامین کالا، مزایده، مناقصه و داشبوردهای مدیریتی و غیره. این سامانه همچنین چهار ماژول دارد: منبع‌یابی، پردازش تقاضا، تحویل و خرید. تعداد انبارهای اصلی شرکت نفت ۳۶۰ مورد و تعداد انبارهای...