فناوری برای آموزش در دوران کرونا جواب داده است

در جلسات تخصصی لرن‌لایت با موسس و مدیرعامل این شرکت یعنی بنجامین جوزف به‌گفت‌وگو نشستیم تا درباره روندهای فناوری و فضاهای کاری پساکرونا و همچنین انتظارات‌مان از صنعت فناوری‌های آموزشی بحث کنیم. در شرایط کنونی شرکت‌ها مجبور شده‌اند به دورکاری روی بیاورند، اما پیش‌بینی عمومی این است که شرکت‌های فناوری‌ای که با بستر دورکاری پساکرونا کنار نیایند در جذب یا حفظ کارکنان‌شان دچار مشکل می‌شوند. آیا فکر می‌کنید که نوعی گذار به دورکاری شکل ‌گرفته است و اکثر کارمندان به آن خو گرفته‌اند؟ آیا فکر می‌کنید کارمندان تمایل کمتری به پذیرش مشاغل دفتری پیدا کرده‌اند؟ پیش‌بینی شما چیست؟ اینها سوالات جالبی هستند چراکه حرکت به‌ سمت دورکاری و کار مجازی مسیری بوده است که لرن‌لایت مدت‌هاست آن را پیگیری می‌کند. بنابراین قبل از پاندمی کنونی، ما به ‌طورکلی یک سازمان راه‌دور بوده‌ایم. من فکر می‌کنم که نوعی گذار به دورکاری بیشتر وجود خواهد داشت اما به‌شخصه تصویری از یک مدل نسبتاً متفاوت در ذهن دارم. اکنون خیلی‌ از شرکت‌ها در اکثر روزهای هفته حضور دفتری دارند و یکی‌ دو روز هم مجاز به دورکاری هستند. من فکر می‌کنم هرچه جلوتر برویم این روند معکوس می‌شود. بنابراین به مدلی خواهیم رسید که کار در منزل کارمندان به تعداد بیشتری در روزهای هفته و ماه می‌رسد و آنها گه‌گاه حضوری ناچیز در دفاتر کار دارند. هنوز هم گردهمایی کارمندان در تیم‌ها به ‌ویژه برای جلسات مهم یا توفان‌های فکری اتفاق ارزشمندی است و من فکر می‌کنم مدل جدیدی شکل می‌گیرد که مردم اساساً در خانه هستند و در جلسات شرکت می‌کنند اما جلسات حضوری و چهره‌به‌چهره کمی با مدیران و اعضای تیم‌هایشان خواهند داشت. این موضوع همچنین پیکربندی محیط‌های کاری را هم دستخوش تغییر می‌کند، دفاتر کوچک و اتاق‌های جلسات جمع‌وجور در مقابل دفاتر بزرگی پدید می‌آید که هر فرد در آنها یک ایستگاه کاری مجزا خواهد داشت. فکر می‌کنید با توجه...