پر کردن جای خالی

گوگل گرچه بیش از دو دهه پیش تاسیس شده، اولین مرامنامه اخلاقی فناوری خود را سال گذشته به صورت عمومی منتشر کرد. فیس‌بوک سال 2004 در خوابگاه دانشگاه هاروارد راه‌اندازی شد، اما به تازگی و در ژانویه 2019 اولین برنامه اخلاقی خود را با سرمایه‌گذاری عمومی به طور رسمی کلید زد. عصر شرکت‌های فناوری که سریع حرکت می‌کنند و فرصتی برای پاسخگویی به عموم ندارند، اگر کاملاً به سر نیامده باشد، دست‌کم کمرنگ شده است. دقیقاً به همین دلیل مهم است که صنعت بفهمد- و در بعضی موارد اقرار کند- که در فناوری از همان ابتدا باید پاسخگو و شفاف باشد و فعالیتش در همه بخش‌ها اخلاق‌مدارانه باشد. مفهوم نوآوری‌های اخلاقی توجه مردم، دولت‌ها و رسانه‌ها را جلب کرده است. اما سال‌هاست که بحثی جهانی درباره اصول اخلاقی برای اهداف خاص فناوری در جریان است. متخصصان در تلاش‌اند مباحثات جدی و عمیقی را حول این موضوع پیش ببرند، اما دو حقیقت مهم ظهور کرده‌اند: 1- تنظیم اصول و چارچوب‌های اخلاقی شرکت‌ها نباید واکنشی باشد و تنها بعد از افشای عمومی انجام شود و 2- فعالیت‌های اخلاقی فناوری باید توسط افرادی که محصولات و راه‌حل‌ها را تولید می‌کنند طراحی و با نظارت مستقل و موثر هدایت شوند. هر شرکت وقتی می‌خواهد چارچوب‌های اخلاقی خود را تعیین کند تا نوآوری را تابع خود کند، باید چهار عامل اساسی زیر را در نظر بگیرد: 1- انتخاب یک رهبر متعهد شرکت‌ها برای هدایت تلاش‌های خود باید قهرمانی داخلی تحت عنوان مدیر ارشد اخلاق انتخاب کنند. این فرد باید روزانه با تولید محصولات یا چاره‌اندیشی‌ها درگیر باشد. او باید باتجربه، فنی و قابل ‌اعتماد باشد. در حالی که مدیرعاملان و سایر مدیران بخش‌ها باید در خلق فناوری اخلاقی مشارکت کامل داشته باشند، نباید به عنوان قهرمان نقش‌آفرینی کنند. و قطعاً این موقعیت نباید به هر کسی واگذار شود. راه‌اندازی و هدایت راهبردهای اخلاقی باید بخش...