skip to Main Content
محتوای اختصاصی کاربران ویژهورود به سایت

فراموشی رمز عبور

با شبکه های اجتماعی وارد شوید

عضو نیستید؟ عضو شوید

ثبت نام سایت

با شبکه های اجتماعی وارد شوید

عضو نیستید؟ وارد شوید

فراموشی رمز عبور

وارد شوید یا عضو شوید

جشنواره نوروزی آنر

پیوست جهان

بک بمبرگر

مدیرعاملان درباره اجتناب از فرسودگی شغلی چه می‌گویند

روش‌های خصمانه جواب نمی‌دهد

بک بمبرگر

۲۳ مهر ۱۳۹۸

زمان مطالعه : ۵ دقیقه

شماره ۷۲

تاریخ به‌روزرسانی: ۶ بهمن ۱۳۹۸

اخیراً بحث‌های زیادی از سوی سازمان جهانی سلامت درباره ناامیدی و از پادرآمدن یا به تعبیری فرسودگی شغلی کارکنان در نسخه آخر طبقه‌بندی جهانی بیماری‌ها (ICD) مطرح شده است. فرسودگی شغلی را امروز این‌طور تعریف می‌کنند: «سندرمی که ناشی از استرس مزمن در محیط کار است و قابل مدیریت نیست.» به ‌رغم توجه زیاد رسانه‌ها به این موضوع، فرسودگی شغلی چیز تازه‌ای نیست و استرس مزمن هم مساله‌ای است که تقریباً در انواع و اقسام فعالیت‌های شغلی به درجات مختلف دیده می‌شود. در اینجا تصمیم گرفتیم از 9 رهبر درباره بهترین راهکارهایشان برای حفظ انگیزه و شادابی شغلی سوال بپرسیم. کارها را اولویت‌بندی کنید ریحان هورگان (Rhian Horgan) مدیرعامل و موسس کیندور (Kindur) گفت: «ادعا نمی‌کنم توانسته‌ام این موضوع را کامل مدیریت کنم اما اولویت‌بندی و تقسیم کارها تنها راه بقاست. این مساله در دفتر کار به معنی این است که مدیرانی اجرایی و فصلی داشته باشید که هم به‌ طور فردی در کارها سهیم‌اند و هم می‌توانند در تیم‌های بزرگ کار کنند. جین پاسونن (John Paasonen)، مدیرعامل مکسول فاینانشال لبز (Maxwell Financial Labs)، نیز بر اولویت‌بندی کارها تاکید می‌کند. او به ‌یاد ‌آورد: «قرار بود در طول یک هفته تعیین بودجه داشته باشیم، جلسه‌ای در هیات مدیره تشکیل دهیم، خرید یک شرکت را بررسی کنیم، اهداف سالانه و سه‌ماهه تنظیم کنیم و همزمان فرزند سوم‌مان هم در حال متولد شدن بود. همان مواقع فریزر خانگی‌مان تصمیم گرفت خراب شود!» پاسونن گفت که در چنین شرایط دیوانه‌واری، بر اولویت‌ها و اهداف میان‌مدت و بلندمدت متمرکز می‌شود. او توضیح داد: «اهداف را باید دقیق تعریف کرد تا معلوم شود کدام ضروری و کدام غیرضروری است. من زمان‌هایی را در تقویم خودم تنظیم می‌کنم که باید در آنها کارهای حیاتی انجام شوند و مهم‌تر اینکه مطمئن می‌شوم هنوز زمان کافی برای خانواده گذاشته‌ام.» متخصص تقسیم کارها باشید آنالیسا گودین (Analisa Goodin) موسس...

شما وارد سایت نشده‌اید. برای خواندن ادامه مطلب و ۵ مطلب دیگر از ماهنامه پیوست به صورت رایگان باید عضو سایت شوید.

وارد شوید

عضو نیستید؟ عضو شوید

این مطلب در شماره ۷۲ پیوست منتشر شده است.

ماهنامه ۷۲ پیوست
دانلود نسخه PDF
http://pvst.ir/3fm

0 نظر

ارسال دیدگاه

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

*

برای بوکمارک این نوشته
Back To Top
جستجو