skip to Main Content
محتوای اختصاصی کاربران ویژهورود به سایت

فراموشی رمز عبور

با شبکه های اجتماعی وارد شوید

عضو نیستید؟ عضو شوید

ثبت نام سایت

با شبکه های اجتماعی وارد شوید

عضو نیستید؟ وارد شوید

فراموشی رمز عبور

وارد شوید یا عضو شوید

جشنواره نوروزی آنر

خدمت و تجارت

سعید احمدی پویا مشاور ارشد توسعه کسب‌وکار و فین‌تک هولدینگ فناپ

سونامی نئوبانک‌ها

سعید احمدی پویا
مشاور ارشد توسعه کسب‌وکار و فین‌تک هولدینگ فناپ

۵ خرداد ۱۴۰۰

زمان مطالعه : ۱۶ دقیقه

شماره ۹۰

تاریخ به‌روزرسانی: ۸ خرداد ۱۴۰۰

از زمانی که موسسه اعتباری فدرال استنفورد اولین پورتال بانکداری اینترنتی جهان را در اکتبر سال 1994 ارائه کرد داستان نوآوری در حوزه بانکی رنگ تازه‌ای به خود گرفت. بانکداری آنلاین مفهومی بسیار جذاب بود و بسیاری از موسسات مالی معتبر را وسوسه کرد که از بستر اینترنت برای ارائه خدمات بانکی بهره گیرند. در این نقطه از داستان بود که فرایند ایده‌‎پردازی و خلق نوآوری خود را از چهارستون شعبه‌های بانکی رها کرد و به گستره شبکه‌ی وب، امکان بروز خلاقیت پیدا کرد. امروزه کمتر بانکی را پیدا خواهید کرد که کانال‌های بانکداری الکترونیکی نداشته باشد و از طریق به‌کارگیری کانال‌های مذکور خدمات 24*7 به مشتریانش عرضه نکند. در بانکداری الکترونیکی هدف جذب مشتری از طریق ارائه خدمات و محصولات بانکی در کانال‌های بانکداری الکترونیکی است و هر چقدر بانک ریسک بیشتری را بپذیرد و خود را درگیر چالش با رگولاتوری کند، می‌تواند تنوع بیشتری به سبد خدمات عرضه‌شده خود بدهد. در بانکداری الکترونیکی تمرکز بانک بر محصول یا خدمت ارائه‌شده در کانال بانکداری الکترونیکی است و سعی می‌کند با تغییر فرایندهای بانک، از طریق همین کانال با مشتری ارتباط برقرار کند و شرایط ارائه خدماتش به گونه‌ای باشد که مشتری کمتر نیاز پیدا کند تا به شعبه بانک مراجعه کند. با تمامی این تمهیدات، مشتری برای شناسایی و احراز هویت و اخذ خدمات پایه محبور است به شعبه مراجعه کند. اما داستان در همین نقطه متوقف نشد؛ وقتی جرقه نوآوری زده می‌شود و ساختار رسمی و سنتی در مقابل سیل درخواست‌های مشتریان تغییر را می‌پذیرد، سونامی تغییرات هر باوری را زیر علامت پرسش می‌برد. تغییرات ناشی از ایده‌های خلاقانه و نوآور توقفی نمی‌شناسند و این داستان ادامه پیدا می‌کند. این بار بحث «بانکداری دیجیتالی» پدید آمد و به جای اینکه بر سبد محصول یا خدمات تمرکز کند، به سوی مشتری رفت و سعی کرد تمام تمرکز بانک را...

شما وارد سایت نشده‌اید. برای خواندن ادامه مطلب و ۵ مطلب دیگر از ماهنامه پیوست به صورت رایگان باید عضو سایت شوید.

وارد شوید

عضو نیستید؟ عضو شوید

این مطلب در شماره ۹۰ پیوست منتشر شده است.

ماهنامه ۹۰ پیوست
دانلود نسخه PDF
https://pvst.ir/a5h

0 نظر

ارسال دیدگاه

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

*

برای بوکمارک این نوشته
Back To Top
جستجو