بیداد محتوا

ظاهراً توسعه تیم‌های مهندسی در خارج از کالیفرنیا سناریویی بی‌نقص برای استارت‌آپ‌های کالیفرنیایی است؛ دستمزدهای پایین نوعی صحنه اجتماعی جذاب است و بیش از 150 هزار توسعه‌دهنده را می‌توان استخدام کرد. این شرایط در اوکراین مشاهده می‌شود؛ یعنی جایی که بنا بر گزارش PwC، خروجی اقتصادی سالانه آن به دلیل برون‌سپاری آی‌تی از سال 2011 تا 2015 پنج برابر شده است. آی‌تی اکنون سومین مورد صادرات بعد از کشاورزی و معدن است. با افزایش هزینه توسعه‌دهندگان در اروپا، اوکراین که تقریباً 40 میلیون نفر در آن زندگی می‌کنند تبدیل به هابی برای برون‌سپاری آی‌تی شده است. اما حتی در جدیدترین مقالات درباره رشد اقتصاد فناوری همچنان همکاری زیادی بین «توسعه‌دهندگان محصول» و «مهندسان برون‌سپاری» وجود دارد. از هر زاویه‌ای که به ماجرا نگاه کرده‌ایم متوجه شده‌ایم که برون‌سپاری و تولید محصول دو مجموعه مهارت‌ جداگانه می‌طلبند. حتی مقامات محلی تایید می‌کنند که موانع زیادی برای راه‌اندازی استارت‌آپ‌ها در اوکراین قبل از تبدیل شدن به سوئد یا آلمان بعدی وجود دارد. اینکه اوکراین مجموعه گسترده‌ای از مهندسان نرم‌افزار در اختیار دارد که در زمینه کارآفرینی فعال هستند بیانگر پتانسیل‌های بالقوه اوکراین برای توسعه نوآورانه محصولات نیست. علاوه بر این، بسیاری از نسل‌ جدیدی‌های اوکراین هنوز انگلیسی‌شان در سطح تجاری نیست. با در نظر گرفتن اینکه اغلب آموزش‌های توسعه‌دهندگان به زبان انگلیسی است، این دفاع متداول که «نسخه‌های ترجمه‌شده روسی مطلوب هستند» در عصری که محتوا بیداد می‌کند غریب به‌ نظر می‌رسد. افزون بر این، این ادعا که «مشتریان شیفته محصولی نمی‌شوند مگر اینکه مهندسی شیفته آن باشد» در کشوری که تقریباً نیمی از همه توسعه‌دهندگان آن در جهت برون‌سپاری فعالیت می‌کنند چالشی جدی محسوب می‌شود، چرا که تعادل کمی بین علایق مالک شرکت‌های برون‌سپاری، مشتری و کارکنان وجود دارد. بسیاری به لوک‌سری (که توسط اسنپ‌چت به مبلغ 150 میلیون دلار خریداری شد) و استارت‌آپ‌های وی‌سی با محصولات سطح ‌جهانی مثل پرلپی...