حرکت از نقطه صفر

دو سال از امضای اولین تفاهم‌نامه‌‌های پرداخت‌یاری می‌گذرد، حال زمان آن رسیده است که تمامی شرکت‌هایی که این تفاهم‌نامه را امضا کرده‌اند به مدل تعیین و اجراشده از سوی شاپرک مهاجرت کنند. مهاجرتی که شاید برای بسیاری از شرکت‌های پرداخت‌یار خوشایند نباشد، چراکه باید خود را در قالبی قرار دهند که فعالیت آزادانه‌شان را محدود می‌کند. از سویی به نظر می‌رسد طی دو سال گذشته انتظارات بسیاری از شرکت‌های پرداخت‌یاری تغییر کرده است و مدل‌های کسب‌وکاری خود را تغییر داده‌اند. حال سوال اینجاست که آیا رگولاتور نیز باید همگام با این تغییرات تغییر کند یا همه طرف‌های درگیر نقطه صفر حرکتی را بپذیرند و بر اساس آن حرکت کنند. در میزگردی با حضور محمدرضا عباسی معاون نظارت و توسعه شاپرک، احمدرضا منصوری مدیرعامل پی‌پینگ، مهدی عبادی مدیرعامل وندار و دبیر انجمن فین‌تک، میلاد جهاندار مدیرعامل باهمتا، و محمد اژدری معاون پرداخت دیجی‌پی به موضوع مشکلات پرداخت‌یاری طی دو سال گذشته و چشم‌انداز این بخش از بازار پس از مهاجرت پرداخته‌ایم. تقریباً دو سال از امضای اولین تفاهم‌نامه‌های پرداخت‌یاری می‌گذرد. در این دو سال تعداد تفاهم‌نامه‌ها از ۱۰۰ عدد گذشته‌ است و عده‌ای این فرایند را موفق و برخی نیز غیرموفق می‌دانند. به عنوان کسی که در اولین جلسه امضای تفاهم‌نامه‌ها حضور داشته است، فرایند و مدل فعالیت کسب‌وکارهایی مثل کسب‌وکار شما در مقایسه با گذشته چه تغییراتی کرده است؟ میلاد جهاندار، مدیرعامل باهمتا: تنظیم چارچوب پرداخت‌یاری و امضای تفاهم‌نامه‌ای که بر اساس آن چارچوب تنظیم شد، چه در زمان خودش و چه در حال حاضر، اتفاق بزرگی به شمار می‌آيد. چه از لحاظ ماهوی و چه از لحاظ مدل شکل‌گیری آن. از همان ابتدا برای تنظیم این چارچوب نظر فعالان کسب‌وکاری هم پرسیده و طبق آن فعالیت پرداخت‌یارها آغاز شد. پیش از پرداخت‌یاری، فین‌تک‌های فعال در حوزه پرداخت برخی از نیازها را شناسایی کرده بودند و طبق آن نیازها سرویس...