تحلیل‌هایی برای بشردوستی

آندرو کارنگی یکی از بزرگ‌ترین بشردوستان قرن بیست و یکم می‌گوید:«هوشمندانه کمک کردن پول از درآوردن آن دشوارتر است.» امروزه با حضور حدود دو میلیون سازمان غیرانتفاعی در سراسر آمریکا، اینکه بدانیم از کدام حمایت و از کدام دوری کنیم، از همیشه سخت‌تر شده است. افراد و نهادها چطور می‌توانند پول خود را در جایی که نیاز است و به کارآمدترین روش کمک کنند؟ خود خیریه‌ها چطور می‌توانند پولی را که دریافت می‌کنند به بهترین روش برای انجام ماموریت خود هزینه کنند؟   پاسخ در بزرگ داده است همان‌طور که توانایی دسترسی و تحلیل انبوه داده‌های جدید شرکت‌ها را متحول کرده است، عصر بزرگ‌داده پتانسیل انقلاب در دنیای بشردوستی را هم برای خیر و هم برای خیریه دارد. اطلاعات بهتر و سریع‌تر می‌تواند به شخص خیر کمک کند پول خود را به سازمان‌هایی منتقل کند که بیشترین کارایی را دارند. این اطلاعات به سازمان‌های غیرانتفاعی نیز در شناسایی راهبردهایی کمک می‌کنند که بهترین کارایی را در انجام ماموریت‌شان داشته باشند. همچنین به بشردوستان امکان شناسایی تاکتیک‌هایی را برای تامین سرمایه می‌دهد که بیشترین موفقیت را به ارمغان بیاورند. اپلیکیشن‌های همیاری مثلاً فرض کنید اگر خیری بتواند با جست‌وجویی سریع با معیارهای منتخب خودش، سازمان‌هایی بیابد که سابقه‌ای تاییدشده دارند و می‌توانند گزارش‌های زنده‌ای از چگونگی هزینه پول و فیدبک افراد کمک‌شده ارائه دهد، چه می‌شود؟ خب برنامه‌ها به صورت مداوم داده‌ها را بر اساس ارزیابی‌های پیوسته، معیارهای عملکردی مشترک و فیدبک‌های مثبتی دریافت می‌کنند که امکان چنین کاری را مهیا می‌سازد. به صورت مشابه، بنیادها می‌توانند با استفاده از اطلاعات به‌دست‌آمده از نظرسنجی‌های عمومی، گزارش‌های سازمانی و بازخورد زنده دیگر کمک‌های بشردوستانه، راهبردهای خود را ایجاد، ارزیابی و بازطراحی کنند. مثلاً وقتی یک بنیاد کمک‌های سالانه خود در حمایت از آموزش دوران کودکی را بررسی می‌کند، می‌تواند روی تصویرسازی از پیشرفت‌های چند سال گذشته در زمینه خواندن در برنامه‌هایی کلیک...