skip to Main Content
صفحه ویژه هفتمین وزیر ارتباطات و فناوری اطلاعات
محتوای اختصاصی کاربران ویژهورود به سایت

فراموشی رمز عبور

با شبکه های اجتماعی وارد شوید

عضو نیستید؟ عضو شوید

ثبت نام سایت

با شبکه های اجتماعی وارد شوید

عضو نیستید؟ وارد شوید

فراموشی رمز عبور

وارد شوید یا عضو شوید

جشنواره نوروزی آنر

پرونده

مهدی خادمی مقدم نویسنده میهمان

راه‌حل، همکاری است

مهدی خادمی مقدم نویسنده میهمان

۴ مهر ۱۴۰۰

زمان مطالعه : 3 دقیقه

شماره ۹۴

برای بوکمارک این نوشته

شرکت‌های پستی (دولتی) همچون اکثر کشورهای دنیا قبل از شیوع کرونا اوضاع خوبی نداشتند. دلیل این اتفاق سنگینی وزن و ساختار در مباحث هزینه‌ای و تغییر نیافتن رویکرد و استفاده از تکنولوژی‌های روز و بیزینس مدل تغییرنیافته آنها بود. بخش عمده‌ای از تراکنش‌ها و ارسال‌های پستی به سمت مرسولات فروشگاه‌های آنلاین رفته و عملاً چیزی به اسم ارسال نامه یا مراودات کالایی نفر به نفر وجود نداشت. پس ترافیک کم، هزینه‌های بالا و تغییرات رفتار مخاطب در کشورمان، پست را بر آن داشت تا دست به تغییرات رفتاری و اساسی بزند. در این دوره بود که تعاریفی مانند باجه‌های قبول مجازی و بارکدهای پری‌پرینت باب شدند و با ورود استارت‌آپ‌های جدید به این حوزه، مدیران وقت پست تصمیم به این تغییرات گرفتند. شرکت پست مانند هر سازمان دولتی دیگری، رفت و آمدهای جناحی مدیران با تغییرات زیادی همراه است، که اساساً امکان ایجاد تغییرات زیرساختی را فراهم نمی‌آورد و از آن مهم‌تر، هزینه تصمیم‌گیری تغییرات برای مدیران دولتی آن‌قدری بالاست که به ندرت جرات تصمیمات بزرگ برای ایجاد تغییرات را به خود می‌دهند. اما شیوع کرونا مبادلات بازی را تغییر داد. تا قبل از آن سازمان تنظیم مقررات اصطلاحاً به دنبال نظام‌مند کردن ولی بخوانید محدودسازی فعالیت خرده فعالان این بازار بود. کرونا باعث افزایش درخواست‌ها برای فروشگاه‌های آنلاین شد و به دلیل سطح گستردگی زیاد خدمات در کشور و قیمت پایین، برنده بازی شرکت ملی پست بود. در این میان به دلیل بزرگ شدن بازار پستی، مدیران پست تصمیم به همکاری‌های خوبی با استارت‌آپ‌ها و شرکت‌های نوپای فعال در این حوزه گرفتند که به دلیل همان هزینه بالای تصمیم‌گیری، در عمل از موضع خود عقب‌نشینی کردند. اما مشکلات اصلی در بازار پستی کشور و همکاری با شرکت ملی پست، در مرحله اول همین تصمیم‌گیری‌های سلیقه‌ای برای استفاده از زیرساخت پستی است. برای مثال فروشگاه آنلاین X توانسته چندین سال...

شما وارد سایت نشده‌اید. برای خواندن ادامه مطلب و ۵ مطلب دیگر از ماهنامه پیوست به صورت رایگان باید عضو سایت شوید.

وارد شوید

عضو نیستید؟ عضو شوید

این مطلب در شماره ۹۴ پیوست منتشر شده است.

ماهنامه ۹۴ پیوست

برای بوکمارک این نوشته

دانلود نسخه PDF
https://pvst.ir/b0h

0 نظر

ارسال دیدگاه

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

*

Back To Top
×Close search
جستجو