داستان تولید در کشور ما داستانی پرسوز و گداز است. هیچکس از شرایط راضی نیست اما همه نیز اصرار میکنند که جز مسیر تولید مسیر دیگری را در شرایط فعلی نمیتوان پیمود. سال گذشته درست در روزهای ابتدایی سال، وقتی که هنوز نوسانات ارزی به اوج خود نرسیده بود، اولین خط تولید توسنتکنو آغاز به کار کرد. آن زمان بسیاری در شک و تردید بودند که ایجاد یک خط تولید آن هم درست در شرایطی که آینده اقتصادی کشور مشخص نیست اقدامی درست به شمار میآید یا خیر. حال پس از یک سال مدیران این شرکت با وجود تمام فراز و فرودهای پیش رویشان این اقدام را مثبت ارزیابی میکنند. گفتوگوی پیوست را با حمید همتی، قائممقام مدیرعامل توسن تکنو، را در این زمینه بشنوید.
تولید در شرایط کنونی بهصرفه است
با صدای: نسیم سلطان بیگیتولیدکنندگان حاضرند در هر شرایطی کار کنند، به شرطی که ثبات نسبی بر بازار حاکم باشد. انتقادی که بیشتر تولیدکنندگان این روزها مطرح میکنند بیثباتی در بازار است، آن هم نه بیثباتی در بازار ارز؛ بیشتر از بیثباتی در تصمیمگیریها گلایهمندند چراکه تصمیمگیری و برنامهریزی را طی یک دوره زمانی مشخص برای بسیاری از تولیدکنندگان مشکل میکند. تولیدکننده به چیزی جز ثبات نیازی ندارد در غیر این صورت رسیدن به اهداف و برنامههای تعیینشده برایشان سخت میشود.
برای بررسی وضعیت تولید تجهیزات بانکی با شاهین جوانمردی، معاون تولید سختافزار فناپ تک، به گفتوگو نشستهایم که در زیر میشنوید.
کتاب «بینام» داستان مردی است که به جنگ با بیماری ناشناختهای میرود تا به خانوادهاش برگردد؛ به همه آن چیزی که یک عمر با خون جگر به دست آورده، و چنان برای حفظ آن میجنگد که دیگر از دستشان ندهد. داستانی که بیشباهت به حال و روز این روزهای تولیدکنندگان تجهیزات بانکی نیست. همانهایی که در سالهای اخیر در صدر نامگذاریهای سالانه ایستادهاند و رونق کسبوکارشان محور تلاشهای اقتصادی سران دولت قرار گرفته است؛ اما آنها همچنان برای رونق تولیدی که جگرگوشهشان محسوب میشود میجنگند و میخواهند دوباره به خانواده بزرگی، که این روزها بسیار کوچک شده، بازگردند.
گزارش نسیم سلطان بیگی درباره وضعیت این روزهای تولیدکنندگان تجهیزات بانکی بشنوید.
تولید این روزها حال و روز چندان خوشی ندارد. از پس توفان تورمی سال 97، بحران اقتصادی کمکم چهره خود را نشان داد. شاید فاصله کوتاه این بحران با بحران پیشین در اوایل دهه 90 بود که دستوپای تولید را بیش از پیش بست و شاید تضعیف بخش تولید در سایه رونق بخش غیرمولد در ایران، زمینههای بروز بحران را آشکار کرده است.
حالا تورمی گزنده جایجای بدن اقتصاد ایران را نشانه رفته، طعم گس آن زیر زبان هر تولیدکننده و هر مصرفکنندهای است، رشد اقتصادی ایران منفی شده و طبق پیشبینیها منفی خواهد ماند؛ این بدان معناست که صحبت از رونق تولید باید بماند برای وقتی بهتر، زمانی که ثبات به بازارهای ایران بازگشته باشد. گزارش زهرا علیاکبری را صدای الیاس گرجی درباره حال و روز این روزهای تولید بشنوید.
سروش قاضینوری یکی از مدیرانی است که در دوران جدید وزارت ارتباطات و فناوری اطلاعات وارد این وزارتخانه شده و اکنون معاون سیاستگذاری و اعتباربخشی سازمان فناوری اطلاعات است. او به واسطه جایگاهش چندان در رسانهها حضور ندارد اما یکی از مدیرانی است که پیادهسازی طرحهای مدیران ارشد وزارتخانه را بر عهده دارد.
قاضینوری، که پیش از این مدیر گروه فناوریهای نوین مرکز پژوهشهای مجلس بوده، حدود شش ماه است که به عنوان مامور به خدمت از هیات علمی دانشگاه علامه به سازمان فناوری اطلاعات نقل مکان کرده است. بهانه گفتوگوی پیوست با او، تصویب آییننامه نوآفرین در هیات دولت است. آییننامهای که وزارت ارتباطات بیش از یک سال بود تلاش داشت آن را به تصویب هیات دولت برساند. مصاحبه ما با سروش قاضینوری را درباره آییننامه نوآفرین بشنوید.
فضای استارتآپی که حداقل در هشت سال گذشته شکل گرفته یا بسیاری از ادبیات و جغرافیایی که در این فضا دیده میشود، مرهون وجود مجموعههایی است که در توسعه این فضا نقش تعیینکنندهای داشتهاند. از جمله این مجموعهها میتوان به سرآوا اشاره کرد؛ هلدینگی که طی سالهای گذشته شرکتهای استارتآپی بزرگی مانند دیجیکالا و کافهبازار از دل آن بیرون آمدهاند. تاثیر سرآوا بر این فضا آنقدر جدی است که چه این مجموعه را دوست داشته باشید و چه از آن انتقاد کنید، باید آن را به عنوان یک واقعیت بپذیرید.
بنابراین وقتی قرار باشد در مورد موانع شکلگیری نسل دوم شرکتهای استارتآپی صحبت کنید درستترین جا برای سر زدن به آن شرکت همآوا است. شرکتی که در روایت رضا کلانترینژاد، مدیرعامل این مجموعه، در امتداد سراوآ یا به تعبیری در کنار سرآوای جدیدی که متولد شده شکل گرفته است. همآوا که قرار است افرادی را به خود جذب کند که به قول مدیرعاملش میتوانند آرزوها و رویاهایشان را زندگی کنند، تمام ماموریتهای این هلدینگ بزرگ در زمینه سرمایهگذاری مرحله اول رشد، مدیریت نوآوری و سرمایهگذاری روی نوآوری را عهدهدار خواهد بود. به عبارتی و آنطور که کلانترینژاد در گفتوگو با پیوست میگوید، در واقع تمام DNA و روحی که قرار بود از ابتدا در سرآوا باشد حالا در همآوا وجود دارد. گفتوگوی ما با رضا کلانترینژاد را بشنوید.