skip to Main Content
محتوای اختصاصی کاربران ویژهورود به سایت

فراموشی رمز عبور

با شبکه های اجتماعی وارد شوید

عضو نیستید؟ عضو شوید

ثبت نام سایت

با شبکه های اجتماعی وارد شوید

عضو نیستید؟ وارد شوید

فراموشی رمز عبور

وارد شوید یا عضو شوید

جشنواره نوروزی آنر

پیوست جهان

جک ززنگر

نتیجه یک نظرسنجی از نگرش مدیریتی غالب در کسب و کار

رهبر یا مربی

جک ززنگر

۲۵ شهریور ۱۳۹۴

زمان مطالعه : ۴ دقیقه

شماره ۱۶

تاریخ به‌روزرسانی: ۷ آبان ۱۳۹۸

فکر می‌کنید به عنوان یک مدیر، بیشتر شبیه به رهبران هستید یا مربیان؟ آیا برای مثال احساس می‌کنید بهتر است زیردستان‌تان شما را یک متخصص بدانند یا اینکه یک محیط برابری‌خواه را ترجیح می‌دهید؟ آیا خودتان برای حل مشکلات اقدام می‌کنید یا به جای آن به کارکنان کمک می‌کنید خودشان مشکلات را حل کنند؟ آیا دوست دارید امر و نهی کنید یا کار تیمی را انتخاب بهتری می‌دانید؟ نتایج نظرسنجی ما آن‌طور که انتظار داشتیم نشان داد در مدیران یک تمایل قوی برای مربیگری وجود دارد. ارزیابی ما شامل 30 آیتم جداگانه بود و بیش از دو هزار رهبر به پرسش‌های این نظرسنجی جواب دادند. 60 درصد از شرکت‌کنندگان از ایالات متحده، 10 درصد از اروپا، 9 درصد از آسیا، شش درصد از کانادا، دو درصد از آمریکای جنوبی و مرکزی و دو درصد از آفریقا بودند و 11 درصد هم محل زندگی‌شان را در پرسشنامه پر نکردند. این پاسخ‌دهندگان تقریبا تمامی سطوح سازمانی را شامل می‌شوند: 20 درصد مدیر اجرایی، 23 درصد مدیر ارشد، 23 درصد مدیران متوسط و 30 درصد سرپرست گروه‌های کوچک. شما می‌توانید امتیازتان را از طریق جدول زیر با دیگران مقایسه کنید؛ در این جدول محدوده امتیاز افراد بر اساس سه ویژگی مختلف جمع‌آوری شده‌اند. امتیاز منفی به معنای تمایل به رهبریِ مستقیم، مدیریت از طریق مهارت‌ها، توصیه کردن و تعیین روشن اهداف است. امتیاز مثبت بیانگر تمایل بیشتر مدیر به مربیگری است. به طور کلی ما با این مطالعه و تجربیات قبلی‌مان متوجه شدیم مربیان ممتاز کسانی‌ هستند که به جای توصیه کردن، از کارکنان می‌خواهند خود راه‌حل مطلوب‌شان را کشف کنند. این افراد فعالیت مشارکتی و گروهی را به جای امر و نهی ترجیح می‌دهند. آنها ترجیح می‌دهند بیشتر شبیه به بقیه باشند تا به آنها به عنوان یک مختصص بنگرند. شگفت آنکه، با تحلیل داده‌ها متوجه شدیم سه‌چهارم امتیازات مثبت بودند و...

شما وارد سایت نشده‌اید. برای خواندن ادامه مطلب و ۵ مطلب دیگر از ماهنامه پیوست به صورت رایگان باید عضو سایت شوید.

وارد شوید

عضو نیستید؟ عضو شوید

این مطلب در شماره ۱۶ پیوست منتشر شده است.

ماهنامه ۱۶ پیوست
دانلود نسخه PDF
http://pvst.ir/1w9

0 نظر

ارسال دیدگاه

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

*

برای بوکمارک این نوشته
Back To Top
جستجو