skip to Main Content
محتوای اختصاصی کاربران ویژهورود به سایت

فراموشی رمز عبور

با شبکه های اجتماعی وارد شوید

عضو نیستید؟ عضو شوید

ثبت نام سایت

با شبکه های اجتماعی وارد شوید

عضو نیستید؟ وارد شوید

فراموشی رمز عبور

وارد شوید یا عضو شوید

جشنواره نوروزی آنر

یک ویژگی شخصیتی که موفقیت سازمانی‌تان را تضمین می‌کند

برگ برنده کنشگران

۲۵ شهریور ۱۳۹۴

زمان مطالعه : ۴ دقیقه

شماره ۱۷

تاریخ به‌روزرسانی: ۷ آبان ۱۳۹۸

در این گفت‌و‌گو استیو هالر، متخصص پرینت سه‌بعدی با لیز فان هاسل، مدیرخلاق بخش محصولات غذایی تری‌دی سیستمز و بنیانگذار شوگر لب، از شرکت‌های پرینت سه‌بعدی متخصص در مواد قنادی، مصاحبه کرده است. سپتامبر گذشته شرکت تری‌دی سیستمز شرکت شوگر لب را خریداری کرد و قرار است امسال پرینترهای سه‌بعدی قنادی را با نام‌های ChefJet و ChefJet Pro عرضه کند.

  پژوهش‌های روانشناختی سازمانی نشان داده‌اند می‌توان بر اساس برخی ویژگی‌های شخصیتی، میزان موفقیت در حوزه‌های مختلف کاری را از قبل پیش‌بینی کرد. در اکثر مقاله‌های رسانه‌ای و محبوب بر پنج ویژگی بزرگ شخصیتی تاکید بیشتری شده است: آزاداندیشی در مواجهه با تجربه جدید، وجدان کاری، برون‌گرایی، سازش‌پذیری و ثبات عاطفی. پژوهش‌های بیشتر روی این پنج عامل شخصیتی عام بر عناصر جزیی‌تری انگشت گذاشته‌اند که می‌تواند برای تعیین شرایط دستیابی به موفقیت در زمینه‌های خاص مفید باشد. یکی از این عوامل، یعنی شخصیت کنشگر و پویا (Proactive personality)، شاخص مهمی در پیش‌بینی موفقیت‌ در عرصه‌های کارآفرینی است. در حقیقت هر چقدر رفتار واکنشی بیشتری از خود نشان دهید در مقام یک کارآفرین کمتر موفق می‌شوید. افرادی که شخصیت کنشگر دارند در تلاش برای انجام کنش‌های عامدانه‌ای هستند تا از آن طریق بر محیط و شرایط تاثیر بگذارند. در واقع اندیشه غالب این افراد این است که باید محیط اطراف‌شان را خود بسازند؛ به دیگر سخن، محیط بر آنها به گونه‌ای تحمیل نشده که قادر به اعمال هیچ تغییری در آن نباشند. چنانچه در بستر سازمانی شخصیتی کنشگر دارید، یعنی قویا معتقدید سرنوشت کسب ‌و کارتان کاملا تحت کنترل شماست. البته دیگر عوامل مثل شرایط اقتصادی، رقابت و... هم بر تجارت شما تاثیر می‌گذارند، لیکن مسوولیت موفقیت یا شکست سازمان بر عهده خودتان است. توجه به این نکته اهمیت زیادی دارد و چنانچه بتوانید شخصیت خود را به افراد کنشگر نزدیک‌تر کنید از شش جنبه مهم برد کرده‌اید. رهبران کنشگر موفقیت تجاری‌شان را هدایت می‌کنند و: 1 . نسبت به عملی شدن کارها حساسند: به جای انتظار برای رویدادهای مورد علاقه‌شان، جهت تغییر محیط و عملی ‌شدن کارها تلاش می‌کنند. تشخیص فرصت‌های مطلوب کار ساده‌ای است، لیکن اقدام به عمل پس از طرح ایده دشواری‌های خاص خودش را دارد. کسب‌ و کارهای بزرگ را کسانی پایه‌ریزی کردند که ایده‌های کاغذیشان را...

شما وارد سایت نشده‌اید. برای خواندن ادامه مطلب و ۵ مطلب دیگر از ماهنامه پیوست به صورت رایگان باید عضو سایت شوید.

وارد شوید

عضو نیستید؟ عضو شوید

این مطلب در شماره ۱۷ پیوست منتشر شده است.

ماهنامه ۱۷ پیوست
دانلود نسخه PDF
http://pvst.ir/1zq

0 نظر

ارسال دیدگاه

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

*

برای بوکمارک این نوشته
Back To Top
جستجو