مدیرعامل شیدا: شکاف عرضه و تقاضا عامل بالا رفتن قیمت تولید است

تا وقتی شکاف هزینه و درآمد VOD ها پر نشود، امیدی به ماندگاری پلتفرم‌ها نیست تا روزهای پایانی صفحه‌آرایی ویژه‌نامه پایان سال پیوست، پیگیری‌هایمان برای گفت‌وگو با مدیرعامل شیدا ادامه داشت. پلتفرمی که می‌توان آن را پرهیاهوترین بازیگر VOD سال ۱۴۰۴ ایران به شمار آورد. از محصولات تولیدشده گرفته تا ماندگاری در بازاری که به‌غایت ورود به آن آسان‌تر از دوام‌آوردن در آن است. با حمیدرضا پوررجبعلی مدیرعامل شیدا در دفتر دنج و آرام او در ساختمانی استارت‌آپی در جردن قرار داشتیم. به عقیده پوررجبعلی، ظهور و افول بازیگران صنعت VOD و ماندگارنشدن آنها ناشی از شکاف عمیق میان هزینه‌های تولید و درآمدهاست. او از شکافی سخن می‌گوید که صنعت نمایش خانگی را از سال‌های اخیر وارد افزایش بی‌رویه هزینه‌های تولید کرده است. به گفته پوررجبعلی، مادامی که این فاصله اقتصادی درآمد و هزینه پر نشود، امیدی به ماندگاری بازیگران این صنعت نیست. او تاکید می‌کند که به‌رغم حواشی و شایعات هرگز شیدا در قراردادهایش بالاتر از نرخ عرف صنعت عمل نکرده و قراردادهایشان هرگز بالاتر از میانگین بازار نبوده است.   استراتژی شیدا به‌این‌ترتیب بود که پس از آغاز به کار، مراسم رونمایی برگزار کرد. سیاست پشت این استراتژی چه بود؟ برای پاسخ به این سوال باید تاریخچه‌ای مختصر از شکل‌گیری شیدا ارائه دهم. هلدینگ گروه مالی گردشگری تجربه حدود ۱۵ سال سابقه فعالیت در صنایع متنوع و گوناگونی از جمله صنایع معدنی، فولاد، پتروشیمی و گردشگری دارد. این مجموعه در بازار پول و سرمایه نیز فعال است. اما طی دو سه سال گذشته، استراتژی جدیدی مبنی بر ورود به حوزه‌های نوین و سرمایه‌گذاری‌های پرریسک در هلدینگ شکل گرفت. حاصل این نگاه، تاسیس صندوق سرمایه‌گذاری خطرپذیر CVC نقدینه بود. البته ما پیش از این نیز، به‌‌سبب فعالیت در حوزه گردشگری، با این فضا قرابت فرهنگی داشتیم. تلاقی این دو علاقه‌مندی یعنی حوزه استارت‌آپی و حوزه فرهنگ ما را به...