skip to Main Content
محتوای اختصاصی کاربران ویژهورود به سایت

فراموشی رمز عبور

با شبکه های اجتماعی وارد شوید

عضو نیستید؟ عضو شوید

ثبت نام سایت

با شبکه های اجتماعی وارد شوید

عضو نیستید؟ وارد شوید

فراموشی رمز عبور

وارد شوید یا عضو شوید

جشنواره نوروزی آنر

ورودی

احسان آراسته استراتژیست ارشد تکنولوژی گروه اسنپ

احسان آراسته استراتژیست ارشد تکنولوژی گروه اسنپ

فناوری، از ترس تا اشتیاق

احسان آراسته استراتژیست ارشد تکنولوژی گروه اسنپ
احسان آراسته
استراتژیست ارشد تکنولوژی گروه اسنپ

۸ تیر ۱۴۰۴

زمان مطالعه : ۳ دقیقه

شماره ۱۳۵

در طول تاریخ، هر انقلاب فناورانه با مقاومت، تردید و نگرانی همراه بوده است. از انقلاب صنعتی تا دیجیتال و سپس اینترنت، به نوآوری‌ها ابتدا با بدبینی نگریسته شد، اما در ادامه مسیر، با اثبات اثربخشی‌شان، جزئی جدایی‌ناپذیر از زندگی و اقتصاد شدند. امروز نیز، در چهارراه تحول تاریخ، فناوری‌هایی نوین همچون هوش مصنوعی، مدل‌های زبانی پیشرفته، ربات‌های هوشمند و زیرساخت‌های ابری، در حال بازتعریف مفاهیم بنیادین کسب‌وکارند.

اما تفاوتی اساسی رخ داده: این بار نه مقاومت، بلکه اشتیاق؛ نه ترس، بلکه تمایل. دیگر فناوری دشمنی غیرقابل اعتماد نیست، بلکه شریکی استراتژیک است؛ شریکی که مالکان کسب‌وکار و سرمایه‌گذاران، مشتاقانه به آغوشش کشیده‌اند.

از ترس تا شوق

آنچه امروز دیده می‌شود، چرخشی بنیادین در نگاه سرمایه‌گذاران و مالکان کسب‌وکار است. دلایل این تحول عبارت‌اند از:

۱- نتایج سریع و ملموس: پروژه‌های فناورانه حالا در مدت‌زمانی کوتاه، تاثیراتی بزرگ ایجاد می‌کنند. افزایش فروش، کاهش هزینه، یا ارتقای تجربه مشتری، تنها چند هفته یا ماه به طول می‌انجامد.

۲- افزایش سرعت تصمیم‌سازی: داده‌محوری و ابزارهای تحلیلی بلادرنگ، امکان تصمیم‌گیری آگاهانه و لحظه‌ای را فراهم کرده‌اند. سرمایه‌گذاران از این قابلیت استقبال می‌کنند.

۳- بازگشت سرمایه چشمگیر: هزینه‌های پایین‌تر و بهره‌وری بالاتر، نرخ بازگشت سرمایه را برای پروژه‌های فناوری به طرز خیره‌کننده‌ای افزایش داده است.

۴- نوآوری در تجربه مشتری: ابزارهایی مانند موتورهای توصیه‌گر، چت‌بات‌های زبان‌طبیعی و تحلیل احساسات مشتری، رابطه میان برند و مخاطب را متحول کرده‌اند.

نقش کلیدی رهبران و فرهنگ دیجیتال‌پذیر

عامل مهم دیگر در این تحول، ظهور نسل جدیدی از مدیران و کارآفرینان است که خود با فناوری رشد کرده‌اند. این رهبران:

۱- فناوری را بخشی از استراتژی سازمانی می‌دانند،
۲- بودجه مشخصی به نوآوری اختصاص می‌دهند،
۳- به‌جای تمرکز صرف بر ساختار، بر داده و چابکی سازمانی تمرکز دارند.

فراتر از رهبران، فرهنگ سازمانی نیز تغییر کرده است. کارکنان، تغییر را تهدید نمی‌دانند؛ بلکه آن را فرصتی برای یادگیری، رشد و بازتعریف نقش خود به شمار می‌آورند.

انقلاب در زیرساخت‌های توسعه

اکنون دیگر تنها ابزارها نیستند که تحول‌ساز شده‌اند؛ بلکه زیست‌بوم‌های کامل توسعه کسب‌وکارهای فناورانه شکل گرفته‌اند:

۱- مدل API-first: امکان ادغام سریع خدمات تحلیل، زبان طبیعی و اتوماسیون در کسب‌وکار،
۲- پلتفرم‌های Cloud-native: مقیاس‌پذیری، کاهش هزینه و دسترسی سریع،
۳- No-code/Low-code: قدرت‌آفرینی برای نیروهای غیرتکنیکال،
۴- منابع متن‌باز: توزیع دموکراتیک توان نوآوری در جهان.

این زیرساخت‌ها، نیاز به سرمایه‌گذاری سنگین اولیه را کاهش داده‌اند و مسیر ورود به فناوری را به روی همه گشوده‌اند.

آینده از آن جسوران است

ترس جای خود را به امید داده است. نوآوری دیگر یک ریسک مبهم نیست؛ یک ضرورت است. سرمایه‌گذاران و مالکان آگاه، اکنون به‌جای تاخیر در پذیرش فناوری، به پیشتازان تغییر بدل شده‌اند.

آنها به فناوری نه به چشم تهدیدی برای کنترل، بلکه به عنوان اهرمی برای رشد، بازده و تعالی نگاه می‌کنند. آنها سکانداران کشتی تحول‌اند و باد، این بار، در پرچم آنها می‌وزد.

آینده متعلق به کسانی است که زودتر بفهمند، زودتر بیاموزند و با شجاعت بیشتری قدم در مسیر فناوری بگذارند.

این مطلب در شماره ۱۳۵ پیوست منتشر شده است.

ماهنامه ۱۳۵ پیوست
دانلود نسخه PDF
https://pvst.ir/lih

0 نظر

ارسال دیدگاه

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

*

برای بوکمارک این نوشته
Back To Top
جستجو