B2C را فراموش کن

تحلیل .PESTEL به عنوان یکی از اصول بازاریابی تحلیل محیط به مثابه یک کل است که کسب‌وکار در آن فعالیت یا محصولاتش را عرضه می‌کند. از این منظر توسعه کسب و کار فیبرنوری را بررسی می‌کنیم. الف. حوزه سیاسی (Political): نگاه ویژه حاکمیت به مسیر فیبرنوری جهانی از ایران ایران به دلیل موقعیت ژئوپلیتیک خاص خود از قدیم گذرگاه استراتژیک اتصال شرق و غرب (جاده ابریشم) و مسیر دسترسی آسیای میانه و روسیه به دریای آزاد بوده است. بنابراین در سرویس فیبرنوری که پایه تکنولوژی آی‌تی است نیز ایران می‌تواند به عنوان هاب منطقه و هاب بین‌المللی عمل کند. این مساله می‌تواند به عنوان یک مولفه مهم در امنیت ملی ایران ایفای نقش کند. بنابراین از حاکمیت انتظار می‌رود با نگاه به این مقوله برای اجرای کلان این پروژه توسط بخش خصوصی سیاست و راهکارهای لازم قانونی و اقتصادی را اتخاذ کند. ب. حوزه اقتصادی (Economic) توسعه شبکه فیبر با هزینه‌ها و درآمدهای فعلی برای B2C توجیه اقتصادی ندارد. هزینه عملیاتی فیبرکشی با تکنولوژی‌های رایج در ایران بین 110 تا 150 هزار تومان در هر متر است که شامل هزینه‌های فیبر، نصب، فیوژن و میکروتک می‌شود. با توجه به اینکه هزینه راه‌اندازی پورت جدید ساختمان‌ها در شهرک‌ها و مناطق محصور با سیگنال‌رسانی فیبر و کابل‌کشی داخل مجتمع‌ها (زوج‌سیم) و تجهیزات DSLam و مودم حداقل 500 هزار تومان است و آرپو انتظاری هر خانوار 15 هزار تومان اینترنت و هفت هزار تومان تلفن در ماه در مناطق تازه توسعه‌یافته نظیر مسکن مهر است و همچنین درصد سکونت حداکثر 60 تا 70 درصدی این مناطق، بازگشت سرمایه این قبیل طرح‌ها حدوداً بالای 15 سال خواهد بود. ج. حوزه اجتماعی(Social): عدم تقاضای جدی B2C به فیبر با توجه به اینکه متوسط مصرف ترافیک مشتریان پهنای باند در اروپا بالای 100 گیگابایت و در ترکیه حدود 65 گیگابایت و در ایران حدود 10 گیگابایت در...