سیکی راهالاد به شرکتها توصیه کرد که نهتنها سراغ بهترین شیوههای مدیریتی بروند بلکه بر روشهای نوین و فرصتهای جدید تاکید داشته باشند با انقلاب اطلاعاتی ناشی از جهانی شدن و گذار به نوآوریهای بیشتر، ایجاد مدلهای کسبوکار نامنتظره اهمیت یافتهاند. مرزهای سنتی با یکپارچهتر شدن بازار محصولات، خدمات و بازار کار در حال محو شدن هستند. هند، چین و دیگر بازارهای در حال ظهور از جمله لهستان و برزیل در حال تجربه تحولات بزرگی هستند و به سمت مدرنیزاسیون حرکت میکنند. اکثر این کشورها با سرعت بیشتری نسبت به بازارهای سنتی در حال رشد هستند. 200 میلیون انسان دیگر در پنج سال آینده وارد فضاهای شهری میشوند و عمده این اتفاق در بازارهای در حال ظهور رخ میدهد. این موضوع برای شرکتهایی که قرار است رهبران جهانی در آینده باشند چه معنایی دارد؟ شرکتهای خودساخته چطور میتوانند از نوآوری بهره بیشتر بگیرند و در عرصه رقابت جهانی رشدی پایدار داشته باشند؟ سیکی راهالاد (CK Prahalad) در سخنرانی اخیرش پیشبینی کرده بود که هند به منبعی برای نوآوریهای جهانی، کسبوکارهای نوین، فناوریهای نوین و مدلهای جدید کسبوکار تبدیل میشود. او به شرکتها توصیه کرد که نهتنها سراغ بهترین شیوههای مدیریتی بروند بلکه بر روشهای نوین و الگوها و فرصتهای جدید و پیگیری این فرصتها تاکید کنند. برای شرکتهایی که میخواهند در جهان امروز پیشرفت کنند محل رقابت به اندازه چگونگی آن اهمیت دارد. شرکتها باید ظرفیتهای خاص خودشان را با واحدهایی که رشد سودآور بیشتری دارند همخوان کنند. در حالی که رشد ارگانیک درآمد از طریق کسب بیشتر سهام بازار اهمیت زیادی برای شرکتها دارد، به ندرت باعث تضمین رشد میشود. بر اساس نتیجهای که در یکی از مطالعات مککینزی گرفتهاند، انتخاب بازار یک شرکت به اندازه چهار برابر نسبت به عملکرد در بازارها اهمیت دارد. در حالی که اجرا و زیرساختها موضوعاتی حیاتیاند، شرکتهایی که به دنبال رشد بیشتر...