مجوزمحوری پرداخت‌یارها را نجات خواهد داد؟ سه‌گانه تنبیه، تمدید و تعلیق

وضعیت پرداخت‌یارها که زمانی تنها موجودیت‌های فین‌تکی پذیرفته‌شده از سمت بانک مرکزی بودند، در سه‌گانه تنبیه، تمدید و تعلیق خلاصه می‌شود. تنبیه با اعمال محدودیت در مدل کسب‌وکاری آنها، در کنار مشکل در تمدید قراردادهای فعالیت و نیز تعلیق کسب‌وکارهای این حوزه با بالاترین سطح برخورد از سوی نهاد نظارتی بانک مرکزی و شاپرک وضعیت پرداخت‌یارها را تعیین کرده است. با این حال، در میانه سه‌گانه حاضر، مساله تمدید قرارداد پرداخت‌یارها همچنان برای این کسب‌وکارها چالش‌برانگیز است و بر نشانه‌های بی‌ثباتی وضعیت فعالیت پرداخت‌یارها می‌افزاید. بی‌ثباتی مدیریتی، ابهام روزافزون در اوایل سال جدید بود که حکم مدیرعاملی امیرحسین شبیری به تایید مجمع شاپرک رسید. در واقع، عزل و نصب‌های مدیرعامل و سرپرست شاپرک نشان از وضعیت پیچیده شبکه پرداخت و نیز شاپرک به عنوان بازوی اجرایی-نظارتی بانک مرکزی دارد. بعد از کاظم دهقان رئیس اسبق شاپرک، فرهاد فائز به مدت یک سال در مقام سرپرست، مدیریت شاپرک را بر عهده داشت تا اینکه ناگهان در اواخر سال در حالی که کمتر کسی تصور می‌کرد، او با تصمیم مجمع شاپرک کنار گذاشته و امیرحسین شبیری به عنوان سرپرست جدید شاپرک معرفی شد. با تثبیت شبیری در جایگاه مدیرعاملی شاپرک، باید دید مدیرعامل جدید شاپرک آیا مسیر جدیدی برای شکل نظارت و تنظیم قراردادهای حقوقی شرکت‌ها پیدا خواهد کرد یا اینکه مسیر قبلی شاپرک را پی خواهد گرفت. در واقع، اگر شبیری بخواهد مسیر گذشته را دنبال کند، محدودیت‌های گاه و بی‌گاه شاپرک بر کسب‌وکارها ادامه خواهد داشت و در رأس تمام کسب‌وکارها، فشار بر پرداخت‌یارها دامنه‌دار خواهد بود. به عبارتی، با رفت‌وآمد چهره‌ها در جایگاه مدیرعاملی شاپرک، وضعیت پرداخت‌یارها به طور ویژه‌ای با بحران‌های متعدد همراه شده است و بی‌ثباتی‌ها روندهای تمدید مجوز پرداخت‌یارها را نیز شامل می‌شود. در لیست شاپرک، برخی از شرکت‌های پرداخت‌یار به علت تمدید نشدن مجوزها- که در بهترین حالت بیش از چهار ماه طول خواهد کشید-...