skip to Main Content
محتوای اختصاصی کاربران ویژهورود به سایت

فراموشی رمز عبور

با شبکه های اجتماعی وارد شوید

عضو نیستید؟ عضو شوید

ثبت نام سایت

با شبکه های اجتماعی وارد شوید

عضو نیستید؟ وارد شوید

فراموشی رمز عبور

وارد شوید یا عضو شوید

جشنواره نوروزی آنر

رئیس پارک فناوری پردیس:

ارتباط خاصی با وزارت‌خانه نداریم

نسیم سلطان‌بیگی نویسنده میهمان

۱۴ بهمن ۱۳۹۵

زمان مطالعه : ۹ دقیقه

شماره ۴۲

تاریخ به‌روزرسانی: ۱۷ اسفند ۱۳۹۸

پارک‌های علم و فناوری در اوایل دهه ۸۰ با هدف به حرکت درآوردن جریان دانش و فناوری میان دانشگاه‌ها، موسسات تحقیق و توسعه، شرکت‌های خصوصی و بازار، زیر نظر نهاد ریاست جمهوری شکل گرفتند. در آن زمان مفهومی به نام استارت‌آپ به شکل کنونی وجود نداشت و باور عمومی بر این بود که این پارک‌ها می‌توانند به مکانی برای رشد کسب و کارهای نوپا تبدیل شوند. اما این هدف هنوز هم پس از گذشت بیش از یک دهه از زمان شکل‌گیری این پارک‌ها به آنچه که باید، نرسیده است. مسئولان پارک پردیس می‌گویند بخش خصوصی تاکنون نزدیک به ۹۰۰ میلیارد تومان در پارک سرمایه‌گذاری کرده و این سهمی که سازمان مدیریت به آنها داده، کمتر از یک‌دهم این مبلغ است. فروش شرکت‌های عضو پارک سال گذشته، بیش از چهار هزار میلیارد تومان بوده است. شرکت‌های پارک فناوری پردیس در سال گذشته بیش از ۱۲۲ میلیارد تومان هزینه تحقیق و توسعه کردند و نزدیک به ۱۰ میلیون دلار صادرات پارک در سال ۹۴ بوده است. ثبت ۱۵ اختراع و عرضه بیش از ۱۰۰ محصول یا خدمت، از دیگر دستاوردهای سال گذشته این پارک است. اما این آمار نمی‌تواند آینه تمام‌نمای پارک فناوری پردیس باشد. این پارک هنوز هم با مشکلات زیرساختی روبه‌روست و برای تامین برق و فیبر مجموعه با مشکل مواجه است، مشکلاتی که به نظر می‌رسد برای حل آنها حمایت دولتی نمی‌شود. اگر می‌خواهید از زیر و بم ماجرا باخبر شوید، گفت‌وگوی ما را با مهدی صفاری‌نیا، رئیس پارک فناوری پردیس، بخوانید:

چه صنعت‌هایی در پارک علم و فناوری پردیس حضور دارند؟ مدل شکل‌گیری بسیاری از پارک‌های فناروی، از مرکز رشد گرفته شده است. پارک‌های فناوری وزارت علوم بیشتر این‌گونه است. این مسیر لزوماً هم بد نیست، زیرا آن پارک‌ها بیشتر نگاه دانشگاهی دارند و نگاه دانشگاهی، از ایده شروع می‌شود و پس از آن شرکت به تدریج پخته و آبدیده می‌شود. در نهایت به مرحله تولید و سنعت می‌رسد. اما نقطه شروع ما از پارک بود و به همین دلیل از مجموعه‌های بزرگ شروع کردیم، مجموعه‌های بزرگی که یا واحد R&D داشتند یا مجموعه‌هایی که امکان یک جهش تکنولوژیکی را داشتند و می‌توانستند سریع‌تر به محصول برسند. این مجموعه‌ها یا دانش را از دانشگاه خریده‌اند یا از خارج از کشور خودشان را فنی کردند و آماده جهش تکنولوژیکی بودند. بر همین اساس نیز پایه اینجا با پارک و شرکت‌های بزرگ دانشی شروع شد. محوریت پارک حوزه ICT است که در پارک فناوری پردیس قرار دارد. ما پارک فناوری سلامت هم داریم. در مجموعه سازمان پارک، یک پارک فناوری پردیس است که فاز اول ماست و بیشتر شرکت‌ها در حوزه ICT، الکترونیک و مخابرات و نرم‌افزار فعالیت دارند و بخش دوم که پارک فناوری سلامت است، در آن محوریت با حوزه سلامت است و شامل تجهیزات پزشکی و بیوتکنولوژی می‌شود. دو صنعت اصلی پارک این دو هستند اما شرکت‌هایی هم در حوزه نانوتکنولوژی و مکانیک فعالیت می‌کنند. بیشتر پارک‌های فناوری تمرکز خود را بر شرکت‌هایی گذاشته‌اند که در راستای تولید یک محصول فعالیت می‌کنند و شرکت‌هایی که سرویسی ارائه می‌دهند خیلی مورد توجه نیستند. آیا در پردیس نیز به همین شکل است و علت این موضوع به نظر شما چیست؟ ما در نگاه کلان سازمان پارک فناوری پردیس را داریم که این سازمان شامل فاز اول پارک فناوری پردیس و پارک فناوری سلامت است. یکی دیگر از ارکان سازمان ما، مرکز شتابدهی...

شما وارد سایت نشده‌اید. برای خواندن ادامه مطلب و ۵ مطلب دیگر از ماهنامه پیوست به صورت رایگان باید عضو سایت شوید.

وارد شوید

عضو نیستید؟ عضو شوید

این مطلب در شماره ۴۲ پیوست منتشر شده است.

ماهنامه ۴۲ پیوست
دانلود نسخه PDF
http://pvst.ir/2yz

0 نظر

ارسال دیدگاه

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

*

برای بوکمارک این نوشته
Back To Top
جستجو