چرا کارهای عجیب خواهیم کرد

بنیانگذار تسک ربیت توضیح می‌دهد که چرا نیاز به فضای کاری و سبک زندگی انعطاف‌پذیرتر، مردم را به سمت «اجراگری» امور می‌برد. در آمریکا امروز، شرکت‌های بزرگ بر اساس احتمال کشف روشی برای برآوردن نیازهای شخصی مهم تاسیس می‌شوند. لی باسک معتقد است این اتفاق برای او در سال 2008 و زمانی پیش آمد که متوجه شد غذای سگ محبوبش کوب تمام شده است، دقیقاً زمانی که می‌خواست با همسرش کوین به گردش برود. خانم باسک که به عنوان مهندس نرم‌افزار برای شرکت آی‌بی‌ام در بوستون کار می‌کرد، آرزو کرد کاش می‌توانست با شبکه‌ای از افراد آنلاین تماس بگیرد که این مشکل را برای او حل کنند. با همین آرزو ضمن پرداخت 99/6 دلار دامنه www.myerrand.com را خریداری کرد. وقتی در حال شام خوردن با کوین بود -که او هم در آی‌بی‌ام کار می‌کند- صحبت کلاً به همین موضوع محدود شد. وقتی این زوج به خانه برگشتند، شروع به نوشتن برنامه تجاری خود کردند. چهار ماه بعد، باسک شغلش را در شرکت آی‌بی‌ام رها کرد تا به صورت تمام‌وقت روی این پروژه کار کند و در ماه سپتامبر پلتفرم شرکت را را انداخت. همان روند به ایجاد تسک ربیت منجر شد که اکنون به کلیدواژه‌ای برای اشتراک‌گذاری کارهای کوچک تبدیل شده است، مانند آنچه نام اوبر در دنیای کرایه تاکسی یا ای بی‌ان‌بی در دنیای کرایه خانه معنی می‌دهد. باسک مدیر اجرایی تسک ربیت می‌گوید:«اوایل سال 2008 دوره عالی برای حوزه فناوری بود زیرا آی‌فون تازه وارد بازار شده بود و شبکه‌های اجتماعی نیز به تازگی وارد دنیای ما می‌شدند و شرکت‌هایی مبتنی بر اطلاع از مکان مانند فورسکوئر آن زمان چندان جذابیت نداشتند. من در مقام فردی که در حوزه فناوری مشغول بودم، از استفاده از شبکه‌های اجتماعی و آگاهی از مکان و فناوری‌های موبایل بیشتر برای ایجاد چیزی که واقعاً به مردم در دنیای واقعی کمک کند، بسیار...