رویه‌ها نباید دست و پاگیر باشند

حوزه گردشگری به ‌عنوان یکی از حوزه‌های رو به رشد چند سالی است جذابیت خاصی برای برخی فعالان کسب ‌و کارهای آنلاین در ایران پیدا کرده‌ است اما برخوردهای قانونی باعث تعطیلی بسیاری از آنها شد. به این ترتیب مانند سایر حوزه‌های کسب ‌و کار آنلاین نبود قوانین و مقررات مشخص ریسک ورود به بازار گردشگری را هم بالا برده؛ بازار پرسودی که با وجود حجم بزرگ و پتانسیل رشد قابل توجه هنوز نتوانسته است به جایگاه واقعی خود برسد. با وجود چنین موانع و مشکلاتی همگردی توانسته از دو سال پیش همه ریسک‌ها را بپذیرد؛ در مرحله اول در قالب یک شبکه اجتماعی مکان‌محور ظاهر شده و در فاز بعدی تولید محتوای فارسی‌زبان توسط خود کاربران را دنبال کرده است. حالا برنامه همگردی این است تا سرویس‌های گردشگری را که مبتنی بر فروش هستند مانند بلیت، هتل، تور و ویزا، بدون واسطه‌ای همچون آژانس‌های مسافرتی و به صورت بسته به مشتریان خود ارائه کند. برای آشنایی با تیم همگردی به گفت‌وگو با نیما محسنی مدیر این پلتفرم نشستیم؛ مدیری که دکترای بازرگانی از دانشگاه بوردو دارد و کمک به توسعه گردشگری ایران را به عنوان یک مسئولیت اجتماعی سرلوحه کسب ‌و ‌کار خود قرار داده است.   ایده اولیه این سایت چگونه شکل گرفت؟ ما سال ۹۱ روی ایده یک شبکه اجتماعی در حوزه تفریح کار می‌کردیم تا به طور جامع در کل کشور مکان‌ها و فرصت‌های تفریحی را به مردم معرفی کنیم. تز دکترای من هم درباره کسب‌ و کار های مبتنی بر شبکه‌های اجتماعی بود، نهایتاً سال ۹۳ ایده اولیه کار را راه‌اندازی کردیم؛ یک شبکه ‌اجتماعی مکان‌محور بود. تمرکز ما ابتدا بر تولید محتوا بود و سعی کردیم چارچوب‌های آن را به درستی طراحی کنیم. با توجه به حجم کلانی از اطلاعات که روی سایت قرار می‌گرفت آمدیم و کاربران را درگیر کردیم. همان بحث شبکه‌های...