نرمال‌سازی فناوری

جِین شِویک (Jane Chwick) از موسسان تروتِک (Trewtec) و بازنشسته گلدمن ساکس است؛ الکسیس مایبانک (Alexis Maybank) نیز بنیانگذار و مشاور استراتژیک گروه گیلت (Gilt) و مدیرعامل سابق شرکت آمریکا آنلاین (America Online) است. جمی میلر (Jamie Miller) معاون ریاست و مدیر ارشد اجرایی شرکت حمل‌ و ‌نقل جی‌ای است. کارا اسپارگ گرداننده این میزگرد (Kara Sprague) یکی از اعضای سازمان غیرانتفاعی دختران کدنویس است. تنوع جنسیتی یکی از مسائل مهم در سازمان‌های فناوری است. تعداد زنانی که در برنامه‌های فنی و مهندسی با هم رقابت می‌کنند در طول 30 سال گذشته به شدت کاهش یافته و بر اساس گزارشی از مرکز ملی فناوری اطلاعات و زنان، چیزی بیش از نیمی از زنانی که وارد حوزه‌های فناوری می‌شوند بعد از مدتی آن را ترک می‌کنند. به باور رهبران سازمان دختران کدنویس، اولین مرحله برای حل مساله تنوع جنسیتی «نرمال‌سازی» فناوری به منزله مسیری حرفه‌ای برای زنان است. این سازمان چندین سال پیش با هدف آموزش علوم کامپیوتر و فنی به زنان راه‌‌اندازی شده است. برنامه‌های تابستانی و پس از دبیرستان مسیری قدرتمند برای دخترانی باز می‌کند که در مورد فناوری، علم، مهندسی و ریاضی (به اختصار STEM) کنجکاو هستند. رهبران این سازمان معتقدند اقدامات آنها فقط شروع مسیر را تعیین می‌کند و شرکت‌ها نیز از سوی دیگر نقشی مهم در حفظ زنان در این عرصه‌ها دارند. در گفت‌وگویی که با جین شویک، الکسیس مایبانک، جمی میلر و کارا اسپارگ داشتیم به موضوع شکاف جنسیتی در فناوری و نیز روش‌های جذب و حفظ بیشتر زنان در عرصه‌های فنی و علمی پرداختیم که در ادامه گزیده‌ای از آن را می‌خوانید. درک شکاف جنسیتی در عرصه فناوری جمی میلر: دختران در سال‌های اولیه زندگی طوری شرطی می‌شوند که مسیری متفاوت را در مقایسه با جنس مخالف انتخاب کنند. از این رو پسران جوان بیشتر در باشگاه‌هایی حضور دارند که قرار است در آنجا...