گفتوگو با رئیس مرکز برنامهریزی منابع انسانی و فناوری اطلاعات وزارت آموزش و پرورش:
هوشمندسازی مدارس هدف نیست
۲۵ شهریور ۱۳۹۴
زمان مطالعه : ۸ دقیقه
شماره ۱۳
تاریخ بهروزرسانی: ۲۷ مهر ۱۳۹۸
اختتامیه نمایشگاه کتاب است و مترو غلغله. با عبور از یک دیوار انسانی عظیم، بالاخره خودم را به خروجی مترو فردوسی میرسانم و صبح زود، طبق وعده از پیش تعیینشده میرسم به محل گفتوگو. جلوی در نگهبانی، نگهام میدارند. میگویم:«با دکتر نظری قرار دارم.» میگوید:«منتظر بمانید، به ما چیزی اعلام نشده است.» میخواهم با دفترش تماس بگیرند و مساله را از طریق مسوول دفتر حل کنند. اما نشدنی است، چون تا ساعت هشت نمیآید. میدانم که آقای نظری هشت و نیم به جلسه میرود و دیگر نمیخواهم برای بار دوم و به خاطر یک ناهماهنگی کوچک، فرصت گفتوگو را از دست بدهم. با آمدن مسوول دفتر، شاهد بحث مخفیانه و آرام نگهبان با او هستم. میبینم ناخواسته وارد جنگ قدرت بین دو بخش از یک مجموعه دولتی شدهام و دلم شور زمان را میزند. در نهایت پس از گذشت 40 دقیقه وارد اتاق رئیس مرکز برنامهریزی منابع انسانی و فناوری اطلاعات وزارت آموزش و پرورش میشوم و در 20 دقیقه باقیمانده تا جلسه، بدون کشتن وقت سوالاتم را از خسرو نظری میپرسم.
ساختار مرکز فناوری اطلاعات و آمار آموزش و پرورش در دولت جدید، دستخوش تغییراتی شد و با مرکز نیروی انسانی وزارتخانه ادغام شد. این اتفاق کمی عجیب است، چرا که به نظر نمیآید ارتباط مستقیمی بین این دو وجود داشته باشد. ادغام این دو مرکز با چه هدفی صورت گرفته است؟ برای پاسخ دادن به این سوال لازم است مقدمهای کلی از ساختار گذشته این مرکز بگویم. آنچه در ابتدا اینجا ایجاد شده بود، تحت عنوان یک مرکز نبود، بلکه یک معاونت نیروی انسانی بود و شاید اولین جرقههای استفاده از فناوری اطلاعات را هم باید در همین معاونت جستوجو کرد. چه سالی؟ حدود سال 72 یا 73. بنابراین سابقهای قدیمی از دستیابی به آیتی چه در بخش اداری و چه در بخش آموزشی در این مرکز وجود داشته و این اتفاقی بوده که قبلا صورت گرفته است. اما این مجموعه به واسطه تحولات ساختاری بین سالهای 75 تا 83 تحت عنوان معاونت نیروی انسانی فعالیت میکرده و از 84 به بعد تقریبا زمزمه تفکیک این معاونت به دو مرکز فناوری و نیروی انسانی شکل گرفت، تا اینکه از سال 86 تقریبا جامه عمل پوشید و به دو مرکز تبدیل شد. بنابراین از حیث بنیادی و کاری، این دو با هم ارتباط داشتند و دارند، چرا که یکی از ماموریتهای مرکز نیروی انسانی، کنترل و مدیریت نیروی انسانی کشور است و این مدیریت هم به واسطه سامانههای فعال در همین حوزه محقق میشود. هدف از تجمیع هم ایجاد مرکزی کوچک و چابک به جای ایجاد مراکز گسترده به منظور دستیابی به ماموریتها بوده است. اگرچه احتمال دارد بخشهایی از حوزههای مختلف فناوری، در آینده به بعضی از معاونتها ملحق شوند. مثل چه بخشهایی؟ ماهیت این دو مرکز این است که بیشتر به برنامهریزی و تنظیم نیروی انسانی، مدیریت نیروی انسانی در کشور و مدیریت فناوری اطلاعات، چه در بخش اداری...
شما وارد سایت نشدهاید. برای خواندن ادامه مطلب و ۵ مطلب دیگر از ماهنامه پیوست به صورت رایگان باید عضو سایت شوید.
وارد شویدعضو نیستید؟ عضو شوید