skip to Main Content
محتوای اختصاصی کاربران ویژهورود به سایت

فراموشی رمز عبور

با شبکه های اجتماعی وارد شوید

عضو نیستید؟ عضو شوید

ثبت نام سایت

با شبکه های اجتماعی وارد شوید

عضو نیستید؟ وارد شوید

فراموشی رمز عبور

وارد شوید یا عضو شوید

جشنواره نوروزی آنر

مدیرعامل جدید اینتل به دنبال تحول اساسی و احیای جایگاه شرکت در صنعت نیمه‌رسانا است

۲۷ اسفند ۱۴۰۳

زمان مطالعه : ۵ دقیقه

گزارشی از رویترز می‌گوید لیپ-بو تن، مدیرعامل جدید اینتل، در آستانه بازگشت به شرکت و در دست گرفتن سکان رهبری تیم آبی، تغییرات مهمی را برای روش‌های تولید تراشه و استراتژی‌های هوش مصنوعی در نظر گرفته است. به گفته دو منبع آگاه و آشنا به تفکرات تن، مدیرعامل جدید در تلاش است با بازنگری ساختار مدیریتی، حذف لایه‌های غیرضروری و بهبود فرآیندهای تولید، اینتل را از بحران کنونی خارج کند.

به گزارش پیوست، اینتل که در گذشته به عنوان یکی از مهمترین بازیگران صنعت نیمه‌رسانا شناخته می‌شد در سال‌های اخیر و به ویژه در موج هوش مصنوعی با بحران جدی روبرو شده است به طوری که حتی گزینه فروش بخشی از شرکت یا تمام آن نیز روی مطرح شد. حال مدیرعامل جدید این شرکت به دنبال تغییرات بزرگ برای نجات از بحران است.

از جمله اولویت‌های اصلی تن، احیای رویکرد شرکت به هوش مصنوعی و تعدیل نیرو است، به گونه‌ای بتواند مشکل آنچه از نگاه تن یک لایه کُند و بزرگ از مدیریت میانی است را برطرف کند. بازبینی عملیات تولید تراشه اینتل نیز یکی از دیگر از اولویت‌ها است. بخش تولیدی این شرکت که تن برای اصلاح آن تلاش می‌کند در گذشته تنها برای خود اینتل تراشه تولید می‌کرد اما در سال‌های اخیر به گونه‌ای تغییر یافته تا برای دیگر شرکت‌ها از جمله انویدیا نیز به تولید بپردازد. با این حال، روند تولید برای شرکت‌های شخص ثالث با چالش‌های متعددی مواجه است. تن سعی دارد که در کوتاه مدت، فرآیند تولید ریخته‌گری اینتل (Intel Foundry) را که برای مشتریان خارجی تولید می‌کند، بهبود بخشد و با جذب مشتریان جدید، سودآوری را افزایش دهد.

کاهش نیروی کار نیز بخشی از برنامه‌های او برای حذف مدیریت ناکارآمد میانی است. تحلیلگران صنعت نیمه‌هادی معتقدند که یکی از مشکلات مدیرعامل سابق اینتل، پت گلسینگر، ملاحظه‌کاری بیش از حد او در تصمیم‌گیری‌های سخت و به ویژه تعدیل نیرو بود.

لیپ-بو تن ، ۶۵ ساله، پیش از در دست گرفتن رهبری اینتل، مدیرعامل شرکت تراشه Cadence بود و در هیئت مدیره اینتل نیز عضویت داشت. او در شرایطی به عنوان مدیرعامل بازگشته است که این شرکت پس از یک دهه موقعیت خود را در بازار از دست داده است. اینتل نه‌تنها فرصت تولید تراشه‌های موبایل را از دست داد، بلکه نتوانست از رشد چشمگیر هوش مصنوعی نیز بهره ببرد و بازار پردازنده‌های هوش مصنوعی را به انویدیا و Arm انگلستان واگذار کرد.

نتیجه این اشتباهات، گزارش زیان ۱۹ میلیارد دلاری اینتل در سال ۲۰۲۴ بود که نخستین زیان سالانه شرکت از سال ۱۹۸۶ به شمار می‌رود.

برنامه‌های مدیرعامل جدید اینتل

تن به دنبال آن است که علاوه بر توسعه تولید تراشه‌های مخصوص سرورها، به حوزه‌های جدیدی مانند نرم‌افزار، رباتیک و مدل‌های پایه هوش مصنوعی نیز ورود کند. بر اساس گزارش‌ها، او بر یک سری ترفند‌ها و فناوری‌های داخلی اینتل برای تولید نسل جدید چیپ‌های پیشرفته‌ای به نام Panther Lake تمرکز کرده است. این ترفند و فناوری‌ها در داخل شرکت با نام «18A» شناخته می‌شوند. تراشه‌های جدید نقش مهمی در موفقیت این شرکت در مسیر آینده خواهند داشت.

تن در تلاش است تا اینتل را به یک تولیدکننده تراشه تراز اول جهانی تبدیل کند. او قصد دارد کنترل کامل واحد تولید قراردادی یا همان ریخته‌گری اینتل را حفظ کند و آن را به یک بازیگر جدی در برابر TSMC بدل سازد. شرکت تایوانی TSMC در حال حاضر بزرگترین تولید‌کننده نیمه‌رسانای جهان است که برای شرکت‌هایی از جمله اپل، انویدیا و کوالکام تراشه تولید می‌کند.

چالش‌های پیش روی اینتل

مدیرعامل جدید اینتل معتقد است که مشکلات فرهنگی و مدیریتی این شرکت، باعث شده پروژه‌های تولید تراشه با تاخیر مواجه شود. او پس از بررسی فرآیندهای تولید در سال ۲۰۲۳، از کندی و پیچیدگی تصمیم‌گیری‌ها در اینتل ابراز نارضایتی کرد و به این نتیجه رسید که شرکت فرهنگ «فقط پارانویدها زنده می‌مانند، شعار اندی گروو، مدیرعامل افسانه‌ای اینتل را رها کرده است.

تن سال گذشته برخی از پیشنهادات خود را به هیئت‌مدیره اینتل ارائه کرد اما با مخالفت آن‌ها روبه‌رو شد. پس از آن، او در اوت ۲۰۲۳ به دلیل اختلافات با هیئت‌مدیره از سمت خود استعفا داد اما اکنون در جایگاه مدیریت اجرایی اینتل به دنبال بررسی جامعی نیروی کار و اعمال تغییرات گسترده‌ در شرکت است.

با این حال، اینتل برای موفقیت در استراتژی جدید خود، باید حداقل دو مشتری بزرگ را متقاعد کند تا حجم بالایی از تولید تراشه‌های خود را به این شرکت بسپارند. تحلیلگران معتقدند که جذب مشتریان بزرگ و بهبود فرآیند تولید، کلید موفقیت اینتل است. طبق گزارش‌ها، انویدیا و برادکام آزمایش‌های اولیه‌ای را روی فرایند تولید اینتل به انجام رسانده‌اند و شرکت AMD نیز در حال ارزیابی این فرآیند است.

یکی از مهم‌ترین چالش‌های اینتل، افزایش بازده تولید است و شرکت در تلاش است تا اولین تراشه مبتنی بر فناوری 18A را در سال جاری به تولید انبوه برساند.

با وجود چالش‌های پیش رو، تن امیدوار است که اینتل بتواند هرساله نسل جدیدی از تراشه‌های هوش مصنوعی را معرفی کند و با الگویی مشابه انویدیا، به رهبری در نوآوری صنعت نیمه‌هادی تبدیل شود. با این حال، تحلیلگران بر این باورند که حداقل تا سال ۲۰۲۷ زمان لازم است که اینتل بتواند یک معماری رقابتی جدید برای پردازنده‌های هوش مصنوعی توسعه دهد.

 

https://pvst.ir/ko3

0 نظر

ارسال دیدگاه

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

*

برای بوکمارک این نوشته
Back To Top
جستجو