مدیرعامل شاپرک: خصوصی‌ها دغدغه ما را بشنوند

شش ماه از مدیرعاملی امیرحسین شبیری در شاپرک می‌گذرد و کم‌کم چهره جدیدی از شاپرک در حال رونمایی است. چهره‌ای که مرزهای نظارتی جدیدی برای بخش خصوصی ترسیم کرده و همزمان به دنبال ایجاد نوعی همدلی و درک متقابل با بخش خصوصی است. شبیری می‌خواهد بخش خصوصی دغدغه‌های شاپرک را بشنوند و در راه نوآوری با شاپرک همراهی کنند. مدیرعامل شاپرک در این گفت‌وگو به تشریح مسائل پرداخت‌یاری‌ها، شرکت‌های پرداخت الکترونیکی و دستگاه‌های کارتخوان قاچاق می‌پردازد و از راهکارهای شاپرک برای حل مسائل این دو بخش از صنعت پرداخت می‌گوید.   شرکت‌های پرداخت الکترونیکی بیشترِ سهم بازار شبکه پرداخت را در اختیار دارند اما پرداخت‌یارها هر بار بازارشان کوچک‌تر شده است. به‌ویژه با ارائه درگاه پرداخت اینترنتی از سوی pspها عملاً تنها بازار معنادار پرداخت‌یارها تحت تاثیر قرار گرفته است.ایجاد بازار انحصاری قطعاً در بلندمدت به ضرر مصرف‌کننده نهایی است. در عین حال برخی از پرداخت‌های اینترنتی، وجوه دولتی هستند که از طریق شرکت‌های پرداخت وابسته به بانک‌های دولتی کار می‌کنند. اما به سبب خدمات ویژه‌ای که پرداخت‌یارها به کسب‌وکارها ارائه می‌دهند و انعطاف بالایی که دارند می‌توانند در ارائه درگاه پرداخت اینترنتی دست بالا داشته باشند. با این حال، ارائه خدمات IPG برای پرداخت‌یاران عملاً تنها محل درآمدی است که از سوی بانک مرکزی مجاز شمرده شده است. در حالی که اکثر شرکت‌های پرداخت الکترونیکی درگاه پرداخت الکترونیکی را رایگان عرضه می‌کنند.در ارائه درگاه پرداخت اینترنتی از سوی پرداخت‌یارها سهولتی وجود دارد که شرکت‌های پرداخت الکترونیکی قادر به ایجاد این سهولت نیستند. شاید الان ظرف یک ساعت یک IPG از پرداخت‌یاری بگیرید، ولی از PSP زمان طولانی‌تری می‌برد. همچنین بسیاری از پذیرندگان، دنبال تسویه نوع دو هستند و به همین خاطر، علاقه‌مندند از درگاه پرداخت‌یاری استفاده کنند. این سرویس فقط در اختیار پرداخت‌یاری‌هاست. اکنون صرافی‌های رمزارز همه‌شان دارند با پرداخت‌یاری کار می‌کنند. اما PSPها به خاطر ریسک بالایی که...