مدیرعامل شرکت ملی انفورماتیک: دچار خودتحریمی شده‌ایم

علیرضا ماهیار نزدیک به یک سال است که بر صندلی مدیرعاملی شرکت ملی انفورماتیک تکیه زده است؛ شرکتی که قبلاً عضو هیات مدیره آن بود و زمانی به‌ عنوان مشاور در آن فعالیت می‌کرد. ماهیار برنامه تحولی برای شرکت ملی انفورماتیک و شرکت‌های زیرمجموعه آن در سر دارد و می‌خواهد این هلدینگ بزرگ حاکمیتی را بر ریل اصلی برگرداند، ریلی که در مسیر تحول و توسعه، سدهای متعددی در سر راه دارد. با این حال، ماهیار معتقد است با وجود تحریم‌ها، بحران سرمایه‌گذاری و محدودیت‌های رگولاتوری باید از تفکر خودتحریمی پرهیز و مسیر توسعه را از یک جایی شروع کرد. مدیرعامل شرکت ملی انفورماتیک ضمن پذیرش انحراف از مسیر توسعه‌ای در برخی از شرکت‌های زیرمجموعه شرکت ملی انفورماتیک، از آنها دفاع می‌کند و از برنامه‌های پیش روی‌شان می‌گوید و همچنین سندباکس را مسیری برای قانون‌گذاری و اجرای عملیات در شبکه پولی و مالی کشور می‌داند.   سه دهه از فعالیت شرکت خدمات انفورماتیک می‌گذرد و به نظر می‌رسد این شرکت در حوزه نوآوری درجا زده و بخش عملیاتی آن کل ساختار را تحت‌الشعاع قرار داده است.شرکت‌هایی که کار توسعه و عملیات را در کنار هم دارند معمولاً هدف اصلی را فراموش می‌کنند. در واقع، بعد از مدتی توسعه کمرنگ‌تر و بیشتر درگیر روزمرگی و عملیات می‌شود. اما شرکت خدمات انفورماتیک قرار نیست کار عملیات را انجام دهد. پس ما بزرگ‌ترین دغدغه را از شرکت خدمات انفورماتیک گرفته‌ایم. هدف شرکت نوآوری، خلق ایده‌های جدید و توسعه نگاه‌های نو است به طوری که بتواند در این زمینه کسب‌وکاری به شبکه بانکی کمک کند. این رویکرد تا حالا وجود نداشته است. نکته‌ای که شما به آن اشاره کردید، بخشی از آن درست و بخشی از آن قابل دفاع است. از تاسیس شرکت خدمات انفورماتیک ۳۰ سال گذشته است؛ من جمله‌ای در جشن ۳۰ سالگی شرکت خدمات گفتم که اینجا دوباره آن را بازگو...