skip to Main Content
محتوای اختصاصی کاربران ویژهورود به سایت

فراموشی رمز عبور

با شبکه های اجتماعی وارد شوید

عضو نیستید؟ عضو شوید

ثبت نام سایت

با شبکه های اجتماعی وارد شوید

عضو نیستید؟ وارد شوید

فراموشی رمز عبور

وارد شوید یا عضو شوید

جشنواره نوروزی آنر

یافتن راه مناسب برای دگرگونی دیجیتالی

بانکداری در فراسوی زمان

۶ اسفند ۱۳۹۶

زمان مطالعه : ۹ دقیقه

شماره ۵۴

تاریخ به‌روزرسانی: ۲۸ مهر ۱۳۹۸

بانکداری دیجیتالی می‌تواند نقطه پایان بانکداری سنتی باشد. هنگامی که تراکنش‌ها و معاملات بانکی به جای حضور در شعبه از طریق تلفن همراه انجام پذیرد می‌تواند به طرز چشمگیری ارزان‌تر باشد. همچنین امکان کسب درآمد بیشتری از مشتریانی که پول خود را با گوشی هوشمند، تبلت یا کامپیوتر مدیریت می‌کنند وجود دارد. اما همه بانک‌ها برای تحول دیجیتالی کامل آماده نیستند. در اینجا سه گزینه برای بانک‌هایی که تمایل به حرکت در مسیر دگرگونی دارند مطرح است که می‌تواند در تعیین رویکردی مناسب برای آنها مفید واقع شود. نحوه ارتباط مشتریان با بانک شما چگونه است؟ پاسخ این سوال ممکن است بیشتر از آنچه انتظار می‌رود غیرمنتظره باشد - و ممکن است پیامدهای واقعی برای استراتژی شما داشته باشد.

به طور تقریبی نیمی از مصرف‌کنندگان بانکداری دیجیتالی ایالات متحده آمریکا در نظرسنجی انجام‌شده توسط PwC در سال 2017 گزارش دادند که آنها در سالی که گذشت تقریباً به طور کامل مراجعه به شعب فیزیکی نداشته‌اند. اگر شما یک مدیر بانکی باشید، به راه‌های جدید برای جذب این بخش رو به رشد مشتریان فول (فقط) دیجیتالی (omni–digital) نیاز خواهید داشت. ادراک فزاینده تکنولوژیک این مشتریان را به سمت هزینه‌های پایین‌تر، امکانات بیشتر و سهولت کاربری متمایل می‌سازد. خب، به این ترتیب شما می‌خواهید بیشتر دیجیتالی شوید. به این منظور و برای رقابت با سایرین باید ساختار هزینه‌ای خود را به طرز چشمگیری تغییر دهید و گزینه‌های بهتری به مشتریان خود ارائه کنید. در این مسیر گرایش و استفاده از فناوری‌های مبتنی بر Cloud به جای فناوری‌های مرسوم متکی بر سخت‌افزار می‌تواند کمک‌کننده باشد. اما چگونه می‌توان دریافت که چه سطحی از دگرگونی دیجیتالی برای سازمان شما مناسب است؟ به طور کلی برای بانک‌هایی که در شرف یک دگرگونی دیجیتالی هستند سه گزینه وجود دارد: ساده‌ترین راه این است که فقط لایه کاربری/بهره‌برداری «Front end only»، ظاهر دیجیتالی ایجاد کنیم. رویکرد دوم «Wrap and digitize» است که این عبارت است از: مناسب‌سازی و تثبیت لایه کاربری/بهره‌برداری و استفاده از یک لایه واسط، در حالی که به تدریج زیرساخت‌های قدیمی را با زیرساخت‌های جدید جایگزین و لایه واسط با بخش زیرساختی یکپارچه می‌شود. دست آخر می‌توان راه «Go digital native» را انتخاب کرد که ایجاد یک بانکداری کاملاً و ذاتاً دیجیتالی مبتنی بر معماری و قواعد خاص خود است.   بانک‌ها می‌توانند در حالی که با تقاضای مصرف‌کنندگان برای سهولت کاربری و سازگاری با انتظارات آنها و قابلیت شخصی‌سازی بر اساس نیاز مشتری مواجه می‌شوند، هزینه‌های خود را با توسعه و گسترش روکش دیجیتالی خود کاهش و بهره‌وری مالی را افزایش دهند. و هرچه به مفهوم ذاتاً دیجیتالی نزدیک‌تر شوند، موجبات کاهش...

شما وارد سایت نشده‌اید. برای خواندن ادامه مطلب و ۵ مطلب دیگر از ماهنامه پیوست به صورت رایگان باید عضو سایت شوید.

وارد شوید

عضو نیستید؟ عضو شوید

این مطلب در شماره ۵۴ پیوست منتشر شده است.

ماهنامه ۵۴ پیوست
دانلود نسخه PDF
http://pvst.ir/mv

0 نظر

ارسال دیدگاه

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

*

برای بوکمارک این نوشته
Back To Top
جستجو