بخشی از گفت‌وگوی منتشر نشده با اسدالله امیراصلانی؛ فردی که مسیر بانکداری الکترونیکی را تغییر داد

آخرین گفت‌وگوی ما با اسدالله امیراصلانی مدیرعامل اسبق بانک ملی تقریباً به اواخر شهریورماه ۱۴۰۱ بازمی‌گردد. برای پروژه تاریخ شفاهی بانکداری الکترونیکی با او تماس گرفتیم. گفت ترجیح می‌دهد در خانه‌اش او را ملاقات کنیم چون دیگر توان خارج شدن از منزل را ندارد. در چند ساعتی که مهمانش بودیم خاطرات فعالیتش در بانک ملی آنچنان برایش واضح بود که انگار همین دیروز اتفاق افتاده است، اما وقتی با سوالی مواجه می‌شد که خیلی سیاستمدارانه ترجیح می‌داد آن را پاسخ ندهد می‌گفت: «خیلی از آن گذشته، فراموش‌اش کرده‌ام.» رد پای امیراصلانی در بانکداری الکترونیکی ایران بسیار پررنگ است، درست زمانی که بسیاری از مدیران بانکی از تحول می‌ترسیدند او به پیشواز تحول رفت. او در مقام مدیرعامل بانک ملی ایران اولین کسی بود که اجرای طرح جامع اتوماسیون بانکی را در بانک تحت مدیریت خود پذیرفت. امیراصلانی در سال‌های ۱۳۶۸ تا ۱۳۷۸ که روی صندلی مدیرعاملی بانک ملی ایران نشسته بود تمام‌قد از این پروژه حمایت کرد. هرچند در نهایت پس از خروج او از بانک ملی، این طرح به‌ طور کامل در بانک ملی ایران پیاده شد و به‌تدریج بانک‌های دیگر نیز به آن پیوستند. او بارها در دوره‌ای که بر صندلی ریاست بانک ملی تکیه داده بود از مصطفی الهی که آن زمان مجری طرح جامع اتوماسیون بانکی ایران بود دفاع کرد. وقتی از او پرسیدیم چگونه به این طرح اعتماد کردید، خیلی صادقانه پاسخ داد: «من مطمئن بودم با وضعیت آن زمان نمی‌توان بانک را اداره کرد. کار حسابرسی به صورت دستی مشکل بود و هر روز مشکل‌تر می‌شد، من یقین داشتم که باید کاری انجام داد. در اصل اول به تغییر اعتقاد داشتم و بعد به طرح جامع اتوماسیون بانکی اعتماد کردم و پس از آن به دکتر الهی.» او خود را مدیر ریسک‌پذیری می‌دانست. البته ریسک‌پذیری او آن زمان در نظام بانکی موجب شد در...