skip to Main Content
محتوای اختصاصی کاربران ویژهورود به سایت

فراموشی رمز عبور

با شبکه های اجتماعی وارد شوید

عضو نیستید؟ عضو شوید

ثبت نام سایت

با شبکه های اجتماعی وارد شوید

عضو نیستید؟ وارد شوید

فراموشی رمز عبور

وارد شوید یا عضو شوید

جشنواره نوروزی آنر

پیوست جهان

جان فردریک کوئنتز

کارل الوت

کریستین جانسون

گفت‌وگویی با گری اسمیت از لنوو

سرعت در خدمت سادگی

جان فردریک کوئنتز
کارل الوت
کریستین جانسون

۱۶ مرداد ۱۳۹۶

زمان مطالعه : ۱۱ دقیقه

شماره ۴۸

تاریخ به‌روزرسانی: ۱۰ آبان ۱۳۹۸

لنوو که در سال ۱۹۸۴ با عنوان Legend Holdings در چین بنیان‌گذاری شد اکنون غول فناوری است و بزرگ‌ترین تولیدکننده کامپیوتر شخصی در دنیا به شمار می‌رود: در اوایل ۲۰۱۶، تحلیلگر صنعتی گارتنر گزارش داد که سهم بازار جهانی این شرکت بیش از ۲۰ درصد است. با این حال، کامپیوتر صرفاً بخشی از کسب و کار لنوو است. گروه مرکز داده‌ها به سرعت در حال رشد است – فروش تا ۷۳ درصد برای سال در ۳۱ مارس ۲۰۱۶ به اتمام رسید و به ۶/۴ میلیارد دلار رسید. همچنین گزارش گارتنر نشان می‌دهد فروش کل کامپیوتر شخصی نسبت به یک‌چهارم اولیه ۲۰۱۶ تقریباً ۱۰ درصد کاهش داشته است. لنوو تغییرات بزرگی انجام می‌دهد تا از این فرصت جدید استفاده کند. گری اسمیت، که در گذشته مدیر ارشد عملیاتی کامپیوتر شخصی و گروه تجاری بود و اخیراً مدیریت ارشد کسب و کار مبتنی بر داده لنوو را بر عهده گرفته است، بر این تغییرات نظارت دارد. او در دفتر خود در دره سیلیکونی با کارل الوت، کریستین جانسون و ژان فردریک کوئنتز از مک‌کینزی به گپ و گفت‌وگو نشست.

در محیط فناوری که به سرعت در حال تغییر است مهم‌ترین راهبردهایی که عملیات‌های لنوو به آنها می‌پردازد چیست؟ سوال اصلی این است که چگونه خود را با نیازهای متفاوت و جدید مشتریان تطابق دهیم. جواب‌ها در میان سازمان‌ها مشابه هستند، اما علل آنها در هر بخش متفاوت است. چنین تغییری بسیار عظیم است و هزینه زیادی دارد، توانایی‌های رفتن به بازار باید بهبود یابد و همکاری مشتریان نیز عمیق‌تر شود. در مورد کامپیوترهای شخصی و دستگاه‌های هوشمند، چنین تغییری یعنی از «سرعت و بخش ورود اطلاعات» - همگامی که مشتریان محصولات را صرفاً بر اساس ارقام ساده نظیر سرعت پردازنده مقایسه می‌کنند - به تمرکز بر سهولت استفاده، زیبایی و طراحی صنعتی حرکت کنیم. لپ‌تاپ استاندارد به دستگاه قابل جداسازی یا ترکیبی تبدیل می‌شود که کاربران آن را می‌توانند تبلت، لپ‌تاپ یا نمایشگر تلقی کنند - هر چه اکنون نیازهایشان را برطرف کند. بار دیگر باید متذکر شد ذهنیت و نیازمندی‌های مشتری در طول پنج سال اخیر تغییر بسیاری کرده است و وظیفه اصلی ما سرمایه‌گذاری بر درک این نیازها و ارزش‌هاست. البته باید هزینه‌های خود را نیز به خوبی کنترل کنیم. فضای رقابتی نیز به سرعت در حال تغییر است؟ اکنون برخلاف گذشته که چهار یا پنج شرکت صنعت کامپیوتر شخصی را پیش می‌بردند تعداد رقبا بیشتر شده است. شرکت‌های نرم‌افزار، بازیگران مصرف‌کننده فناوری، تولیدکننده‌های ابزار شبکه و... در این صحنه حضور دارند و از چین و هندوستان نیز ورودی‌هایی داشته‌ایم. همین امر فشار تمرکز بر نیازمندی‌های مشتری را افزایش می‌دهد. فرصت‌هایی که اکنون گروه رهبری شما جذاب می‌دانند چیست؟ هیچ شکی نیست که بازار سنتی کامپیوتر شخصی در حال کوچک‌ شدن است، اما متوجه شده‌ایم که بازار کامپیوتر شخصی قابل جداسازی در واقع به سرعت در حال رشد است. این مساله مرا به یاد نقطه رشد چند سال پیش از کامپیوتر شخصی سنتی به ابزار همه‌کاره می‌اندازد....

شما وارد سایت نشده‌اید. برای خواندن ادامه مطلب و ۵ مطلب دیگر از ماهنامه پیوست به صورت رایگان باید عضو سایت شوید.

وارد شوید

عضو نیستید؟ عضو شوید

این مطلب در شماره ۴۸ پیوست منتشر شده است.

ماهنامه ۴۸ پیوست
دانلود نسخه PDF
http://pvst.ir/1u0

0 نظر

ارسال دیدگاه

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

*

برای بوکمارک این نوشته
Back To Top
جستجو