skip to Main Content
محتوای اختصاصی کاربران ویژهورود به سایت

فراموشی رمز عبور

با شبکه های اجتماعی وارد شوید

عضو نیستید؟ عضو شوید

ثبت نام سایت

با شبکه های اجتماعی وارد شوید

عضو نیستید؟ وارد شوید

فراموشی رمز عبور

وارد شوید یا عضو شوید

جشنواره نوروزی آنر

مدیرعامل کیش‌سل‌ پارس:

۴۰ درصد بازار MVNO ها را می‌گیریم

۷ اسفند ۱۳۹۵

زمان مطالعه : ۵ دقیقه

شماره ۴۳

تاریخ به‌روزرسانی: ۳۰ مهر ۱۳۹۸

هفته آخر تابستان گذشته بود که شرکت کیش‌سل پارس موفق شد با رایتل قرارداد ببندد و پروانه اپراتور مجازی خود را بگیرد. اما هنوز باقی دارندگان موافقت اصولی اپراتور مجازی در پیچ ‌و خم بوروکراتیک و مصائب عقد قرارداد با اپراتورهای میزبان گرفتار مانده‌‌اند. فارغ از احتمال موفقیت یا شکست آنها در این پروسه، سوال اینجاست که آیا اساساً بازار ارتباطی کشور ظرفیت فعالیت این تعداد از اپراتورهای مجازی را دارد یا نه؟ برای یافتن پاسخ این سوال و مطلع شدن از ویژگی‌های اولین اپراتور مجازی کشور، به سراغ هوشنگ مرتضوی، مدیرعامل شرکت کیش‌سل پارس، رفتیم که به گفته خودش شناخت خوبی از این بازار دارد.

کیش‌سل پارس و سامان‌تل چه نسبتی با هم دارند؟ سامان‌تل، برند ما و کیش‌سل پارس، شکل حقوقی ماست. کیش‌سل پارس در واقع یک شرکت سهامی است که حدود ۱۰ سال پیش برای فعالیت در حوزه آی‌سی‌تی تاسیس شد. بانک سامان، بیمه سامان و پرداخت الکترونیک سامان هر یک به تنهایی ۲۰ درصد؛ گروه سرمایه‌گذاری اندیشه‌نگار، ۳۷ درصد؛ و شرکت اندیشه‌نگار پارس، سه درصد از سهام این شرکت را در اختیار دارند. برند دیگری نیز به نام ایران‌تل داریم که هنوز ثبت نشده است. در ۱۰ سال گذشته چه فعالیتی انجام داده‌اید؟ این شرکت بیشتر کارهای پیمانکاری انجام می‌داد. ضمن اینکه گروه‌های تحقیقاتی آن درباره فناوری‌های جدید مشغول فعالیت بودند. از حدود پنج سال پیش نیز در برنامه مطالعاتی آن بحث اپراتور مجازی مطرح شد. علت آن هم بحث باند فرکانسی و محدودیت تعداد اپراتورهای مصرف‌کننده آن بود. اساساً باند فرکانسی، در کل دنیا یک گوهر کمیاب است. به همین دلیل دنیا به فکر ایجاد جایگزینی برای تامین نیازهای مردم در چارچوب همین فرکانس محدود بود. تعداد اپراتورهایی که مجوز فرکانس دارند، قاعدتاً کمتر از MVNOها و اپراتورهایی است که چنین مجوزی ندارند. بنابراین MVNO‌ها وارد بازار شدند تا اپراتورهای دارای مجوز فرکانس هم خودشان از این ثروت ملی (فرکانس) به مردم سرویس‌دهی کنند، هم سایرین. اپراتورهای بزرگ و اصلی نمی‌توانند در تمام بخش‌ها و حوزه‌ها سرویس ارائه دهند، چون تعداد این بخش‌ها بسیار زیاد است. حتی برخی از آنها برای اپراتورهایی که پروژه‌های بزرگی دارند اصلاً مقرون‌به‌صرفه هم نیست تا بخواهند نیروی انسانی، مطالعاتی و بازاریابی خود را صرف آن کنند. MVNOها به وجود آمدند تا از این اپراتورها به عنوان یک همکار یا حامل (Carrier) استفاده و بازارهای جدید را خلق کنند. ارائه سرویس‌های پایه همچون تماس، پیامک و اینترنت همراه برای آنها اجباری است اما باید سرویس‌های جدید در بخش‌های مختلف را نیز برای رفع نیازهای مردم ارائه...

شما وارد سایت نشده‌اید. برای خواندن ادامه مطلب و ۵ مطلب دیگر از ماهنامه پیوست به صورت رایگان باید عضو سایت شوید.

وارد شوید

عضو نیستید؟ عضو شوید

این مطلب در شماره ۴۳ پیوست منتشر شده است.

ماهنامه ۴۳ پیوست
دانلود نسخه PDF
http://pvst.ir/2xz

یک دیدگاه

ارسال دیدگاه

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

*

برای بوکمارک این نوشته
Back To Top
جستجو