skip to Main Content
صفحه ویژه هفتمین وزیر ارتباطات و فناوری اطلاعات
محتوای اختصاصی کاربران ویژهورود به سایت

فراموشی رمز عبور

با شبکه های اجتماعی وارد شوید

عضو نیستید؟ عضو شوید

ثبت نام سایت

با شبکه های اجتماعی وارد شوید

عضو نیستید؟ وارد شوید

فراموشی رمز عبور

وارد شوید یا عضو شوید

جشنواره نوروزی آنر

باشگاه مدیران

ملیحه آگاهی نویسنده میهمان

نگاهی به مراکز شتاب‌دهی فناوری اطلاعات در ایران

شتاب می‌دهـم، پس هستم

ملیحه آگاهی نویسنده میهمان

۷ اردیبهشت ۱۳۹۵

زمان مطالعه : 19 دقیقه

شماره ۳۳

برای بوکمارک این نوشته

مفاهیم جدیدی با رونق گرفتن استارت‌آپ‌ها و کسب و کارهای نو در فضای فناوری کشور در حال شکل‌گیری است و مانند بسیاری از تب‌های تند بازار فناوری امروز هم شتاب‌دهی یکی از مفاهیمی است که به ظاهر در یک سال اخیر مد شده. مراکز شتاب‌دهی در خارج از ایران سابقه‌ای نسبتاً طولانی دارند ولی هنوز هم یکی از کانون‌های مناقشه موافقان و مخالفان به حساب می‌آیند. این مراکز چنان که از نام آنها پیداست تلاش دارند با به وجود آوردن فضا و اعطای امکانات مختلف و حمایت مالی و علمی از استارت‌آپ‌ها در ازای گرفتن بخشی از سهام آنها، زمینه‌ای فراهم آورند که استارت‌آپ‌ها به شکوفایی برسند و راه خود را در بازار و جذب سرمایه بیشتر پیدا کنند. در این شماره به معرفی شتاب‌دهنده‌هایی می‌پردازیم که با روش‌های متفاوت حمایتی به تعامل با استارت‌آپ‌ها می‌پردازند و به مثابه حلقه‌ای از زنجیره کارآفرینی در فضای فناوری کشور ایفای نقش می‌کنند.

مپس ؛ سودای جهانی‌سازی شتاب‌دهنده مپس بر اثر یک سوال به وجود آمده ‌است؛ این سوال که چرا یک مهندس ایرانی پس از فارغ‌التحصیلی در یک شرکت مشغول کار می‌شود و معمولاً دست به کاری فراتر نمی‌زند اما پس از مهاجرت به خارج از کشور به نوعی شکوفایی می‌رسد که شگفت‌آور است. فریدون کورنگی پس از ۴۰ سال به ایران برمی‌گردد و برای پاسخ به این کنجکاوی، به این مساله فکر می‌کند که شاید اگر فضای مناسب برای جوانان به وجود بیاید آنها بتوانند در مملکت خود شکوفا شوند. او کسب و کار خود در خارج از ایران را واگذار می‌کند و کارش را در ایران با کار جدیدی شروع می‌کند: مجمتع پارس سامانه دانش‌های پویا یا به اختصار مپس، آبان سال ۹۱ در خانه پدری فریدون کورنگی که محل زندگی کنونی او هم هست، به وجود آمده است. این خانه بزرگ قدیمی، دو طبقه خود را به تیم‌‌هایی داده که در حال کار زیاد روی ایده‌های خود هستند. مپس برای شروع کار و یافتن جوانانی که اشتیاق و سختکوشی زیادی دارند با استادان دانشگاه‌ها مشورت کرده و افراد علاقه‌مند و با استعداد را از این راه یافته است. طرح استارت‌آپ‌ها ابتدا به صورت پروژه‌‌های ۹ماهه تعریف می‌شوند و در مرحله بذر کمی سرمایه در اختیار آنها قرار می‌گیرد. بیشینه زمانی که استارت‌آپ‌ها در مپس می‌مانند حدود سه سال است اما تلاش بر این است که ظرف ۱۸ ماه این پروژه‌ها به سرانجام برسند. کورنگی در این‌باره می‌گوید«کالیفرنیا ۵۰ سال سابقه توسعه فناوری داشته و شتاب‌دهنده‌ها در ۱۰ سال اخیر به وجود آمده‌اند. پس ما نمی‌توانیم از آن ۵۰ سال صرف ‌نظر کنیم. این کار یک حباب به وجود می‌آورد. اگر نتیجه آماری را نگاه کنید ۱۲ درصد استارت‌آپ‌ها موفق می‌شوند به مراحل بالاتر دست پیدا کنند. اما در آنجا در صورت شکست اعضای تیم‌ها جذب تیم‌های دیگر می‌شوند. اما...

شما وارد سایت نشده‌اید. برای خواندن ادامه مطلب و ۵ مطلب دیگر از ماهنامه پیوست به صورت رایگان باید عضو سایت شوید.

وارد شوید

عضو نیستید؟ عضو شوید

این مطلب در شماره ۳۳ پیوست منتشر شده است.

ماهنامه ۳۳ پیوست

برای بوکمارک این نوشته

دانلود نسخه PDF
http://pvst.ir/31c

یک دیدگاه

ارسال دیدگاه

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

*

Back To Top
×Close search
جستجو