به دنبال خوشنامی

امروزه فرهنگ سازمانی بیش از گذشته اهمیت یافته است. مقصود این نیست که بگوییم فرهنگ سازمانی در گذشته اهمیت زیادی نداشته بلکه منظورمان این است که از یک گزینه «مطلوب» به یک گزینه «ضروری» تبدیل شده است. نسل امروز برای اولین بار در تاریخ ایالات متحده با بیش از 54 میلیون نیروی کار به بزرگ‌ترین نسل فعال تبدیل شده و نسلی است که در تداوم گذشته شکل گرفته و اولویت‌هایش بر اساس نیازهای امروزی مشخص می‌شوند. پدربزرگ مرا در نظر بگیرید؛ او به من ساعتی از جنس طلا هدیه داد که بیانگر 25 سال خدمت در یک شرکت بود. نسل او و والدین من می‌بایست در پی رکودی بزرگ و جنگ جهانی دوم جان می‌گرفت. بنابراین به من و اکثر همسالانم گفته می‌شد امینت شغلی مولفه‌ای ضروری در انتخاب حرفه است. در مقابل، نسل جدید در زمان شکوفایی مالی سریع و پیشرفت فناوری رشد کرده است. حرفه به معنای امروزی با مشاغل ثابت 25 سال گذشته فرق دارد و افراد به دنبال شرکت‌هایی با ارزش، معنا، جمعیت و فرهنگ مطلوب هستند. بر اساس مطالعه‌ای از انتشارات دانشگاه دلویت، مساله فرهنگ و تعهد سازمانی موضوعی مهم برای شرکت‌های امروزی است. مشخص است برای جذب، حفظ و تعامل با نیروی کار در فضای مدرن به تاکید بر فرهنگ سازمانی نیاز داریم. بهبود فرهنگ سازمانی، فعالیتی زمان‌بر است که برای شروع باید به ارزش‌هایی که افراد در مشاغل دنبال آن هستند، پی برد. در اینجا به سه اولویت نیروی کار در دنیای امروز که به توسعه فرهنگ سازمانی می‌انجامند، اشاره می‌کنم: انعطاف شغلی بر اساس مطالعه‌ای از PWC، شاغلان کلیه نسل‌ها به انعطاف‌پذیری حرفه‌شان خواه در زمینه محل کار، زمان‌بندی و خواه پیکربندی دفتر اولویت بیشتر می‌دهند. در اصل انعطاف برای بسیاری افراد اهمیت بیشتری در مقایسه با درآمد و ارتقای شغلی دارد. من به شخصه به عنوان پدر دو فرزند طوری کارم...