شرکت خدمات باید از بازارهای کوچک خارج شود

شرکت خدمات انفورماتيک يکي از شرکت‌هاي باسابقه بانکداري الکترونيکي است که بسياري معتقدند حرکت‌هايي که در زمينه بانکداري الکترونيکي انجام گرفت مديون اقداماتي است که از سوي اين شرکت انجام شده است. همواره اين نقد نيز مطرح بوده که با وجود اينکه این شرکت یک شرکت حاکميتي است وارد فضاي رقابتي شده و بازار را براي بخش خصوصي تنگ کرده، اما به نظر مي‌رسد چند وقتي است اين فضا تغيير کرده و اقداماتي در زمينه واگذاري فعاليت‌هاي رقابتي شرکت خدمات انفورماتيک مطرح شده است. حال اين سوال مطرح است که با وجود سابقه اين شرکت و در‌هم‌تنيدگي سرويس‌هاي اين شرکت، آيا امکان اين جداسازي وجود دارد؟ زماني که من به جمع همکاران دکتر کرمانشاه در بانک پيوستم هيچ قصدي براي پيوستن به شرکت خدمات يا رياست هيات مديره آن نداشتم. در آن مقطع قرار بود با توجه به سوابق و تجارب من در زمينه تنظيم مقررات، موضوع پروانه شرکت‌هاي خدمات پرداخت و دلایل متوقف شدن صدور آنها و اصولاً تنوع پروانه‌هاي مورد نياز بازار در حال گسترش فناوري‌هاي مالي مورد بازنگري قرار گیرد و تکليف موضوعاتي مانند انحصار و باز کردن بازار رقابتي خدمات روشن شود. متاسفانه به دلايل متفاوت موضوع به درازا کشيد و تا همين اواخر موفق نشديم قدم اجرايي برداريم. بانک‌هاي مرکزي نهادهايي محافظه‌کار هستند و مجموعه ما شايد بيشتر، به همين دليل اگر قرار است تغييري در رفتار و روال‌هاي آن ايجاد شود، همه مجموعه بايد به غير از حرف و ادعا، اعتقاد داشته و خواستار تغيير باشند و آماده قبول برخي از تبعات آن نيز باشند. اگر فقط يکي از واحدهاي اين مجموعه خواستار تغيير باشد نمي‌توان کار خاصي انجام داد. بر همين اساس هم بعضي تزهاي درست زمينه اجرا پيدا نمي‌کنند. بعد از سال‌ها کار کردن در کشور، در اين مقطع به اين نتيجه رسيده‌ام که کار مثبت کردن شرايط خاصي را مي‌طلبد و...