نسخه فیزیکی

  • شهر کتاب مرکزی تهران – خیابان دکتر شریعتی – بالاتر از خیابان استاد مطهری – نبش کوچه کلاته – فروشگاه مرکزی شهر کتاب
  • شهر کتاب کاشانک نیاوران، کاشانک، نرسیده به سه راه آجودانیه
  • نشر ثالث خیابان کریم‌خان زند، بین خیابان ایرانشهر و ماهشهر، پلاک ۱۵۰
  • شهر کتاب سعادت آباد انتهای خیابان ایران‌زمین، جنب فرهنگسرای ابن‌سینا، شهر کتاب ابن‌سینا
شماره 47
محصول ماه

شماره ۴۶ خرداد

شرکت ارتباطات زیرساخت
تلگرام پیوست
شماره 46 جهان پرونده - پیوست جهان صفحه 110

سرمایه بازار اپل با ۸۰۰ میلیارد دلار رکورد شکست

پرچمدار بازار

اپل اولین شرکت در تاریخ است که در بازار سرمایه به بیش از ۸۰۰ میلیارد دلار رسید و نسبت به ۷۰۰ میلیارد دلار در دو سال قبل خود فراتر رفته است. ارزش اپل دو سال پیش ۷۰۰ میلیارد دلار بود و سرمایه بازار اپل برای اولین بار در تاریخ هشتم مه ۲۰۱۷ به بیش از۸۰۰ میلیارد دلار افزایش یافت و این مساله به نقطه عطف دیگری برای باارزش‌ترین شرکت جهان تبدیل شد. ارزش هر سهم شرکت به ۵۰/۱۵۳ دلار رسید. سهام آی‌فون امسال ۳۳ درصد و از زمان انتخابات آمریکا در نوامبر، حدود ۵۰ درصد رشد کرده است. این شرکت حدود چهار درصد از ۲۱/۷ هزار میلیارد دلار سرمایه بازار در شاخص «اس اند پی » را تشکیل می‌دهد. در پی گزارش تحقیقاتی موسسه سرمایه‌گذاری درکسل همیلتون (investment firm Drexel Hamilton)، که از جانب برایان وایت (Brian White) بررسی شده بود، سهامداران با رشد در قیمت سهام مواجه شدند. وایت در این گزارش اشاره می‌کند که سهام بازار اپل از ۱۸۵ دلار به ۲۰۲ دلار رسید و سهام کل بازار به بیش از یک هزار میلیارد دلار رسیده است. وایت تایید می‌کند که این مساله خیلی بزرگ و مهم است. به نظر او قیمت هر سهم کمپانی به ۲۰۲ دلار

شماره 46 خدمت و تجارت پرونده - خدمت و تجارت صفحه 77

با وجود گذشت پنج سال از راه‌اندازی سامانه تدارکات الکترونیکی دولت

«ستاد» در انتظار رشد مانده است

معاون تسهیل تجاری و توسعه کاربردهای مرکز توسعه تجارت الکترونیکی اعلام کرد یکی از کارهایی که امسال سازمان امور استخدامی انجام داده رتبه‌بندی دستگاه‌ها و یکی از شاخص‌های رتبه‌بندی میزان استفاده دستگاه‌ها از سامانه ستاد است. آمارهای مرکز توسعه نشان می‌دهد این سامانه سال گذشته رشدی پنج برابری را در میزان معاملات خود تجربه کرده و در مجموع پنج هزار میلیارد تومان معامله از طریق آن انجام شده است. اما هنوز این سامانه پس از گذشت پنج سال از زمان راه‌اندازی آن راه درازی پیش رو دارد تا به جایی برسد که تمام معاملات دولتی از طریق آن انجام شود، راهی که حالا قوانین هم به کمک آمدند تا این مسیر زودتر به نتیجه برسد. پایان سال ۹۶ اگر دولت تغییر نکند و برنامه‌ریزی‌ها بار دیگر به هم نریزد، می‌تواند روزهای مهمی برای این سامانه باشد، روزهایی که قرار است سه ماژول جدید به آن اضافه شود و معاملات خارجی و نفتی هم در آن گنجانده شود. سامانه تدارکات الکترونیکی دولت بیش از پنج سال است که راه‌اندازی شده، اما همچنان بخش زیادی از معاملات دستگاه‌های دولتی در این سامانه انجام نمی‌شود. حالا قانون‌گذاران دو قانون جدید نیز به تصویب رسانده‌اند تا استفاده از این سامانه در دستور کار دستگاه‌های دولتی

شماره 46 گزارش ماه گزارش ماه صفحه 24

فاز اول پروژه فیبر نوری منازل اجرایی شد و ام‌تی‌ان به کمک اپراتور چهارم آمد

به نام ایرانیان‌ نت، به کام مخابرات

زمان آغاز پروژه فیبررسانی به منازل مردم ایران تقریباً از یادها رفته است. سال‌ها پیش -آن زمان که درآمدهای سرشار نفتی دولتمردان را به این تصور وا داشته بود که می‌توان همه چیز را یک‌شبه ساخت و اگر دیگران نکرده‌اند، یا ناتوان بوده‌اند یا خائن- شرکتی با نام «ایرانیان نت» تاسیس شد. شرکتی با حضور همه مدعیان تا کسی نگران از دست رفتن سود سرشار خود این پروژه نباشد و سنگ‌اندازی نکند. اما به قول مولوی «خواب بود و آن فنا شد چونک از سر رفت خوابت». قیمت نفت پایین آمد و «کاغذپاره‌ها» راه ورود همان اندک پول باقیمانده به کشور را مسدود کردند. ایرانیان نت و پروژه‌اش به فراموشی سپرده شد و همه رفتند به دنبال طرح‌های دیگر. فراموشی پروژه‌ای مانند FTTx اما چیزی نبود که بتواند برای مدتی طولانی ادامه یابد. شرکت‌های مختلف تا حد توان خود در این سال‌ها تلاش کردند بخشی از نیازها را برطرف کنند، اما همچنان سایه سنگین دوره انحصار ایرانیان نت بر سر خصوصی‌ها بود، دوره‌ای که مدام تمدید می‌شود. در این میان شرکت مخابرات ایران که از ابتدا توانسته بود خود را از این انحصار مستثنی کند، همزمان با کاهش شدید درآمدهای خود از محل تلفن ثابت، به فکر ورود به عرصه

شماره 46 گزارش ماه میزگرد صفحه 34

چرا فناوری کلان‌داده‌ها در ایران بازار چندانی پیدا نکرده است

گذار از مرداب‌های اطلاعاتی

  «صنعت آی‌تی بیش از دنیای مد زنان مدام با تغییر ذائقه‌ها متحول می‌شود.» شاید همین جمله ریچارد استالمن پدر دنیای متن‌باز کافی باشد تا بفهمیم چرا زنان به مباحث مد و سطوح بالاتر فناوری، بیش از حوزه‌های زیرساختی آن علاقه‌ نشان می‌دهند. مبحث کلان‌داده‌ها هم از این وضعیت مستثنی نیست و به دلیل تحولات سریع آن، زنان تمایل بیشتری برای فعالیت در آن دارند. این موضوع به وضوح در ترکیب میزگرد ما با برخی از صاحب‌نظران و فعالان این حوزه هم نمایان بود، میزگردی که در آن سعی کردیم وضعیت بازار کلان‌دادها را از زبان کسانی بشنویم که در کوره کار و عمل این حوزه پخته‌اند و به خوبی با نقاط ضعف و قوت آن آشنایی دارند.     مقوله کلان‌داده‌ها در بسیاری از سازمان‌های بزرگ کشور بیشتر در حد یک اسم یا یک ژست باقی ‌مانده است. سازمان‌هایی نیز که قدری جدی‌تر در این حوزه فعالیت کرده‌اند به ندرت از فاز تحقیق و توسعه پیش رفته‌اند. به نظر شما چرا چنین جهشی در ایران رخ نداده است؟                                                                

شماره 46 باشگاه مدیران یک روز، یک مدیر صفحه 53

یک روز با علی اصغر کامروا مرد تولید و کامپیوتر

نان عشق کارت پانچ

باید حرف گوش می‌کرد. دیگر دیر شده بود. در روستا همه گفته بودند بمان و شب به دل کوهستان نزن. گوش نداده بود. غروب اسب را زین کرده بود تا به دوستش در ده بغل سر بزند ولی آنجا نبود. اهالی گفتند رفته است ده مجاور پیش یک معلم دیگر. پیش خودش گفته بود چه خوب!‌ حالا هر دو را یک‌جا می‌بینم. به ده بعدی که رسید تازه فهمید هر دو معلم رفته‌اند عروسی در یک ده دیگر. دیگر پکر شده بود. نه حال داشت به عروسی برسد نه میلش می‌کشید شب را در روستای غریبه بماند. هر چه گفته بودند غروب پاییز، آن هم در کردستان، ناغافل می‌رسد حرف گوش نکرده بود. حالا هوا تاریک شده بود. پل را پیدا نمی‌کرد و زیر پایش قزل‌اوزن با همه هیبت باستانی‌اش نعره می‌کشید. اسب را که چند بار به کرانه نزدیک کرد شیهه‌های بدی کشید. معلوم بود که حیوان می‌داند نمی‌شود از این رود رد شد و اگر بروند هر دو غرق می‌شوند. ظلمات بود و صدای جانوران شب را از پشت سرش می‌شنید. آمد سیم تلگراف را دنبال کند به آبادی برسد. سیم از روی دره رد شده بود. راهی نداشت. پدرش همیشه گفته بود یک چاقو و کبریت همراه

شماره 46 باشگاه مدیران شرکت‌گردی صفحه 62

یک روز در رمیس،‌ غولی که هر روز پوست انداخته

ارغوانی‌هایی که پیر نمی‌شوند

 وقتی قدم به داخل رمیس می‌گذارید باورش سخت است که با یک شرکت ۱۵ ساله رو‌به‌رو هستید. از در و دیوار شرکت جوانی و پویایی می‌بارد. رمیس در حقیقت یکی از شرکت‌های حوزه شبکه و تجهیزات است که هر چند سابقه آن به بیش از یک دهه و نیم می‌رسد، اما مدیران آن بسیار جوان هستند و فضای شرکت هم رنگ و بوی شاد و جوانانه‌ای دارد که نشان‌دهنده روحیه موسسان آن است. در سال‌های اخیر رمیس دست به تغییر لوگو و نماد خود زده و رنگی برای نام تجاری انتخاب کرده است که نوآورانه و شجاعانه به حساب می‌آید و می‌تواند نام شرکت را به راحتی به خاطر آورد. این شرکت جاه‌طلب که تلاش می‌کند راه‌حل‌های فناورانه کامل ارائه کند و مشغول یک محصول صرف نشود، از کنار موضو‌عی چون آموزش هم به راحتی گذر نکرده‌ و مدیران آن می‌گویند دغدغه آنها این است که در رمیس تمام فعالیت‌های قدیمی و نو به صورت کاملاً نوآورانه انجام می‌شود:«از سخت‌افزار و شبکه گرفته تا آموزش و حتی بانک و فین‌تک‌ها، خود ما از قدم‌ زدن و گپ زدن در این شرکت واقعاً لذت بردیم و امیدواریم شما هم در این لذت‌بردن با ما همراه باشید.» رمیس در یک ساختمان اصیل

شماره 46 حقوق فناوری حقوق فناوری صفحه 92

آیا خدمات الکترونیکی قوه قضاییه باعث کاهش مراجعات به دادگاه‌ها می‌شود؟

دادگاه‌های الکترونیکی در راه

                                عمر ارائه خدمات الکترونیکی در دستگاه‌های دولتی سه چهار سال بیشتر نیست، اما بسیاری از نهادهای مستقل در ارائه خدمات خود به صورت الکترونیکی از دولت پیشی گرفتند. یکی از این نهادها قوه قضاییه است. آیین‌نامه ارائه خدمات الکترونیکی قوه قضاییه در ۲۷ خرداد ۹۱ توسط صادق لاریجانی رئیس قوه قضاییه تصویب شد. در همان زمان سایت adliran.ir برای تشکیل و پیگیری پرونده‌های قضایی راه‌اندازی شد. طرفین دعوی می‌توانستند در هر مرحله با رمز شخصی و نام کاربری به صفحه خود وارد شوند و پس از وارد کردن کد دادگاه از پیشرفت مراحل قضایی خود آگاه شوند. این روند ادامه یافت تا آبان سال گذشته که سامانه ثنا (ثبت‌نام الکترونیکی) پس از گذراندن دوران پایلوت در سراسر کشور به مرحله اجرا درآمد و از ۱۰ آبان افراد مجبور شدند برای درخواست خود ابتدا در سایت ثنا ثبت‌نام و شناسه قضایی دریافت کنند و از آن زمان تاکنون افراد با شناسه قضایی فعالیت‌های قضایی خود را انجام می‌دهند. همزمان با ارائه این خدمات در سایت عدل ایران نیز تغییرات نرم افزاری ایجاد شد. در همین حین دفاتر خدمات ‌الکترونیکی قوه قضاییه نیز در سراسر کشور راه‌اندازی

شماره 46 جهان پرونده - پیوست جهان صفحه 130

بیل گیتس از آموزش می‌گوید:

«می‌توانیم قدم‌های بزرگی برداریم»

آیا بیل ‌گیتس ناجی آموزش عمومی آمریکاست یا میلیاردری ایده‌آل است که باید به مسائل ساده نظیر فلج اطفال بپردازد؟ هر دو نظر طرفداران خود را دارند. ملکوم گلدول در داستان قهرمانانه خود در کتاب Outliers از گیتس جوان می‌نویسد که ۱۰ هزار ساعت از عمر خود را در آزمایشگاه‌های کامپیوتری سپری می‌کند تا مهارت‌هایی به دست آورد که یکی از مهم‌ترین شرکت‌های فناوری را خلق کرد. لئونی هیمسان، فعال اجتماعی که با گروه Class Size Matters (اندازه کلاس مهم است) کار می‌کند، نظری مخالف دارد و به عنوان حامی بی‌چون و چرای آموزش استاندارد، پرچمدار خصوصی‌سازی مدارس و دشمن قسم‌خورده اتحادیه معلمان می‌گوید:«نباید زیاده‌روی کنیم و بگذاریم بیل گیتس تصمیم بگیرد که با فرزندان خود چگونه باید رفتار کنیم و آموزش آنها چگونه باید باشد. اگر قرار باشد قدرتمندترین و ثروتمندترین مرد آمریکا در مورد منافع ما تصمیم بگیرد، حقوق والدین بی‌معنا خواهد بود.» هر دو نظر مذکور اغراق‌شده هستند. گفت‌وگوی فست‌کمپانی (Fast Company) با گیتس تصویری دقیق‌تر ارائه می‌دهد. احساسات و شوق او در زمینه آموزش در اثر تمایلات تکنوکراتی تعدیل می‌شود. او در ابتدای این گفت‌وگو کم‌حرف بود، اما به سرعت گرم گرفت و لبخند زد. گیتس با طعنه می‌گوید:«در بودجه ۶۰۰ میلیارد دلار در سال گیر