نسخه فیزیکی

  • شهر کتاب مرکزی تهران – خیابان دکتر شریعتی – بالاتر از خیابان استاد مطهری – نبش کوچه کلاته – فروشگاه مرکزی شهر کتاب
  • شهر کتاب کاشانک نیاوران، کاشانک، نرسیده به سه راه آجودانیه
  • نشر ثالث خیابان کریم‌خان زند، بین خیابان ایرانشهر و ماهشهر، پلاک ۱۵۰
  • شهر کتاب سعادت آباد انتهای خیابان ایران‌زمین، جنب فرهنگسرای ابن‌سینا، شهر کتاب ابن‌سینا
شماره 49
محصول ماه

شماره ۴۸ مرداد

شرکت ارتباطات زیرساخت
تلگرام پیوست
شماره 48 خدمت و تجارت پرونده - خدمت و تجارت صفحه 77

آیابانک مرکزی می تواند ساختار شرکت خدمات انفورماتیک را تغییر دهد

رام ‌کردن اسب سرکش

معاونت فناوری‌های نوین بانک مرکزی با همراهی شرکت ملی انفورماتیک اجرای طرحی را در دستور کار دارند که نتیجه آن بازتعریف وظایف شرکت خدمات انفورماتیک و مهندسی مجدد آن شرکت است. شرکتی که پدر معنوی شبکه شتاب به شمار می‌آید و بی‌شک طی سال‌های گذشته توانسته ‌است نگاه به فناوری اطلاعات و ارتباطات در بانک‌ها را تغییر دهد و طی دو دهه بانک‌ها را از فضایی سنتی به فضایی تقریباً مدرن و الکترونیکی حرکت دهد. شرکتی که هر چند این روزها انتقادات زیادی به عملکردش از سوی رقبای وی وارد می‌شود، اما همه اذعان می‌کنند که قدم‌های خوبی برای توسعه بانکداری الکترونیکی برداشته است و اگر این شرکت با همه انحصاراتش نبود، شاید بانکداری الکترونیکی در شرایط فعلی قرار نداشت. البته این طرح زمانی مطرح بود که علی کرمانشاه روی صندلی معاونت فناوری‌های نوین بانک مرکزی نشسته بود. بارفتن وی هنوز معلوم نیست این طرح در دستور کار باقی خواهد ماند یا خیر! تولد یک غول جرقه شکل‌گیری شرکت خدمات انفورماتیک اوایل دهه ۷۰ زده شد. دو سال از زمان اتمام جنگ می‌گذشت و بانک‌ها نه تنها توسعه‌ای نیافته بودند بلکه به زحمت وضعیت پیش از انقلاب خود را حفظ کرده بودند. بسیاری از تجهیزات آنان فرسوده بود و در

مهرک محمودیدبیر تحریریه
شماره 48 جهان پرونده - پیوست جهان صفحه 117

پرونده‌ای برای لینکدین و تاثیرش بر بازار کار

خداحافظی با انبوه رزومه‌ها و آگهی‌ها

حجمی از رزومه‌های نصفه ‌نیمه در ادوار مختلف زمانی، ایمیل‌های درخواست کار، صفحه‌های آگهی‌های استخدام روزنامه‌ها، همه و همه دست به دست هم می‌دهند و اوضاع استخدام شدن و استخدام کردن را هر روز دشوارتر از پیش می‌کنند. مدیران و کارفرمایان در انبوهی از رزومه‌ها گم می‌شوند، تصمیم‌گیری‌ها شفافیت لازم را ندارد و در نهایت هم، احتمالاً با توصیه‌ها و سفارش‌های دوست و آشنا، فردی استخدام می‌شود که رزومه‌اش در همان انبوه رزومه‌ها فراموش شده است! لینکدین طی ‌زمان ۱۵ساله تاسیس خود، بر همین مساله تمرکز داشته و سعی کرده است شبکه‌ای اجتماعی برای «کار» راه‌اندازی کند. شاید رید هافمن، موسس لینکدین، خودش هم فکر نمی‌کرد این شبکه اجتماعی روزی بیش از ۵۰۰ میلیون کاربر داشته باشد و در بیش از ۲۰۰ کشور جهان استفاده شود. لینکدین به نوبه خود به عنوان پلتفرم اجتماعی جهانی توانسته روند شغل‌یابی و استخدام را تسهیل کند. شاید تا سال‌های دیگر نه خبری از آگهی‌‌ها باشد و نه حجم عظیم ایمیل‌ها. اما باید دید این شبکه می‌تواند ماهیت خود را که تمرکز بر «کار» است حفظ کند یا کاربران به این سمت خواهند رفت که از لینکدین و سیستم‌های پیام‌رسانی آن همانند فیس‌بوک استفاده کنند یا پست‌هایی منتشر کنند که آن‌قدرها هم حرفه‌ای نباشند.

شماره 48 گزارش ماه پرونده - گزارش‌ماه صفحه 38

میزگرد بررسی وضعیت تولید بازی‌های رایانه‌ای در ایران

بازی ایرانی روی میز جراحی

تنها چند روز بعد از برگزاری اولین رویداد بین‌المللی صنعت بازی در کشور، ماهنامه پیوست میزگردی ترتیب داد تا وضعیت این صنعت نیمه‌جان را که حالا سودای قدم گذاشتن به بازار بین‌المللی را هم در سر می‌پروراند با حضور برخی از صاحب‌نظران و فعالان این حوزه بررسی کند. هر یک از حاضران این میزگرد به شرح کاستی‌های این صنعت و راه نجات آن پرداختند. بهروز مینایی، رئیس سابق بنیاد ملی بازی‌های رایانه‌ای، که به خوبی با الفبای این صنعت آشناست از جایگاه دولتی این بنیاد، ابهام در وضعیت بودجه و برنامه‌ریزی برای آن انتقاد کرد. حسن کریمی قدوسی که در سه سال گذشته بر صندلی ریاست بنیاد تکیه زده نمره متوسطی به تلاش‌های بنیاد برای ساخت صنعت بازی داد و حفظ تعامل با دولت را به نفع آن دانست. امیرحسین فصیحی، مدیرعامل فن‌افزار، از خود بازی‌سازان دل خوشی نداشت و از نبود سرمایه و پایین بودن کیفیت بازی‌ها گلایه می‌کرد و محمدمهدی بهفرراد، مدیرعامل مدریک، از کامل نبودن اجزای صنعت بازی و بی‌ثباتی آن گفت. امین امیر شریفی، مدیرعامل جدید کافه‌بازار، هم به ضعف آموزش بازی اشاره کرد و موضوع گرفتن عوارض از بازی خارجی را نه راهکار بلکه عاملی برای افزایش قاچاق برشمرد. بنیاد ملی بازی‌های رایانه‌ای تا چه

شماره 48 باشگاه مدیران یک روز، یک مدیر صفحه 50

یک روز با علی توسلی، پیر اینترنت ایران

آرمان و اینترنت

سال تولد: ۱۳۲۹ محل تولد: کاخک سوابق مدیریتی: مدیر عامل نیونت، مدیراجرایی سگال‌نت، عضو انجمن کارفرمایان اینترنت، هیات موسس انجمن شرکت‌های PAP، عضو کمیسیون اینترنت سازمان نظام صنفی رایانه‌ای کل کشور شما صدای علی توسلی را نه تنها از ورای نسلی که دیگر نمی‌بینید و نمی‌شناسید می‌شنوید، بلکه عقاید او را هم باید از دریچه یک دوران دیگر بخوانید. این مرد اینترنتی سابق متعلق به دوران ایده‌ها، آرمان‌ها و باورهای سترگ است که نان شب‌شان مبارزه و اندیشه بود. بسیار درباره تاثیر او و هم‌نسلانش بر همه‌گیر شدن اینترنت ایران خواهید خواند، اما بی‌شک به عنوان مخاطبی فرهیخته درخواهید یافت حتی همین تاثیر هم بخش کوچکی است از ساعت‌ها مصاحبه ضبط‌نشده و صدها برگ نوشته‌نشده. همان یک روز نشستن با علی توسلی بر بام میدان هفت‌تیر کافی بود تا بفهمیم او هنوز هم در زیر لایه‌ لایه ایده و احساس دفن‌شده نه یک بازرگان و نه یک فروشنده، بلکه مردی است که باور دارد فناوری ارتباطی که در گسترش آن سهم خاموشی داشته روزی خواهد توانست یک مصلح اجتماعی باشد. آرمان‌های ما با ما به دنیا نمی‌آیند و با ما هم از دنیا نمی‌روند. علی توسلی متولد ۱۳۲۹ است در کاخک از توابع گناباد. شهری که زلزله سال ۱۳۴۹ خراسان

شماره 48 باشگاه مدیران استارت‌آپ صفحه 66

«بن پلنت» استارت‌آپی که نسل نو را با رویش بذر آشتی می‌دهد

گیاهی بکار؛ درختی قطع نکن

بن پلنتزمینه کاری: پرورش گل و گیاه نیروی انسانی:  ۳ نفر سال تاسیس: ۱۳۹۴ دوره‌ای علاقه و سرگرمی پدربزرگ و مادربزرگ‌هایمان کاشت بذر، لذت برای روییدن آن و نگهداری از گیاهان بود. روزها از پس هم گذشتند. علایق و سرگرمی‌ها نیز تغییر کرد. به مرور دار و درخت‌های باغچه‌ها به گلدان‌های آماده در گلخانه‌های گوشه خانه‌ّهای آپارتمانی خلاصه شد. دیگر حس خوب کاشت بذر و لذت رویش آن را نسل جدید تجربه نکرد؛ حالا نسل ما به جای اینکه درختی بنشاند اغلب تقویم و دفترچه‌ای فراموش‌شده هدیه می‌گیرد که درختی قربانی‌اش شده است. در چنین روزگاری، در یک روز گرم تابستانی، قراری با جوانان استارت‌آپی گذاشتیم که عقیده دارند «محصول‌شان مردم را با جوانه زدن بذر و به وجد آمدن برای روییدن گیاه» آشتی می‌دهد. ایده استارت‌آپ «بن پلنت» بسیار ساده است. ارائه گلدان‌های رنگی پلاستیکی در ۱۲ رنگ که برای نگه داشتن رطوبت خاک چوپ‌پنبه‌ای به عنوان در روی آنها قرار دارد و گلدان‌ها حاوی بذرهای مختلف، کیت کاشت بذر، دفترچه راهنما، کیسه خاک و پوکه است. شرکت‌ها به عنوان هدیه تبلیغاتی و مردم به عنوان کادو یا به صورت شخصی می‌توانند از این گلدان‌ها بهره ببرند. وقتی برای گفت‌وگو قرار شد به کارگاه‌شان در بزرگراه فتح برویم، تصور

شماره 48 خدمت و تجارت بانکداری الکترونیکی صفحه 74

آیا موج جدید فیلترینگ فین‌تک‌ها در راه است؟

فیلتر و رفع‌ فیلتر حاشیه‌ ساز

خبر کوتاه بود اما پرحاشیه. موج جدید فیلترینگ فین‌تک‌ها از راه رسید. بار دیگر چهار استارت‌آپ فین‌تکی فیلتر شد و باز هم در ابتدای کار به دلایلی نامعلوم. دلایلی که هر چه گذشت بیشتر روشن شد. دلیل فیلتر شدن آنها صورت‌جلسه‌ای بود که میان بانک مرکزی و دادستانی تنظیم شده بود و بر اساس آن بانک مرکزی باید برای صدور مجوز فعالیت آنها اقدام‌های لازم را به عمل می‌آورد. اما بانک مرکزی اقدامی نکرد و کارگروه تعیین مصادیق محتوای مجرمانه اینترنتی اقدام به فیلتر کردن آنها کرده بود. فیلترینگی که حتی وزیر ارتباطات هم از آن بی‌خبر بود. در نهایت پس از شش روز برخی از این استارت‌آپ‌ها رفع فیلتر شدند، رفع فیلتری که معلوم نیست دائمی باشد یا موقتی. عصر جمعه بود که این خبر پیچید و موج جدید حاشیه‌ها را با خود به همراه آورد. انجمن کسب‌وکارهای فین‌تک اطلاعیه‌ای منتشر و در آن اعلام کرد:«کسب‌وکارهای فین‌تک امروز (۱۶ تیرماه) با موج جدیدی از فیلترینگ یک‌طرفه از سمت کارگروه تعیین مصادیق محتوای مجرمانه اینترنتی مواجه شدند. این اتفاق در حالی در صبح جمعه رخ می‌دهد که انجمن فین‌تک‌ها حداقل در سه نامه مجزا به دبیرخانه کارگروه درخواست جلسه حضوری جهت رفع دغدغه‌ها و نگرانی‌ها را داشته و در چندین

شماره 48 حقوق فناوری حقوق فناوری صفحه 92

پنج روایت از ابعاد حقوق پابند الکترونیکی که بالاخره امسال به طور آزمایشی اجرایی خواهد شد

زندانی روی مچ پا

ماجرای پابندهای الکترونیکی در ایران به طور رسمی چهار سال است که در سپهر قانونی کشور وجود دارد تا اینکه امسال و با اجازه رئیس قوه قضاییه اجازه داده شده که با نمونه آزمایشی ۳۰۰ زندانی اجرایی شود. این روایتی است از ابعاد حقوقی این مساله. ۱٫ ماده ۶۲ از قانون مجازات اسلامی که در خرداد ۱۳۹۲ ابلاغ شده است می‌گوید:«در جرائم تعزیری از درجه پنج تا درجه هشت، دادگاه می‌تواند در صورت وجود شرایط مقرر در تعویق مراقبتی، محکوم به حبس را با رضایت وی در محدوده مکانی مشخص تحت نظارت سامانه (سیستم)های الکترونیکی قرار دهد.» تبصره این ماده بیان می‌کند که «دادگاه در صورت لزوم می‌تواند محکوم را تابع تدابیر نظارتی یا دستورهای ذکرشده در تعویق مراقبتی قرار دهد». ۲٫ طبق همین قانون منظور از جرائم تعزیری از درجه پنج تا درجه هشت جرائمی است که مجازات آن حبس کمتر از پنج سال، جزای نقدی تا سقف ۱۸ میلیون تومان و محرومیت از حقوق اجتماعی تا سقف ۱۵ سال است. ۳٫ بند «و» از تبصره ۱۷ قانون بودجه سال ۱۳۹۳ (که در اسفند ۱۳۹۲ ابلاغ شده) به سازمان زندان‌ها و اقدامات تامینی و تربیتی کشور اجازه می‌داد سه دسته زندانی یعنی «زندانیانی که به مرخصی اعزام می‌شوند یا

شماره 48 حقوق فناوری حقوق فناوری صفحه 98

آیا دنیا واقعاً می‌تواند مانع استفاده تروریست‌ها از اینترنت شود؟

کنترل به بهانه تروریسم

غائله یکی از حملات تروریستی اخیر در لندن که خوابید، نخست‌وزیر بریتانیا، ترزا می، از سایر کشورها درخواست کرد تا به منظور تنظیم مقررات و قوانینی که از برنامه‌ریزی عملیات‌ تروریستی در فضای مجازی جلوگیری کند با یکدیگر همکاری کنند. او همچنین از فضاهای مجازی و کمپانی‌های میزبان این فضاها که اجازه شکل‌گیری و رشد این برنامه‌ها و ایده‌ها را می‌دهند انتقاد کرد. با وجود اینکه نخست‌وزیر بریتانیا از شرکت خاصی نام نبرد، ولی می‌توان به راحتی فهمید که منظور او شرکت‌هایی مانند گوگل، توییتر و فیس‌بوک بوده است. شاید بتوان گفت اشاره او به شرکت‌های کوچک‌تری مانند تلگرام، سیگنال و ویکر (Wickr) که در بین گروه‌های تروریستی بسیار رایج و مورد استفاده هستند نیز بوده است. این نرم‌افزارها قابلیت ارسال پیام‌های رمزگذاری‌شده را در اختیار کاربران خود قرار می‌‍‌دهند که به آنها امکان می‌دهد ارتباطات خود را به صورت محرمانه برقرار کنند. البته می تنها فردی نیست که در مورد این موضوع ابراز نگرانی کرده است؛ پس از سخنان او دونالد ترامپ، رئیس‌جمهور آمریکا، نیز اگرچه صریحاً از مقررات تنظیم‌کننده اینترنت حرفی نزد، اما وعده داد برای جلوگیری از گسترش تروریسم با همکاری هم‌‌پیمانانش هر اقدام ضروری‌ای که لازم باشد انجام دهد. با این وجود، شرکت‌های اینترنتی و سایر

شماره 48 حقوق فناوری حقوق فناوری صفحه 101

سریال ترامپ و توییتر

این قسمت: بلاک کردن کاربران

دونالد ترامپ، رئیس‌جمهور آمریکا، گفته به دلیل استفاده از شبکه‌های اجتماعی، و به طور مشخص شبکه توییتر، یک رئیس‌جمهور مدرن است. او مدعی است که با استفاده از حساب کاربری خود در این شبکه توانسته به طور مستقیم و فارغ از شر رسانه‌هایی که به گفته او اخبار جعلی منتشر می‌کنند، به طور مستقیم با مردم جهان و به طور مشخص با بیش از ۱۰۰ میلیون کاربری که حساب کاربری او را دنبال می‌کنند گفت‌وگو کند. با این حال، توییتر برای آقای رئیس‌جمهور بی‌دردسر هم نبوده است. یکی از دردسرها همین اواخر پیش آمد. وقتی برخی از کاربران گفتند که توسط او بلاک شده‌اند و تصمیم گرفته‌اند برای نقض حق آزادی بیان خود به دادگاه پناه ببرند. ابتدای ماه جولای بود که بنیاد نایت برای اصلاحیه نخست قانون اساسی آمریکا (مربوط به آزادی بیان)، که خود از زیرمجموعه‌های دانشگاه کلمبیاست، نامه‌ای برای رئیس‌جمهور آمریکا نوشت و در آن گفت این نامه در واقع صدای کسانی است که توسط او بلاک شده‌اند. بنیاد نایت به رئیس‌جمهور گفت این کار یعنی محروم کردن دیگران از یک مجمع عمومی طراحی‌شده در راستای اهداف اصلاحیه اول قانون اساسی که همان آزادی بیان باشد؛ پس بلاک کردن یعنی محروم کردن از چنین فضایی و خب

شماره 48 جهان پرونده - پیوست جهان صفحه 128

قرارداد مایکروسافت-لینکدین نگرانی‌هایی در زمینه رقابت‌ پدید می‌آورد

داده‌ها بشکه‌های نفت نیستند

بحث در مورد داده به عنوان نفت اقتصاد دیجیتالی به کلیشه تبدیل شده است. داده کالای اولیه است که خدمات مختلف آنلاین را میسر می‌کند. اما رفتارشناسی بیت‌ها و بایت‌ها شبیه بشکه‌های نفت نیست و این همان نکته‌ای است که در ماه جاری در رابطه با خرید لینکدین توسط مایکروسافت، سیاست‌گذاران قوانین ضدانحصار اروپایی باید با آن دست و پنجه نرم کنند. پایگاه‌داده‌های حساب‌های شخصی و ارتباطات حرفه‌ای که بیش از ۴۰۰ میلیون نفر را در بر می‌گیرد در این خرید جا‌به‌جا می‌شود. مارک بنیوف، مدیر اجرایی ارشد salesforce.com که تلاش کرده بود لینکدین را بخرد، چنین وضعیتی را به عنوان جبهه جدیدی برای سیاست‌گذاران قوانین ضدانحصار می‌بیند. او استدلال می‌کند که ساتیا نادلا، همتای او در مایکروسافت، می‌خواهد از چنین سرمایه‌ای برای از بین بردن رقابت استفاده کند. شاید الگوی تجاری مایکروسافت دیگر دفاع از ویندوز به هر قیمتی نباشد، اما همان‌طور که آقای بنیوف می‌داند، قمارباز حرفه‌ای خال‌های خود را عوض نمی‌کند: «همان افراد هستند با راهبرد متفاوت.» مارگارت وستاجر، مدیر رقابت اروپا، در ماه سپتامبر روشن کرد که او نیز به بررسی دقیق‌تر ارزش اطلاعات و تغییر زمین بازی رقابت در اثر تغییر روش کسب اطلاعات علاقه دارد. دستور کار دیجیتالی او اکنون تحت تاثیر پرونده‌های قدیمی‌تر

شماره 48 جهان پرونده - پیوست جهان صفحه 118

مروری بر تاریخچه لینکدین

لینکدین چگونه لینکدین شد

لینکدین تاریخچه جالب و خواندنی‌ای دارد؛ در پشت ‌پرده رشد چشمگیر این شبکه اجتماعی، هم از منظر کاربر و هم از منظر سود، داستانی نهفته است که ارزش واقعی لینکدین را آشکار می‌کند. بنیان‌گذار این شبکه اجتماعی بدون مهارت و تخصص شبکه‌سازی قادر به ایجاد چنین بستری نبود. او برای انجام این کار دوستان، هم‌اتاقی‌ها و همکاران قبلی‌اش را بابت ساختن امپراتوری حرفه‌ای و اجتماعی گرد هم آورد. اگر هنوز فکر می‌کنید لینکدین نمی‌تواند به پیشرفت شما کمک کند، فقط کافی است این جدول زمانی را بخوانید. داستان لینکدین با یک نفر آغاز می‌شود و آن کسی نیست جز رید هافمن (Reid Hoffman). هافمن پس از فارغ‌التحصیلی از دانشگاه استنفورد در سال ۱۹۹۰ در رشته سیستم‌های نمادین و علوم‌شناختی، قبل از بازگشت به دانشگاه چندین شغل داشت. سه‌ سال بعد او در رشته فلسفه از دانشگاه آکسفورد مدرک ارشد گرفت. ۱۹۹۴ تا ۱۹۹۶ هافمن یکی از اولین بردهای شبکه‌ای‌اش را در سال ۱۹۹۴ تجربه کرد. او از طریق یکی از هم‌کلاسی‌های قدیمی‌اش متوجه فرصتی شغلی در یکی از بزرگ‌ترین شرکت‌های فناوری، یعنی اپل، شد. شغل او چه بود؟ کار روی یکی از اولین پلتفرم‌های شبکه اجتماعی، یعنی سرویس آنلاینی به‌ نام ای‌ورلد (eWorld)، که قرار بود در اپل راه‌اندازی شود.