سینماتیک با رشد ۶۵ درصدی درآمد، روی نیمکت فرابورس

به‌گزارش پیوست، شرکت سینماتیکت به عنوان چهارصد و سومین نماد معاملاتی فرابورس و هشتادمین شرکت پذیرش شده تابلوی دانش‌بنیان بازار نوآفرین پس از گذراندن همه مراحل احراز شرایط در هفتم شهریورماه ۱۴۰۵ در فهرست بازار سرمایه قرار گرفت.

طبق امیدنامه منتشرشده از سوی شرکت سینماتیکت در سایت فرابورس، درآمد عملیاتی این شرکت در سال ۱۴۰۴ نزدیک به ۲۷۳ میلیارد تومان اعلام شد. درآمد سال ۱۴۰۴ این شرکت نسبت به درآمد سال ۱۴۰۳ که ۱۶۵ میلیارد تومان بود، رشد حدود ۶۵ درصدی را به ثبت رساند. بهای تمام‌شده درآمد عملیاتی سال گذشته این شرکت حدود ۱۶۱ میلیارد تومان گزارش شد. سود ناخالص شرکت نیز بیش از ۱۰۹ میلیارد تومان  و حاشیه سود ناخالص آن هم ۲ میلیارد و ۱۸۱ میلیون تومان اعلام شده است. بخش عمده درآمد نزدیک به ۲۷۳ میلیارد تومانی سینماتیکت از بخش «نشر دیجیتال فروش بلیت اکران آنلاین» به مبلغ ۱۷۶ میلیارد و ۴۳۹ میلیون تومان کسب شده است. بیش از ۵۳ میلیارد و ۲۵۷ میلیون تومان دیگر از درآمد کل نیز به «نشر دیجیتال فروش بلیت سینما (خدمات آنلاین)» اختصاص دارد. سایر درآمدهای عملیاتی این شرکت نزدیک به ۲۲ میلیارد تومان بوده که حدود ۱۸ میلیارد تومان آن مربوط به بخش تبلیغات، نزدیک به ۳ میلیارد تومان مربوط به بخش ارسال پیامک و ۷۸۶ میلیون و ۲۰۰ هزار تومان مربوط به کارمزد شاپرکی است.

در بخش درآمدهای عملیاتی سینماتیک توضیح داده شده است که درآمد فروش بلیت اکران آنلاین مربوط به فروش بلیت فیلم‌ها در پلتفرم فیلیمو است و مبلغ بلیت‌های فروخته‌شده به‌عنوان درآمد شناسایی می‌شود. در مقابل طبق قرارداد با صاحبان فیلم، ۷۰ درصد مبلغ فروش بلیت پس از ارائه فاکتور به آنها پرداخت می‌شود. همچنین درآمد ارائه خدمات آنلاین از محل کارمزد فروش بلیت سینما به کاربران به دست می‌آید که این کارمزد از ۱۴ آبان ۱۴۰۴ از ۴ به ۶ درصد افزایش یافته است. بخش دیگری از درآمد شرکت نیز مربوط به یک درصد کارمزد فروش بلیت سینما و تئاتر است که بر اساس مصوبه سازمان امور سینمایی و سمعی و بصری از صاحبان و بهره‌برداران این مراکز دریافت می‌شود.

در بخش بهای تمام‌شده درآمد سینماتیکت اشاره شده که توسعه فعالیت در حوزه فروش بلیت اکران آنلاین فیلم‌های سینمایی (Streaming) در سایت فیلیمو از دی‌ماه ۱۴۰۲، موجب تحمیل هزینه‌هایی بابت محتوای اکران آنلاین و اجاره فضای دیجیتال اکران شده است. همچنین افزایش هزینه حقوق، دستمزد و مزایا عمدتا ناشی از مصوبات شورای عالی کار و هیات‌مدیره شرکت است. در این بخش، هزینه پشتیبانی نرم‌افزار نیز مربوط به قراردادهای پشتیبانی و انجام امور نرم‌افزاری و فنی شرکت است که تا پایان شهریور با شرکت فناوران ایده‌پرداز صبا و از مهرماه با شرکت همراه نیاز ایرانیان انجام شده است. هزینه اجاره سرور نیز به قرارداد شرکت با فناوران ایده‌پرداز صبا برای تأمین سرورهای اختصاصی و مجازی، خدمات نگهداری و پهنای باند مورد نیاز شرکت مربوط می‌شود.

سهم ۷۸ درصدی بازار

در متن امیدنامه سینماتکیت آمده است که حاشیه سود پایین درآمد فروش بلیت اکران آنلاین در سال ۱۴۰۳، ناشی از وجود گارانتی در قرارداد برخی فیلم‌ها بوده است. بر اساس استراتژی فعلی شرکت و در راستای بند ۲-۲ هیات پذیرش فرابورس ایران، از ابتدای سال ۱۴۰۴ مسئولیت هرگونه ضمانت فروش محصولات اکران آنلاین، در صورت وجود، بر عهده شرکت فناوران ایده‌پرداز صبا (فیلیمو) خواهد بود و قرارداد مربوطه نیز به فرابورس ارائه خواهد شد. شرکت همچنین اعلام کرده است که در صورت نبود گارانتی، وضعیت سود ناخالص درآمد اکران آنلاین در سال‌های ۱۴۰۲، ۱۴۰۳ و ۱۴۰۴ متفاوت می‌بود.

طبق آمار سمفا(سامانه مدیریت فروش و اکران سینما)، از ابتدای فروردین‌ماه سال ۱۴۰۴ تا انتهای این سال، میزان فروش بلیت سینما در کشور حدود یک هزار و ۸۰۰ میلیارد تومان بود. همچنین در این سال بیش از ۲۲ میلیون و ۹۱۶ هزار نفر در ۹۲۰ هزار و ۷۷۱ سانس به تماشای فیلم نشستند. رفتار مخاطبان سینما در نحوه خرید بلیت نیز طی این دوره شاهد تغییرات معناداری بوده است. در سال ۱۴۰۱، حدود ۴۱.۸ درصد از کل تعداد بلیت‌های سینمای فروخته‌شده از طریق پلتفرم‌های آنلاین خریداری شد. در سال ۱۴۰۴ نیز بیش از ۱۴ میلیون بلیت سینما از طریق پلتفرم‌های آنلاین به فروش رفت که نشان‌دهنده سهم ۶۳.۴ درصدی این پلتفرم‌ها از کل فروش بلیت سینما در این سال است.

مهم‌ترین عامل در نحوه برآورد اندازه بازار فروش آنلاین بلیت سینما، میزان رشد مخاطبان سینما است. در ارتباط با این عامل، سرانه خرید بلیت سینما در سال ۱۴۰۲ برابر با ۰.۳۳ بوده است. به عبارتی، از میان هر ۱۰۰ نفر ایرانی، تنها ۳۳ نفر در سال برای تماشای فیلم به سینما می‌روند. بر این اساس و با توجه به نرخ رشد مخاطبان سینما در ایران طی سال‌های اخیر و همچنین جمعیت برآوردی ایران در سال ۱۴۰۸، انتظار می‌رود نرخ سرانه خرید بلیت سینما در سال ۱۴۰۸، به‌طور بسیار محافظه‌کارانه و با رشد مرکب لگاریتمی ۴ درصدی، به عدد ۰.۵۰ برسد؛ یعنی از هر ۱۰۰ ایرانی، به‌طور متوسط ۵۰ نفر در سال تجربه خرید بلیت سینما را داشته باشد.

در حال حاضر چهار پلتفرم آی‌تیکت، ایران‌تیک، گیشه ۷ و سینماتیکت خدمات فروش آنلاین بلیت سینما در ایران را ارائه می‌دهند. سهم سینماتیکت بیش از ۷۸ درصد از کل بازار است. طبق آمار سمفا در سال ۱۴۰۴، با در نظر گرفتن سهم گیشه فروش حضوری، سینماتیکت سهمی برابر با ۴۵.۴ درصد از کل بلیت‌های فروخته‌شده را در اختیار داشته است.

در ارتباط با سهم بازار ریالی پلتفرم‌های فروش بلیت سینما و بدون در نظر گرفتن سهم گیشه فروش حضوری، بنا بر آخرین آمار منتشرشده توسط سمفا در سال ۱۴۰۴، سینماتیکت با داشتن سهم ۷۴.۵ درصدی از مجموع فروش ریالی پلتفرم‌های آنلاین فروش بلیت سینما، سهم قابل‌توجهی از این بازار را در اختیار داشت.

نقشه راه سینماتیک

در برنامه استراتژیک شرکت، تقویت برند سینماتیکت، توسعه جامعه مشتریان وفادار، افزایش هوشمندی و استفاده از تحلیل داده برای بهبود تجربه کاربری، حفظ جایگاه خود در بازار ایران و توسعه فعالیت‌های سینماداری به‌عنوان بخشی از راهبردها و اهداف شرکت عنوان شده است. همچنین ایجاد معاونت‌های تولید و پخش فیلم، تولید مشترک با کشورهای همجوار، ارائه اشتراک‌های ارزان‌قیمت برای افزایش فروش بلیت، توسعه خدمات سفارش آنلاین بوفه سینما و ورود به حوزه فروش بلیت کنسرت و سایر رویدادهای فرهنگی و ورزشی از دیگر برنامه‌های توسعه‌ای سینماتیکت معرفی شده‌اند.

در متن امیدنامه، وابستگی بخشی از درآمد به عملکرد تجاری فیلم‌ها، وابستگی به شبکه‌های اجتماعی برای تبلیغ، هزینه‌های ثابت سه سالن سینما و پیچیدگی مدیریت همزمان کانال‌های فروش بلیت سینما و اکران آنلاین به‌عنوان نقاط ضعف سینماتیکت مطرح شده است. در مقابل، شرکت فرصت‌هایی از جمله گسترش فعالیت در بازارهای منطقه خاورمیانه و منطقه خاورمیانه و شمال آفریقا (MENA)، بهره‌گیری از فناوری‌های جدید برای ارتقای تجربه تماشای فیلم، تنوع‌بخشی به خدمات از طریق رویدادهای زنده، کنسرت و پخش مسابقات ورزشی، همکاری با پلتفرم‌های VOD و استودیوهای تولید، تقویت قابلیت‌های تحلیل داده و استفاده از بینش‌های حاصل از رفتار مخاطبان در بازاریابی را پیش روی خود می‌بیند. همچنین در امیدنامه، مزیت قیمتی سینما در مقایسه با سایر گزینه‌های سرگرمی، ارائه بسته‌های خانوادگی، توجه به تفاوت رفتار و ترجیحات مخاطبان و یکپارچه‌سازی خدمات دیجیتال و سنتی از طریق بسته‌های ترکیبی و باشگاه مشتریان به‌عنوان فرصت‌هایی برای توسعه بازار و افزایش درآمد شرکت عنوان شده است.