استودیو دایان، آیا یک استودیو می‌تواند پل میان صنعت و بازار استارت‌آپی باشد؟ دایان مهربان تر از دایه

استودیو دایان زمینه کاری: توسعه و شتابدهی استارت‌آپ‌ها نیروی انسانی: ۳۰ نفر سال تاسیس: ۱۳۹۸   در روزهای معلق و مبهم اکوسیستم فناوری که استارت‌آپ‌های زیادی جرات حضور در بازار را پیدا نمی‌کنند، سراغ استارت‌آپ‌ استودیویی رفتیم که می‌خواهد دایه کسب‌وکارها باشد و به آنها در زمینه سرمایه‌گذاری، مشاوره و منتورینگ کمک کند تا در مسیر توسعه حرکت کنند و کم نیاورند. در یک روز زمستانی در یکی از کوچه‌های باصفای یوسف‌آباد مهمان استارت‌آپ استودیو دایان بودیم. دایانی که می‌خواهد در این روزهای ابری و مه‌گرفته‌ی فضای استارت‌آپی ایران، بستری برای حمایت از ایده‌پردازان و کسب‌وکارهای نوپا در فضای کار اشتراکی باشد. قصه استارت‌آپ استودیو دایان را از زبان «محسن بیاتانی» مدیرعامل و بنیان‌گذار دایان شنیدیم. مدیر جوانی که هدف غایی دایان را انتخاب استارت‌آپ‌های «های تک» و پشتیبانی همه‌جانبه از آنها می‌داند و معتقد است تجربه‌های شغلی‌اش هم توانسته چشم‌انداز روشن‌تری در اختیار دایان قرار ‌دهد: «حوالی سال ۸۹ بود و من به دنبال این بودم که بتوانم کار جدید و مستقلی را برای خودم شروع کنم. سابقه شغلی من شبکه‌های کامپیوتری بود و احساس کردم می‌توانم کسب‌وکار مستقلی برای خودم راه بیندازم، یکسری کارها را انتخاب کردم. اما در واقع تخصصم کامپیوتر بود و خیلی شناختی در حوزه کسب‌وکار و کارآفرینی نداشتم‌. در نتیجه سعی کردم از مشورت دوستانم هم بهره ببرم. در بازار هم تحقیق و پژوهش کردم و به واسطه سابقه‌ام با دوستانم در حوزه نوآوری و فناوری به اطلاعات خوبی رسیدم.» محسن در سال ۹۴ ورود به بخش مشاوره کسب‌وکار را جدی‌تر می‌گیرد و به مرور زمان به این باور می‌رسد که می‌تواند در زمینه مشاوره کسب‌وکار به شرکت‌ها و استارت‌آپ‌ها وارد میدان شود: «سال ۹۴ بود که دیگر تقریباً به خطوط اصلی فعالیتی که دوست داشتم آن را ادامه بدهم رسیده بودم. خدمات استراتژی، بیزینس‌مدل، بیزینس‌پلن و استراتژی مارکتینگ و استراتژی دیجیتال‌مارکتینگ از مباحث...