نشان: بهجای انتساب دستاوردهای بخش خصوصی به فیلترینگ دلایل واقعی محدودیتها را بگویید
نشان در بیانیهای نسبت به صحبتهای رسول جلیلی عضو شورای عالی فضای مجازی که رشد…
۳۰ آبان ۱۴۰۳
۱۲ مرداد ۱۴۰۱
زمان مطالعه : ۳ دقیقه
تاریخ بهروزرسانی: ۱۵ مرداد ۱۴۰۱
استارتآپ هومکا، دستیار مراقبت، درمان و آزمایش در محل، از ابتدای ۱۴۰۱ رشد هفت برابری در خدمات خود را تجربه کرده است.
به گزارش پیوست، احمد طاهرخانی همبنیانگذار و مدیرعامل هومکا در رابطه با ایده اولیه هومکا میگوید: اسفند ۹۸ طراحی اولیه محصول و ایده ابتدایی را به مراقبت از سالمندان در منزل اختصاص دادیم و از نوروز ۹۹ فروش خدماتمان را آغاز کردیم. تقاضا بالا بود و افراد اعزامی با استانداردهای هومکا سنجیده میشدند اما کرونا در حال افزایش بود و کاربران بابت اینکه افراد ممکن است ناقل باشند ابراز نگرانی میکردند. در همان ابتدای کار در کنار تستهای کرونا به سراغ آزمایش، تزریق و اعزام پزشک در محل رفتیم و قدم به قدم خدمات هومکا را ارتقا دادیم و تکمیل کردیم. حالا هومکا از ابتدای ۱۴۰۱ رشد هفت برابری در خدمات خود را تجربه کرده است.
به گفته طاهرخانی، با بیشتر شدن و پیکهای پیدرپی کرونا در سال ۹۹ آنها تمرکز خود را روی خدمات مرتبط با کرونا میگذارند و تمام بازاریابی محتوایی و شبکههای اجتماعی هومکا را بر اساس این موضوع پایهگذاری میکنند. او در این باره میگوید: میدانستیم بالاخره کرونا تمامشدنی است و ما باید به سمت دیگر خدمات سلامت برویم و همان خدمات مکمل مثل تست کرونا، آزمایش خون، تزریقات در محل کار و منزل را جدیتر پیگیری کردیم.
با گسترش فعالیتهای هومکا، مدیران این مجموعه تصمیم میگیرند سرمایهگذار مناسبی برای توسعه فعالیتهای هومکا پیدا کنند و به این شکل استارتآپ هومکا در سال ۱۴۰۰ از هلدینگ مکث و گروه مدیریت سرمایه لیان به صورت مشترک سرمایه جذب میکند.
طاهرخانی باور دارد این افزایش سرمایه با هدف توسعه انجام آزمایشها در منزل و محل کار مجموعه اتفاق افتاده و هومکا از سال ۱۴۰۰ در کنار خدمات مراقبتی کرونا به سمت فعالیتهایی مثل فیزیوتراپی در محل میرود. به گفته طاهرخانی، در حال حاضر پلتفرم هومکا سه جنبه مختلف دارد: کاربران، نمونهگیرها و آزمایشگاهها و مراکز و در حال حاضر ۱۷ آزمایشگاه معتبر با هومکا همکاری میکنند. تهران، البرز، تبریز رشت، قزوین، اصفهان و به زودی شیراز و مشهد نیز در دایره شهرهای این پلتفرم قرار میگیرند و حدود ۳۰۰ متخصص نمونهگیر با این پلتفرم همکاری میکنند.
به باور طاهرخانی، استارتآپها اصولاً در همه جای جهان جلوتر از قانونگذارها هستند اما در ایران این موضوع بیشتر شده و اعمال محدودیتها فعالیتهای استارتآپها را محدود کرده است و این موضوع به نفع نظام سلامت نیست.
او همچنین قدیمی بودن قوانین و تطبیقناپذیری آنها با بیزینس مدلهای جدید را هم از چالشهای عمده فعالان و استارتآپهای حوزه سلامت دیجیتالی میداند.