skip to Main Content
محتوای اختصاصی کاربران ویژهورود به سایت

فراموشی رمز عبور

با شبکه های اجتماعی وارد شوید

عضو نیستید؟ عضو شوید

ثبت نام سایت

با شبکه های اجتماعی وارد شوید

عضو نیستید؟ وارد شوید

فراموشی رمز عبور

وارد شوید یا عضو شوید

جشنواره نوروزی آنر

باشگاه مدیران

ملیحه آگاهی نویسنده میهمان

گشت و گذار در گروه فن‌آوران هوشمند بهسازان فردا که سودای توسعه بیرونی دارد

بانکداری با صفر و یک

ملیحه آگاهی
نویسنده میهمان

۳ خرداد ۱۳۹۶

زمان مطالعه : ۳۴ دقیقه

شماره ۴۵

تاریخ به‌روزرسانی: ۲۴ مهر ۱۴۰۰

وقتی از گروه بهسازان فردا حرف می‌زنیم، از شرکت بزرگی می‌گوییم که یکی از بانک‌های بزرگ و باسابقه کشور را در جهت مدرن شدن و ارائه خدمات الکترونیکی تاسیس کرد. بانک ملت در بسیاری از خدمات الکترونیکی و پیشرو اولین گام‌ها را در کشور برداشته است و بسیاری از خدمات نوین بانکداری توسط این بانک برای نخستین بار عرضه شدند. این مساله جایی جدی‌تر می‌شود که می‌بینیم اولین نرم‌افزار جامع کُربانکینگ (Core Banking) بومی کشور هم در این بانک نوشته شده است. همه این کارها در یک شرکت بانکی انجام شده که مدیران آن از خطر کردن نترسیده‌اند و رنج تغییر را به جان خریده‌اند تا خدمات بانکداری با وجود مسائل قانونی و امنیت تا امروز به مرحله‌ای رسیده باشد که می‌بینیم. بهسازان فردا با تاسیس و خرید چند شرکت به شکل یک هلدینگ بزرگ بانکی ۳۲۰۰ نفره با مدیریت علی حکیم‌جوادی درآمده، که امروز قصد دارد تنها در حلقه خدمات به بانک ملت محدود نماند و دست به سوی بازارهایی دراز کند که بیرون از بانک در انتظار آن هستند.

گروه فن‌آوران هوشمند بهسازان فردا زمینه کاری: هلدینگ بانکی نیروی انسانی: ۳۲۰۰ نفر سال تاسیس: ۱۳۷۳ ساختمان بزرگ گروه بهسازان فردا در خیابان دیباجی واقع شده، روی در و دیوار شرکت به ندرت نامی از هلدینگ و شرکت‌های تابعه در محیط آن به چشم می‌خورد. البته این ساختمان و دو ساختمان همجوارش تنها مقرهای شرکت نیستند، بلکه شاخ و برگ‌های این هلدینگ در نقاط مختلف تهران و تمام کشور گسترده شده‌اند. این شرکت در ابتدا برای رفع نیازهای آی‌تی بانک به وجود آمد، اما زمانی که علی حکیم‌جوادی، با تجربه‌ای که از حدود سه دهه فعالیت در این حوزه به دست آورده بود و شناختی که به صورت عمومی روی این حوزه داشت، به این شرکت آمد اوضاع تا حدودی متحول شد. با ارزیابی اولیه‌ای که او از سازمان انجام داد به این نتیجه‌ رسید که مجموعه‌هایی مانند گروه فن‌آوران هوشمند بهسازان فردا در کشور کم هستند. ویژگی‌ها و مزیت‌هایی که در بهسازان فردا یافت می‌شود در مقایسه با سایر سازمان‌ها کمیاب هستند؛ برای مثال نمی‌توان موسسات خصوصی‌ای یافت که تا این حد از نظر سرمایه تامین باشند و قدرت ریسک کردن داشته باشند. سازمان‌های خصوصی معمولاً مشکل می‌توانند سرمایه‌گذاری‌های بزرگ در حوزه‌های پرخطر و نوآورانه انجام دهند و مجموعه‌هایی با این میزان نیروی انسانی که خصوصی باشند پرتعداد نیستند. ایجاد زیرساخت و انجام پروژه‌های مختلف هم تجارب خاصی است که مجموعه‌های بزرگی مانند بهسازان فردا از آن برخوردارند، اما در بخش‌های دولتی هم رخوت خاصی وجود دارد که ناشی از دید مدیران دولتی است. دید مدیریتی مدیران بانک ملت با توجه به سرنوشت فناوری در این بانک کمی متفاوت و پویا به نظر می‌رسد، مدیران گذشته بهسازان فردا هم ترس از تغییر و توسعه نداشته‌اند و آنچه بانک ملت و بهسازان فردا طی این سال‌ها دیده‌اند، نشانه و ثمره همین گشاده‌دستی و تحول‌آفرینی بدون ترس بوده است. حکیم‌جوادی با...

شما وارد سایت نشده‌اید. برای خواندن ادامه مطلب و ۵ مطلب دیگر از ماهنامه پیوست به صورت رایگان باید عضو سایت شوید.

وارد شوید

عضو نیستید؟ عضو شوید

این مطلب در شماره ۴۵ پیوست منتشر شده است.

ماهنامه ۴۵ پیوست
دانلود نسخه PDF
http://pvst.ir/327

0 نظر

ارسال دیدگاه

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

*

برای بوکمارک این نوشته
Back To Top
جستجو