قسمت هشتادم

آنچه گذشت - جلسه بررسی تعدیل نیروی شرکت رفیقم پرهام تحت تاثیر علائم شبه کرونای مدیر منابع انسانی‌اش به تنش کشیده شد. پریسا برای تست اعزام شد، اتاق ضدعفونی شد و ما به اتاق جلسات دیگری رفتیم. من به‌ عنوان دوست و مشاور مدیرعامل در آن جلسه حضور داشتم. اینکه عدد درست تعدیل نیرو در شرایط سخت چقدر است از آن سوال‌های طلایی است که پاسخی حتی مفرغی هم برایش دشوار پیدا می‌شود، چه رسد به وسط یک پاندمی که در آن هیچ بوی بهبودی هم از اوضاع جهان به مشام نرسد. برای همین مدیران بخش‌های مختلف سکوت کردند و دست آخر پرهام بود که به خودش پاسخ داد: «خب، هرچند این حرف‌ها تکراریه و در جلسات قبل بارها مطرح شده، واقعیت اینه که با وضع موجود چاره‌ای جز چالاک کردن شرکت نداریم. معلوم نیست چی می‌شه و این وضع تا کی ادامه داره. پس تعدیل سر جاشه و راجع به میزان حذف نیرو از بخش‌های مختلف همه قبلاً به اندازه کافی بحث کردیم. حالا فقط می‌مونه مسائل عملیاتی و اجرایی اون. از همه مهم‌تر از نگاه پی‌آر.» و بعد به من نگاه کرد. نمی‌خواستم شانس اظهارنظر نخست را از مدیر جوان روابط عمومی بگیرم پس رو کردم به او و گفتم: «به نظرم اول حرف‌های عاطفه جان رو بشنویم. مطمئنم برای اعلان عمومی برنامه داره.» بلافاصله کابل تلویزیون را به لپ‌تاپش وصل کرد و شروع کرد به توضیح دادن. در فایل اکسل برنامه زمان‌بندی داشت شامل انتشار یک اطلاعیه رسمی و سپس یکی دو مصاحبه اختصاصی با رسانه‌های فناوری مثل دیجیاتو و زومیت. پیش‌نویس یک متن اطلاعیه هم تهیه کرده بود که آن را خواند. پرهام باز رو کرد به من و نظرم را خواست. پس از تعریف و تمجید از برنامه عاطفه چند نکته را اضافه کردم: «اول اینکه حتماً با توجه به زمین‌گیری موضوع این پلتفرم در...