هم بخشهای منابع انسانی و هم رهبران کسب و کارها تاثیر فناوری بر HR یا منابع انسانی را احساس کردهاند: روندی که رو به رشد است.موسسه مشاوره تجاری Grand View ارزش بازار فناوری HR را در سال ۲۰۲۵ سی میلیارد دلار تخمین زده که به معنی رشد ۱۱ درصدی است. بن بوتینا (Ben Butina) مدیر بخش تجربه کارمندان در مرکز غیرانتفاعی بازپروری و ترک اعتیاد فوئنیکس (Phoenix) واقع در پیتسبرگ آمریکا میگوید: «سرعت تولید ابزارهای جدید HR نفسگیر است... با این حال بیشتر سازمانها زمان، بودجه یا ریسکپذیری لازم برای رفتن به سمت هر فناوری جدیدی را ندارند.» به نظر او مسلم است که فناوری فرایندها را تغییر داده، اما این تغییر تدریجی است. [caption id="attachment_75243" align="aligncenter" width="449"] بن بوتینا: سرعت تولید ابزارهای جدید HR نفسگیر است.[/caption] تاثیر فناوری بر HR شبیه چه حوزهای است؟ آیا فناوری عملیات سازمانی، تصمیمگیریهای مدیریتی و زندگی کاری روزمره کارمند را تغییر داده است؟ در ادامه نظرات متخصصان منابع انسانی و مدیران ارشد منابع انسانی را میخوانیم. تحلیل کاربرپسند تیمهای HR و رهبران کسب و کارها با افزایش سیستمهای کاربرپسند در بازار، قدرت بیشتری در ارزیابی نقصها و کارآمدیها دارند. فناوری HR دادهها را در دسترس قرار میدهد و به نظر میرکو گراس (Mirco Gros) دستیار معاون بخش مدیریت استعداد در شرکت مخابراتی RingCentral دموکراسیسازی داده را فراهم میآورد. به عقیده او، اطلاعات پیچیده و تحلیل دیگر صرفاً در دستان متخصصان داده نیست. تصمیمگیرندگان حالا میتوانند مستقیماً به دادههایی که نیاز دارند دست پیدا کنند. گراس در این باره میگوید: «رهبران برای اولین بار دسترسی آسان و فوقالعادهای به دادهها دارند.» [caption id="attachment_75248" align="aligncenter" width="220"] میرکو گراس:ا ولین بارا ست که رهبران بین شها را در مشت خود دارند.[/caption] تحلیل کاربرپسند به معنای این است که نه تنها HR بینشها را سادهتر دریافت میکند بلکه رهبران نیز میتوانند از این مزیت برخوردار شوند. آنها...