چه کسی می‌تواند جای مدیر را پر کند

اوبر مسلماً در بحران رهبری خود تنها نیست. بر اساس تحقیقی از 20 هزار کارمند در صنابع فناوری، یک نفر از هر سه کارمند شرکت فناوری احساس می‌کند رئیسش تاثیر منفی بر شرکت دارد. زنان نسبت به مردان بیشتر با این مساله موافق بوده‌اند. 37 درصد زنان اشاره کرده‌اند که رئیس‌شان تاثیر منفی بر فرهنگ شرکت دارد، آمار مردانی که به این مساله اشاره کرده‌اند 31 درصد بوده است. کارکنان جوان مثبت‌ترین نقطه‌نظر را داشتند: 27 درصد از آنها که بین 18 الی 25 سال دارند فکر می‌کنند رئیس‌شان برای فرهنگ شرکت مناسب نیست، در حالی که 38 درصد از کارکنان رده سنی بین 56 الی 60 سال به این مساله اشاره کرده‌اند. اولین حوزه‌ای که کارکنان فناوری در آن نیاز به تغییر و توسعه را مطرح کرده‌اند ارتباطات بوده است. نیمی از پاسخ‌دهندگان اشاره کردند که مدیران‌شان باید ارتباط‌دهنده‌های بهتری باشند. زنان و مردان به طور برابر قبل از مسائلی چون مسئولیت و پاسخگویی، صداقت، مثبت‌گرایی یا اخلاق کاری به مساله ارتباطات اشاره کردند. البته کارکنان مسن‌تر - بین 56 الی 60 سال - گزینه ارتباطات را بیشتر از جوانان 18 الی 25 سال انتخاب کردند. با وجود اینکه استارت‌آپ‌ها و شرکت‌های فناوری به دلیل قابلیت‌شان برای رهبری در تغییرات شتابناک تحسین شده‌اند، صنعت همچنین شهره به دلیل مسائل جنسیتی و محروم‌سازی است. بر اساس موسسه تکنولوژی Asana تلاش‌های بسیار و مداوم برای ایجاد محیط کاری مناسب و اطمینان از حمایت همه‌جانبه مدیران از این فضا لازم است. هنگامی که این سوال مطرح شد که آیا کارکنان برای ارائه بازخورد منفی به رئیس‌شان احساس راحتی می‌کنند، بیش از 60 درصد پاسخ مثبت دادند. مردها نسبت به زنان - 64 درصد نسبت به 58 درصد - احساس راحتی بیشتری دارند. کارکنان بخش‌های حقوقی کمترین میزان راحتی در ارائه بازخورد منفی به مدیران خود دارند (38 درصد از مردان و 39...