skip to Main Content
محتوای اختصاصی کاربران ویژهورود به سایت

فراموشی رمز عبور

با شبکه های اجتماعی وارد شوید

عضو نیستید؟ عضو شوید

ثبت نام سایت

با شبکه های اجتماعی وارد شوید

عضو نیستید؟ وارد شوید

فراموشی رمز عبور

وارد شوید یا عضو شوید

جشنواره نوروزی آنر

ورودی

فرناز سلیمی سرپرست روابط عمومی ازکی

فرناز سلیمی سرپرست روابط عمومی ازکی

اعتمادسازی در روابط عمومی: یک مزیت رقابتی پایدار

فرناز سلیمی سرپرست روابط عمومی ازکی
فرناز سلیمی
سرپرست روابط عمومی ازکی

۱۹ اسفند ۱۴۰۳

زمان مطالعه : ۳ دقیقه

شماره ۱۳۲

اعتماد به ‌عنوان عنصر اساسی در هر ارتباط اجتماعی و سازمانی نقش کلیدی دارد و اهمیت آن در حوزه روابط عمومی دوچندان است. پیش از پرداختن به نقش اعتماد در فعالیت‌های روابط عمومی، مروری کوتاه بر تعریف روابط عمومی و نقش آن در سازمان‌ها ضروری است. روابط عمومی، از دید استراتژیک، فرایندی برای مدیریت ارتباطات با ذی‌نفعان داخلی و خارجی سازمان با هدف ایجاد و حفظ اعتماد و شهرت (Reputation) در مسیر انتقال پیام‌های اصلی سازمان است.

ادوارد برنیز، پدر روابط عمومی مدرن، روابط عمومی را تلاش برنامه‌ریزی‌شده و مستمر برای ایجاد و حفظ تفاهم متقابل میان سازمان و مخاطبانش توصیف می‌کند. این تعریف، نقش کلیدی روابط عمومی را در برقراری ارتباطات موثر و کارآمد با ذی‌نفعان برجسته می‌کند و نشان می‌دهد که اعتماد در این فرایند نقش محوری دارد.

اهمیت اعتماد در روابط عمومی

اعتماد در روابط عمومی نه‌تنها یک ارزش اخلاقی بلکه یک سرمایه مهم و استراتژی (Strategic Asset) برای سازمان‌هاست که سنگ بنای روابط پایدار با ذی‌نفعان می‌شود. اعتمادسازی مسیری تدریجی و پیچیده است که اقدامات بلندمدت و تعاملات معناداری می‌طلبد.

در دنیای رقابتی امروز، اعتماد نه‌تنها سرمایه‌ای نامشهود بلکه یک مزیت رقابتی پایدار (Sustainable Competitive Advantage) به شمار می‌رود. سازمان‌هایی که رویکردی استراتژیک و پیشگیرانه در ساخت اعتماد دارند در شرایط بحران نیز از فروپاشی اعتبار آسیب بسیار کمتری می‌بینند.

مسیر اعتمادسازی و تاثیر آن بر ذی‌نفعان

برای رسیدن به یک درک مشترک در فرایندهای ارتباطی یکی از فعالیت‌های مهم ما به عنوان متخصصان روابط عمومی «تغییر» باور و ذهنیت ذی‌نفعان در راستای ارزش‌های ارتباطی یک سازمان است. تغییری که صرفاً برای یک بازه زمانی کوتاه‌مدت نیست. در این مسیر، تغییر پایدار در گرو اعتماد متقابل و ارتباطات معنادار است. در روابط عمومی، اعتماد زیربنای تعاملات با ذی‌نفعان است و مستقیماً بر اعتبار برند (Brand Reputation) و وفاداری مشتریان (Customer Loyalty) اثرگذار است. این تغییر و ایجاد اعتماد برای سازمان‌ها به‌نوعی سرمایه اجتماعی در زمان بحران‌ها محسوب می‌شود که نبود آن می‌تواند یک سازمان را دچار بحران‌های متعددی کند.

در فرایند اعتمادسازی، تغییر نگرش و ذهنیت ذی‌نفعان نقش مهمی دارد. دیمون سنتولا (Damon Centola) در کتاب تغییر اشاره می‌کند که اعتماد موتور اصلی گسترش هنجارهای جدید در شبکه‌های اجتماعی است. این تغییر، زمانی پایدار خواهد بود که مبتنی بر ارتباطات صادقانه، شفافیت و مسئولیت‌پذیری باشد. در واقع مسیر اعتمادسازی یک رویکرد بلندمدت در ارتباطات محسوب می‌شود که نیازمند برنامه ارتباطی استراتژیک برای تعامل با ذی‌نفعان است.

اعتماد به‌ مثابه سرمایه اجتماعی در زمان بحران

در زمان بحران، اعتماد به‌ مثابه سرمایه اجتماعی سازمان عمل می‌کند. سازمان‌هایی که پیشتر با ارتباطات شفاف و صادقانه اعتماد ذی‌نفعان خود را جلب کرده‌اند، در مدیریت بحران موفق‌تر خواهند بود. نبود این اعتماد می‌تواند سازمان را با بحران‌های متعدد و حتی از دست دادن اعتبار روبه‌رو کند.

برای حفظ و تقویت اعتماد در روابط عمومی، سازمان‌ها باید استراتژی‌های ارتباطی شفافی را تدوین کنند که شامل ارائه اطلاعات دقیق، پایبندی به اصول اخلاقی، مدیریت ارتباطات بحران و تدوین سیاست‌های ارتباطی پایدار باشد. برقراری تعاملات معنادار بر پایه اصول اخلاقی و استفاده از تحلیل داده‌های ارتباطی می‌تواند در بهبود درک مخاطبان و افزایش اعتماد به یک سازمان کمک‌کننده باشد.

در مجموع، اعتماد در روابط عمومی، ستون اصلی ارتباطات اثربخش و مدیریت شهرت سازمان است. این اعتماد از طریق شفافیت، صداقت، تعامل مستمر و مسئولیت‌پذیری ساخته می‌شود. رویکرد استراتژیک به اعتمادسازی نه‌تنها به بهبود روابط با ذی‌نفعان کمک می‌کند بلکه به ‌عنوان سرمایه‌ای پایدار، سازمان را در برابر بحران‌ها مصون می‌‌کند.

این مطلب در شماره ۱۳۲ پیوست منتشر شده است.

ماهنامه ۱۳۲ پیوست
دانلود نسخه PDF
https://pvst.ir/kix

0 نظر

ارسال دیدگاه

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

*

برای بوکمارک این نوشته
Back To Top
جستجو