۹ مهر ۱۴۰۳
وزیر ارتباطات و فناوری اطلاعات:
مخالفیم صندوق صدقات راه بیندازیم
اگر تا چند سال پیش فضای ایجادشده برای فعالیت استارتآپهای ایرانی و فعالیتهای مختلف در این زمینه از دید بسیاری از مدیران و کارشناسان حبابی بود که به زودی میترکد، اما حالا شرایط به جایی رسیده که بسیاری پیشبینی میکنند در پنج سال آینده ایران چند یونیکورن موفق خواهد داشت. وزیر ارتباطات هم از جمله این افراد است که معتقد است چشمانداز دوران صدارتش در وزارت ارتباطات ایران ایجاد فضا برای خلق پنج یونیکورن است. البته در گفتوگویی که با محمدجواد آذری جهرمی انجام دادیم او تاکید کرد که داشتن پنج یونیکورن در دوران وزارتش یک وعده نیست و یک چشمانداز است. او در این گفتوگو تاکید کرد که میخواهد برعکس وزیران پیشین به جای ثبت یک دستاورد ارتباطی در کارنامه کاریاش، یک دستاورد در حوزه فناوری اطلاعات را به نام خود ثبت کند. با جهرمی در دفترش در ساختمانی که پیش از او 10 وزیر در آن مسئولیت مدیریت وزارت ارتباطات را عهدهدار بودهاند به گفتوگو نشستهایم که میخوانید.
شما در مراسم معارفه خود در وزارت ارتباطات وعده دادید که در چهار سال وزارتتان پنج شرکت بینالمللی یا یونیکورن خواهیم داشت. بر اساس چه شرایط و تحقیقاتی چنین وعدهای را مطرح کردید؟ این یک وعده نبود بلکه چشمانداز ما در وزارت ارتباطات است. هر وزیری در دوران فعالیت خود یک اثرانگشت و یادگاری از خود به جا میگذارد. برای نمونه در دوران یک وزیر اپراتور دوم موبایل شروع به فعالیت میکند یا در دوران وزیری دیگر تحول آنالوگ به دیجیتال رخ میدهد یا بحث خصوصیسازی در دوران یک وزیر رقم میخورد. بنابراین چشمانداز کاری ما بر این است که در دوره چهارساله خود به جای داشتن یک دستاورد ارتباطی، بین سه تا پنج یونیکورن داشته باشیم. آیا بازار ایران کشش داشتن این تعداد یونیکورن را در این چهار سال خواهد داشت؟ بحث در این خصوص زیاد است. عموماً چشماندازها در چارچوب اعدادی در نظر گرفته میشوند که برای رسیدن به آن تلاش بسیار بزرگی لازم است. تلاش و جهتگیری همه ارکان ما به این سمت است که بتوانیم با توجه به اهدافی که مد نظر کشور تعریف شده به سمت داشتن سه تا پنج یونیکورن پیش برویم تا در نهایت این یونیکورنها لکوموتیو حرکتی فناوری اطلاعات در کشور باشند. چقدر به محقق شدن این چشمانداز با توجه به شرایط اقتصادی کشور و موانع فضای کسبوکار امیدوار هستید؟ یک بحث شرایط فعلی و یک بحث مطالعات بازار است. چیزی که به ذهن میرسد این است که در شرایط فعلی یک مجموعه داریم که به نصف ظرفیت برای تبدیل شدن به یونیکورن رسیده است. همچنین دو مجموعه دیگر هم داریم که به یکسوم تا یکچهارم ظرفیت برای یونیکورن شدن نزدیکاند. وقتی به پتانسیل بازار کشور به تنهایی نگاه میکنیم، اگر مانعی وجود نداشته باشد، به راحتی میتوانیم سه یونیکورن را با توجه به ظرفیت داخلی و بدون تکیه بر ظرفیت بینالمللی...