رهبری در ۲۰۲۲ در گرو چیست؛ با چه سرعتی

با نزدیک شدن به پایان سال ۲۰۲۱، باید بررسی کنیم که پاندمی تا چه اندازه‌ای دنیای کسب‌وکار را تکان داده است؛ برخی از رهبران با الهام‌گیری از تغییرات و پذیرش آنها، رشد کسب‌وکار خود را در مسیر جدیدی هدایت کرده‌اند. البته عده‌ای دیگر از رهبران، مجبور به طرز فکر و عمل متفاوتی شده‌اند و خیلی امیدوارند که اوضاع به حالت عادی بازگردد، حال شرایط عادی بعد از پاندمی هرچه که باشد! اما ما هرگز به حالت عادی برنمی‌گردیم و نباید هم چنین اتفاقی بیفتد. جامعه با چالش‌هایی مواجه شده است که سابقه نداشته‌اند. چالش‌هایی مانند نابرابری‌های جدید، تغییرات آب‌وهوایی، سیستم‌ها و زنجیره‌های تامین رو به فروپاشی در حوزه درمان، کمبود نیروی کار، پیشرفت فناوری مانند هوش مصنوعی و چندقطبی‌های سیاسی. سنگینی این چالش‌ها می‌تواند در عین حال هم خردکننده باشد و هم انگیزه‌بخش. وقت آن رسیده که رهبران در آینه نگاه کنند و بپذیرند که روشی که ما کارها را در گذشته انجام دادیم دیگر جواب نمی‌دهد. ما باید نحوه اداره کسب‌وکارمان، نحوه رفتارمان با مردم و نحوه تاثیرگذاری بر سیاره را تغییر دهیم. اگر می‌خواهید در خط مقدم تغییرات رهبری باشید، اکنون زمان آن است که راه جدیدی برای رهبری در پیش بگیرید. امروز زمان آن است تا سیستم قدیمی را کنار بگذاریم و روندهای جدید، فرهنگ‌های جدید و شرکت‌های جدید را ایجاد کنیم. به ‌عنوان یک مدیر اجرایی خستگی‌ناپذیر و مستقل‌الرأی به مدت یک دهه و نیم، یاد گرفته‌ام که چگونه وقتی وضعیت موجود را به چالش می‌کشید به عقب متمایل می‌شوید. من با رهبری یک شرکت که سهام آن متعلق به کارکنان بوده، دریافته‌ام که چقدر ساده می‌توان افراد خود را در اولویت قرار داد. و با مدیریت تبدیل از یک شرکت تولید ابزار به یک شرکت فناوری، متوجه شدم که چگونه بر موانع و خطاها غلبه کنم و با پشتکار برای تحقق بخشیدن به یک چشم‌انداز...