در هر صنعتی که مشغول کار باشید یک مساله بدیهی است: ما در عصر تحولی عظیم قرار داریم. رهبران در میانه این تغییرات- چه این تغییرات و تحولات اصلاح فرایندها برای بهروزرسانی توسعههای دیجیتالی را در بر بگیرد چه شامل تنظیم فرهنگ شرکت برای افزایش شفافیت و تامین نیازهای کارکنان باشد- به دنبال راههایی برای رضایت بیشتر مشتریان، کارکنان و شرکا هستند. رهبران امروز برای اینکه شرکتشان واقعاً رشد کند باید خودشان هم تکامل یابند. تنوع در رأس دستورکار رهبران موفقترین شرکتها آنهایی هستند که در زمینههای جنسیت، نژاد، رویکرد و نگرش و همچنین شخصیتها از تنوع استقبال میکنند. به گزارش MIT کسبوکارهایی که از تیم رهبری سراسر مردانه یا زنانه سراغ تیمی میروند که ترکیبی از این دو جنسیت را دارد، شاهد افزایش درآمد حدوداً ۴۱ درصدی خواهند بود. تحقیق دیگری که ۱۷۰۰ شرکت را بررسی کرده نشان میدهد شرکتهایی که تیمهایشان متنوع است افزایش درآمد ۱۹ درصدی را نسبت به شرکتهایی تجربه کردهاند که از این تنوع برخوردار نیستند. ثابت شده است که ترکیب پویای تیم رهبری منجر به ایدههای نوآورانهتر، حل مساله موثرتر و همچنین دستاوردهای مالی بهتر میشود. تیم رهبری علاوه بر تنوع در جنسیت، نژاد و شخصیتها به تنوع در سن هم نیاز دارد. شرکتها در پنج سال اخیر گامهای بزرگی برای افزایش تنوع برداشتهاند، اما رهبران کسبوکارها همچنان باید از کلیشههای قدیمی دست بکشند تا بتوانند باعث تداوم پیشرفت شوند؛ برای مثال نگاه نسلهای قدیمی به نسل هزاره را در نظر بگیرید. این نسل سالها با صفاتی مثل «تنبل» و «حساس» سرزنش شدهاند. پیشبینی میشود در دو سال بعد نیمی از نیروی کار از این نسل باشد. با توجه به این ارقام، نسل هزاره باید توانمند شود تا بتواند به سمت تصدی موقعیتهای رهبری پیش رود. ایدههای عالی، ردههای مختلف ایدههای عالی فقط از ردههای بالا حاصل نمیشود. نوآورانهترین ایدهها از هر ردهای در...